房地产营销战略研究

本课题的研究对我的理论学习和工作实践都有着特别大的帮助。对房地产营销战略的理论分析与总结,使我对当前房地产营销战略实践操作有了更加坚实的基底。     

新形势下房地产营销策略研究

文章基于对房地产营销现状的分析,提出房地产营销中存在的主要问题,并提出解决问题的有效措施,满足新形势下对房地产营销的要求,进而促进房地产行业的快速发展。     

我国房地产品牌营销战略研究

近几年中国房地产市场已经进入了飞速发展的阶段,房地产已经成为国民经济发展的重要支柱。但由于房地产市场的独特性,如何树立品牌形象,如何进行品牌定位,如何有效实施房地产品牌营销战略等问题,对我国当前房地产企业而言,都是急需解决的问题。通过分析房地产品牌现状、房地产存在的问题方面,提出了房地产品牌营销战略的对策。     

新形势下房地产营销创新

当前,房地产企业面临银根和土地收紧、理性消费回归的新形势.面对市场的风云变幻,房地产企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代的营销观念,掌握现代的营销技术,创新房地产营销策略,使企业最终获得利润并在激烈的市场竞争中立足.     

中小型房地产企业的营销战略研究

随着改革开放的不断深入,房地产行业日益蓬勃。近年来,在国家的宏观调控下,行业已告别高速增长时期,逐渐回稳。中小型房地产企业作为房地产行业的中坚力量,由于其规模小,从业人员少以及营销收入少等现实情况,想要在众多竞争对手中有所突破,需要采取有效的营销战略。文章简要概述了品牌营销战略、价格营销战略、服务营销战略、主题营销战略,并初步地建议要采取多种渠道宣传推广,提升品牌效应;要合理利用价格机制,增加房屋销售;要全面提升服务质量,塑造客户满意;要因地制宜推出主题营销,打造优质企业。     

谈现代房地产营销的CS战略

伴随着市场竞争的日益激烈,越来越多的房地产企业认识到,能否让顾客满意已经成为影响房地产企业持续发展的关键因素。CS战略的核心理念就是“以顾客为中心”,实现顾客满意。因此,研究房地产营销如何导入CS战略具有现实的指导意义。     

新形势下国有粮食企业品牌营销战略探讨

粮食进口关税的进一步降低,粮食市场化改革的逐步深入以及粮食消费者需求的异化使国有粮食企业面临着一个全新的形势,在这一形势下,国有粮食企业迫切需要进行品牌营销。国有粮食企业应从品牌定位、品牌培育、品牌推广、品牌保护、品牌整合和品牌创新六个方面实施品牌营销战略。     

房地产企业“营销3.0时代”与“正营销战略”

中国房地产业的发展已经悄然走过20余年的风雨历程,今天虽以成为国民经济的支柱产业之一,但面临前所未有的机遇和挑战,营销战略变革、营销模式的创新已成为决定数万家房地产企业生死的底线。     

微利时代我国中小房地产企业的营销战略

本文以社会营销观念为指导,分析了我国房地产企业营销存在的问题,运用市场营销学的理论和方法,为我国中小房地产企业应对微利时代的到来,制定了战略调整方向和策略实施建议。     

试论新形势下的房地产营销项目管理

作为我国经济发展的支柱性产业,房地产业发展的好坏直接关系到我国经济发展的速度与经济发展的质量。房地产营销作为一个复杂的活功过程,很有必要对其进行项目化管理,而其项目化管理应充分结合房地产营销的相关知识,把项目管理的思想和方法运用到营销活动中,以其对传统的营销方式进行改良,获得营销突破,在营销活动中抢得头筹。     

顾客价值导向的房地产营销战略研究

近几年来我国房地产业取得了快速发展,但是随着宏观调控政策的持续和美国次贷危机导致的国际经济环境变化,全国房价涨幅逐渐回落,全国主要城市住宅销售面积负增长。在这种情况下,房地产企业之间的竞争也日趋激烈。房地产企业要生存发展,就必须进行准确的市场营销战略定位。开发商对自己的开发项目进行营销战略定位,则要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等环境因素、利弊因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。针对此问题,本文基于对传统房地产营销战略研究的,提出以顾客价值为导向的房地产营销战略。     

网络时代下的房地产营销战略

网络时代下,房地产企业必须重新审视网络虚拟市场,调整旧的思路,树立新的观念,开创新的思维,研究新的方法。本文通过分析房地产企业的网络营销现状与特点,总结出了网络时代下的房地产营销战略。     

网络时代下的房地产营销战略

网络时代下,房地产企业必须重新审视网络虚拟市场,调整旧的思路,树立新的观念,开创新的思维,研究新的方法.本文通过分析房地产企业的网络营销现状与特点,总结出了网络时代下的房地产营销战略.     

服务营销——我国房地产营销战略的必然选择

文章首先讨论了服务营销在房地产中的四个主要服务形式。又进一步探讨了房地产服务营销的具体措施,得出服务营销是房地产企业发展的必然趋势。     

新形势下房地产企业的发展战略

改革开放30多年,房地产行业在诸多行业中异军突起,成功拉动了我国经济的发展,对我国经济的发展有很重要的影响。但是,2008年以后,房价居高不下,国家出台各种限购、限贷政策,房地产行业发展大不如前。如今,在城镇化与人口老龄化的新形势下,房地产企业如何抓住机遇,制定新的战略继续发挥行业对经济的拉动作用亟待我们思考。     

新形势下中小企业营销创新问题的研究

新形势下中小企业生产经营的环境变迁对于其营销创新活动提出了新的要求和挑战,也成为中小企业持续经营和发展的重要瓶颈问题。本文基于新形势的特征分析研究了中小企业营销创新的问题,首先分析了新形势的特征及其对于中小企业营销的作用意义和要求;接下来分析了中小企业营销创新实践的基本状况,特别指出了其中存在问题即营销创新战略的制定模式、营销创新中自主品牌的建设、营销创新中短平快渠道的建设以及利用电子商务网络营销平台进行互动式营销等,这几个方面的问题构成了中小企业营销创新的主要问题领域;最后结合相关营销学知识和中小企业特点提出了其营销创新的建议和对策。     

房地产行业广告主营销传播策略嬗变全报告

2005年是中国房地产市场变革最多的一年。堪称“中国房地产政策年”。从中央到地方陆续下发了众多的法规、行政条文，成为房地产行业震荡的导火线。本文立足实证调查，在纵览房地产行业营销传播现状的基础之上，探讨该行业震荡时期，广告主面临的困惑与挑战，企业营销传播战略、战术的转折与创新，以及趋势和走向。     

信息传递方式与房地产企业营销战略模式选择

本文研究表明,在新的房地产信息传递方式中,房地产企业和消费者处于信息获取的平等地位,消费者在相对更重视金融机构信息的同时,将综合各种信息进行购房决策.房地产企业应选择信息整合战略,尤其是整合金融机构等信息,再将整合后的信息提供给消费者以方便其决策,从而提高企业的市场竞争力.     

房地产行业营销项目化管理初探

本文主要对房地产营销活动项目化管理内容进行探讨:首先阐述了项目化管理的概念以及优点;其次对房地产营销活动项目化管理作用以及要点进行解析,希望能给相关管理人员提供参考.     

新形势下对房地产企业成本战略的思考

当前房地产市场形势不容乐观.企业必须加强对成本战略的实施与管理.本文从分析房地产企业成本构成入手,对如何在房地产开发项目的过程中实施低成本战略提出了一些浅见.