自主创新体系构建的路径选择

相对于转变经济增长方式而言,转变经济发展方式的内涵更加深刻和丰富,同时也是解决经济生活中深层次矛盾的现实要求。创新能力与发展方式密切相关,转变经济发展方式必须依靠自主创新,自主创新在转变经济发展方式中起关键作用。构建企业为主体、产学研相结合的自主创新体系,实行有利于自主创新的体制机制创新,大力培育创新人才,以创新文化激励科技进步和创新,优化自主创新对外开放环境是以自主创新转变经济发展方式的路径选择。     

我国汽车产业整体自主创新能力提升的战略路径选择

通过日、韩汽车产业自主创新路径的跃迁机制和我国汽车产业提升自主创新能力的路径选择的对比分析发现，日、韩的汽车产业的成功在于政府对汽车工业自主发展的扶植，企业通过技术引进和本国技术革新相结合的方式，在开放条件下的自主开发，大力发展零部件产业并加大科研投入。我国汽车产业经过技术引进、引进式创新、自主创新三个阶段的路径。提升我国汽车产业整体实力，具体对策包括增强我国汽车产业整体自主创新能力和竞争力，借助政府力量对汽车产业自主创新进行扶植，加大研发投入和建立人才激励制度，加快自主品牌建设，实施联盟战略，组建虚拟企业等。     

企业自主创新浅析

加快提高我国企业自主创新能力意义重大。本文通过分析其内涵及模式，来寻求我国企业实施自主创新战略的路径和主要措施。     

企业自主创新浅析

加快提高我国企业自主创新能力意义重大。本文通过分析其内涵及模式,来寻求我国企业实施自主创新战略的路径和主要措施。     

中国企业自主创新的春天——自主创新的追赶路径

将自主创新作为国家战略．就是要使结构调整和增长方式转变找到真正的切入点。这不但是我国科技发展路径的重大战略选择．也是我国经济发展战略和政策的重大突破。[编者按]     

我国建筑企业自主创新环境存在问题及优化路径研究

本文从我国建筑企业自主创新环境现状出发,深入分析了其存在的问题,并提出优化路径,为建筑企业增强竞争力及建设创新型国家提供具有理论价值和实践意义的积极探索。     

我国企业自主创新能力培育的实现路径

自主创新可以理解为一种创新活动,也可以理解为一种发展战略。本文旨在明确自主创新能力概念的基础上,揭示我国企业自主创新能力培育的实现路径。     

论中国企业品牌创新战略的路径选择

经济全球化对中国经济的影响,主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝。实施适合中国企业发展特点和经济全球化发展趋势的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。     

电网企业工程财务管理路径选择

在社会主义市场经济的环境下,做好电网企业工程财务管理的工作是财务工作的重中之重,它密切的关系到企业的兴衰。新时期下,电网企业工程财务管理有它与生俱来的特点,为了克服这种可能发生的潜在风险,提出了四条途径去优化电网企业工程财务管理工作。     

中国企业跨国经营的路径选择

全面认识经济全球化带来的机遇与挑战,选择正确的跨国经营路径,对中国企业的长期发展十分重要。本文从中国企业从事跨国经营活动的内外部环境出发,分析中国企业从事跨国经营的路径选择。     

服装企业自主创新战略选择研究

自主创新是企业发展的原动力。文章在阐述了自主创新含义和基本类型的基础上,结合我国服装产业发展的现状,认为,集成创新战略和引进消化吸收再创新的自主创新战略模式比较适合我国服装企业。     

企业资源特征与产品创新路径选择

在全球金融危机形势下,国际国内市场竞争日益残酷激烈,经济环境更加复杂多变,如何有效进行产品创新的同时最大限度地规避风险,从而获得竞争优势已成为企业关心的核心问题之一。资源冗余和资源柔性对产品创新路径的选择有着重要的影响和意义,只有结合企业不同资源类型正确地选择创新路径,才能更有效地提升企业创新能力,在激烈的市场竞争中凸显自己的核心竞争力。     

云南省企业进入GMS国家的路径选择研究

由于历史、地缘、政策及机遇方面的原因,云南省与GMS国家经济合作持续稳定发展。近年来,越来越多的云南省企业进入到GMS国家进行直接投资和跨国经营活动。本文通过对影响云南省企业进入GMS国家路径选择因素分析,提出了云南省企业在进入GMS国家时的风险规避路径、直接投资路径和跨国经营路径。     

中小企业自主创新路径浅探

中小企业已经成为推动经济发展的主力军，它们对决定国家整体竞争力至关重要。本文分析了中小企业现状及问题，对中小企业自主创新的路径进行了探索，提出了用户创新，核心创新和组合创新等三种自主创新路径。并从企业竞争力生命周期的角度探讨了其自主创新路径的选择。     

企业战略变革的路径选择

企业战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路,为此,企业必须从战略变革过程、路径依赖进行全面分析,在此基础上采取相应的路径选择。     

基于知识创新的企业人力资源管理路径选择

在当今社会,企业与企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是创新,创新恰恰是现代很多企业所缺乏的一种能力。所以企业要想在激烈的竞争中处于优势地位,就必须提高企业的知识创新能力和转化能力,提高这些能力的突破口就是人力资源价值的发挥。本文主要分析了企业知识创新能力与人力资源管理的相关性,同时针对人力资源管理提出了合理的路径。所以企业在对人力资源进行管理的时候,应重视培养员工的创新能力,激发员工的潜能,开拓员工的思维,使员工的价值最大化,从而提高整个企业的知识创新能力,使企业在激烈的竞争中处于有利地位。     

循环经济下的企业生态化自主创新的路径选择

本文通过循环经济的新思维,在探讨循环经济模式与创新的辨证关系后,借鉴国际经验,在分析现实的基础上,提出了在循环经济下我国企业自主创新的生态路径选择。     

经济全球化框架下中国企业品牌创新战略的路径选择

经济全球化是当今世界经济发展的主流趋势,其对中国经济发展的影响,主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝,而目前中国企业的品牌战略尚存在诸多问题。革新经营管理理念,实施适合中国企业发展特点的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。     

增强企业自主创新能力研究

企业自主创新是一项关系企业全局的战略任务,需要全面规划、全力推进。探讨企业自主创新能力问题,寻找企业自主创新能力提升的途径和方法,可以为提高企业经济效益,进而为促进我国经济发展提供理论依据和学术支撑。     

中国企业国际化的路径选择值得检讨

在缺乏适宜的宏观制度环境的情况下，中国企业国际化的路径选择也出现了很多问题，比如明星企业海尔。