剧行天下，步步为赢——以收视率开讲安徽卫视的品牌故事

以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候，安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号，用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心，自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先，步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段，尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。     

《幸福剧场》：“一剧两星”中的强者

在2014年,面对全国省级卫视竞争日益激烈的全新格局,江苏卫视《幸福剧场》秉持＂大剧天下先＂的运营理念,在剧目类型的选择、剧目的编播方面进一步加大创新力度,呈现出收视率、影响力、美誉度持续高位稳定运行的良好态势。电视剧一直是电视台争夺观众的＂手牌＂,而广电政策＂一剧两星＂的出台对卫视在电视剧方面的运筹帷幄提出了更高的要求,也是对卫视的编播以及购剧能力新一轮的检验。江苏卫视的《幸福剧场》一直都是省级卫视中以口碑和优质剧集为主打的高品质平台。     

重庆卫视打响“春雷行动”——2006年重庆电视台活动营销广告客户征订会在京、沪、穗举行

2006年3月．重庆卫视重拳推出“春留行动”。相继在广州、北京、上海召开活动营销广告客户征订会。定位“春雷行动”其喻意在于以第一声隆隆作响的春雷，震撼神州大地。掀起故事中国人文天下的热潮。以“活动营销”为收视起爆点。最终实现其“影响力营销”。此次重庆卫视开创先河，成为国内首家省级媒体以活动营销为主要推介内容的推广会。     

“独播”是持续的发展战略

资源制胜已成为省级卫视生存发展的基本策略，而电视剧资源又是其重中之重。电视剧是我同电视观众目前收看份额最多的节目类型，也是大多数省级卫视争抢观众收视最主要的武器，省级卫视电视剧节日播出比重一般达50％左右，有的甚至达到60％-70％。     

2011“中国红”：我有我未来——以“我”的参与张扬“中国红”的个性

晚秋初冬,层林尽染,枫叶正红。 这种浓烈的热情之姿,正如重庆卫视＂中国红＂的营销品牌,在2010年全国电视媒体中掀起了红色浪潮。从＂故事中国·人文天下＂的频道品牌定位到＂英雄气质＂的频道气质强化,从编播剧的打造到“英雄剧平台”的提升,重庆卫视一直在不断积累,使“中国红”成为重庆卫视深入骨髓的标志。在我们不懈的努力下,“中国红”在重庆卫视播出平台上已经初见红色效益。     

省级卫视品牌打造新思路--自制剧整合营销传播策略探析

本文从整合营销传播理论出发,分析省级卫视自制剧的整合营销传播策略。主要内容包括以受众为导向的定位过程;对电视台内外部资源的有效整合;拓宽自制剧营销传播渠道,全面打通观众对自制剧的“接触点”;组合运用多种营销方式和手段;创新编播策略以及实现自制剧产业链的纵向延伸,最终达到整合营销传播效果的最大化。     

安徽卫视 酷玩一夏

从电视剧播放大台到电视剧制作大台 从多年前开始推行“剧行天下”战略至今,安徽卫视早巳成了中国老百姓认可的电视剧播出平台。无论是观众口碑、收视数字还是经济效益上,电视剧也都是安徽卫视的“主攻手”。     

优势电视剧资源确保广告竞争力——重庆卫视的购片策略浅析

作为观众收视消费量最大的一类节目资源，电视剧凭借其广泛的受众基础和收视的稳定性成为电视台收视和广告的重要支柱。而重庆卫视的制胜法宝就是优秀的电视剧储备资源及个性鲜明的品牌播出平台。用一部好剧来提升受众的收视是偶然而短暂的，而用一系列有主题、有编排的好剧来带动一个频道的品牌价值，就赋予了这个卫星频道持续发展的生命动力，可以长久保鲜受众的关注度和忠诚度。重庆卫视摸索出了一套适合自己的购片策略，所购剧目多次形成热播效应，颇具对于同行与学术界都颇具启示价值。     

剧集同质竞争下的频道差异化打造——以重庆卫视《潜伏》编播营销为例

重庆卫视在《潜伏》播出中首次采用＂2＋1＂的电视剧编播营销模式,取得了成功。打造频道差异化形成独有的频道品牌价值,其根本则是要打造自有知识产权的优秀剧目和节目。     

电视剧资源挖掘的三阶旋律

在各省级卫视瓜分电视剧资源的途径中，“四家上星首播”发挥着非常重要的作用，体现了各大卫视在成本与效益之间的妥协与争取，从实际效果上看也在一定程度上达到了分摊成本、共担风险、确保收视的目的，因此大有愈演愈烈之势。2009年，除了山东、上海、安徽、江西、浙江、河南、重庆、江苏等老牌卫视之外，更多省级卫视加入到四星俱乐部，包括云南卫视、黑龙江卫视、河北卫视、辽宁卫视等。其中，云南卫视表现格外积极、惹眼，参加了4部剧的四星联合首播（见下表），姑且不论其他，最起码在观众心中混了个“脸熟”。     

红·四方面——剖析重庆卫视红色影响力

近两年红色题材电视剧屡创收视佳绩。电视荧屏的红色风暴呈现向纵深发展的趋势。“红色题材”不再局限于革命时代，不同年代弘扬民族正气的电视剧精品佳作不断；亦不再局限于电视剧，各种类型引领社会风尚的电视栏目开始闪亮荧屏。红色题材为什么得到电视观众的亲睐？创造了怎样的广告效益？下面让我们走近重庆卫视，感觉重庆卫视的“红·四方面”魅力。     

经销商战略联盟：城市台资源掌控新模式

2005年，全国电视收视市场竞争升级，有实力的频道开始加强资源争夺：在资本、网络之外，不少电视台开始追求栏目、电视剧、活动、赛事的独家资源。最抢眼的是，在省级卫视群中．重庆卫视先行一步．于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”，率先打出“销售渠道”的资源掌控牌．在卫星电视全面营销时代具有非凡意义。     

新节目接连冲击“年中庆”广东卫视亮出“活力”新玩法

湛蓝开阔的天空、一望无际的碧海、清新而充满活力的视觉效果，这是广东卫视一年来带给我们的全新形象。“开放中国、活力广东”是广东卫视的自我定位，“活力”的定位不仅在形象包装上，也落实在广东卫视的内容生产上，更在广东卫视团队精神中。“中国”则是指广东卫视将再度发力，以新的内容格局和编排策略参与全国卫视收视市场竞争，旨在较短时间内实现收视崛起，进入全国卫视领先阵营。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一：观众喜爱电视剧电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重，省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25．8％（据CSM），是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

丹姿日化副总经理张伟杰：丹姿与安徽卫视约会美丽

在与安徽卫视的合作中．我们更看中的是其在全国的传播价值。她不仅具备全国31个省会城市、98％以上地级城市的多网络有效覆盖，还在激烈竞争的电视媒介中．通过“电视剧大卖场”平台．取得“全国收视前十、省级卫视第二”的良好收视表现，同时．安徽卫视的营销服务水准堪称全国领先，     

重庆卫视电视剧增值营销模式：2＋1=3

“2＋1=3”，并非一个表象的、简单的数学等式，而是重庆卫视针对电视剧《潜伏》尝试的全新“电视剧增值营销模式”的概念表达。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理曲

理由一：观众喜爱电视剧 电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重．省级卫视．地面频道的电视剧占收视比重超过50％（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了258％（据CSM）．是观众收看最多的节日类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一:观众喜爱电视剧"电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重,省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%(据CTR)。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25.8%(据CSM),是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。中央台节目收视比重图:""""""""     

全方位整合 创新性营销：重庆卫视《潜伏》“2＋1”剧推试水“大片”营销模式

4月1日至15日．潍战大戏《潜伏》在重庆卫视播出，凭借全新的“2＋1”剧播模式（两寨剧集跟播一集独家策划制作的《揭秘潜伏》．一举创下重庆卫视2009年晚甸黄盒档播出剧目中的最高收视．在全国23个测量仪城市拿下了0.97％的平均收视率和25％的平均收视份额。在同期播出《潜伏》的首四家卫视中，重庆卫视也表现出了绝对的优势．     

安徽卫视：让广告主与观众一同享受“剧爱大餐”

精心运营独播剧，搭建奥运期间最佳差异化传播平台2008年，安徽卫视充分调动手中资源，目前已独家买断了23部优秀独播剧，包括10部境外独播剧，像《爱》这部剧是台湾目前热播剧，晚间8点档收视冠军，《女人不易做》是TVB2006全年收视冠军，《放羊的星星》是台湾偶像剧收视率第一，《师奶兵团》是TVB2007上半年收视冠军，还有《十兄弟》、《天下第一味》、《爱情经纪约》、《我的野蛮哥哥》等一批历经收视考验的好剧，而13部国内优秀独播剧，也有安徽卫视多年积累的强大的电视剧营销推广能力保障收视，安徽卫视07年成功运作《绣娘兰馨》就是最新鲜生动的例子，对于企业来说，投放这些剧广告，收获的将不仅仅是收视度，更是影响力和美誉度。