玩乐主义入侵职场

早上一觉醒来想到要工作,你有没有非常愉快的感觉?没有的话,你有想过其中的原因吗?爱玩是人类的天性。德国文学大师席勒就曾经指出:“只有当人充分是人的时候,他才游戏;只有当人游戏的时候,他才完全是人。”如果你每天的工作有如玩乐,或许你就能感到快乐,愿在工作中付出更多,工作自然更出色。这个玩乐办公的概念,最早是起源于美国的新经济职业圈。随着地球村落化进程的蔓延,这个模糊工作与玩乐界线的概念已经逐渐在全球各地登陆。     

好人、坏人

在这个世界上,到底是好人比坏人多呢还是坏人比好人多?也许你会觉得这是一个笨问题,可一时间,大家一般都无法回答。怎么样的人才算是好人,怎么样的人才算是坏人?根本没法划分得清楚。如果你一定要人凭直觉给个答案,这我试过,大多数人的答案会是坏人比好人多。     

买电脑的四大误区

现在许多人在买电脑的时候 ,都不同程度地进入了误区 ,为什么这样说呢 ?我们可以先看一看对比 :第一误区 :价格价格要越便宜越好 ,不过大家也经常会发现 ,如果你从那里购买了机器 ,可要倒霉了 ,因为保修问题一直是购买电脑的基本矛盾和主要矛盾。所以 ,砍价是应该的 ,但砍得过头 ,可能出现这种结果 :商家用滥竽充数的方法糊弄你。第二误区 :电脑的用处你需要它完成什么 ?这直接影响到你要花多少钱去购买。如果当作教育手段 ,不懂或者基本知道的人需要多长时间才能掌握基本操作 ?花几个月的钱去教他使用 ,等他学会的时候 ,购买的电脑已经落价…     

如何为企业提供增值服务

很多企业跟我们接触的时候,他们常常会讲到,说我下一个目标是要上市,不管是在境内还是境外上市。其实如果仔细想一想,上市本身并不是一个目标,它只是手段,同时它是一个中间性的一个手段。最终的目的是把你带到另外一个平台,继续寻求有序发展的可能性,这个才是最重要的。国际性的这些投资人能够所扮演的一个角色,除了注入资金以外,其实很重要就是如何把这个团队建立得更专业?同时在制度上面,怎么把这个制度能够建立得跟国际的制度接轨?这样,将来在上市的时候,你跟投资人见面只有30分钟到一个小时的时间,你的业绩你如何显现给他看,让他相信你…     

换个角度

游戏目的每个人看问题的深度是不同的。如果你忽略了这一点,就会在人际交往中产生很多潜在的冲突。当别人和你意见不同的时候,如果你不是先接纳,再探讨,冲突就会持续地产生。     

跳DDR技巧不能少

头:头部随音乐有节奏地摆动能够增加玩DDR的投入感,但头发长的朋友特别是女玩家要注意摆动头部的时候不要被散乱的头发挡住视线。 眼:如果你是DDR的初学者,你的眼睛一定要牢牢盯住不断出现的箭头;如果你自以为能够把所有的箭头顺序都背下来的话,那么你就可以尽情地玩了。 口:原则上大部分的玩家在游戏的时候都用不上这个器官,但有两种人比较例外,一种是天赋乐感,能够把这么     

远离元青花

如果你错过了十多年前元青花尚未被大多数收藏者认识的时候,或者如果你又错过了5年前元青花瓷片还很便宜的时候,那你现在还收藏元青花干什么?用你的资金资助仿制元青花的窑火永不熄灭?现在,还是远离元青花的收藏吧,尽管它已成为收藏界的新宠,各地涌现出了不少收藏研究它的大家和异常精美的实物。     

企业用人"干什么"

为什么要招人、用人 如果有人问:企业为什么要招人、用人?你可能觉得这个问题不言而喻——当然是用来干事的.但要是让你回答企业用人"干什么"的时候,恐怕一下子也很难说清楚.     

呼唤领导力

当企业经营持续不见起色时,如果你是老板,你会怎样做?如果你是员工,你心中渴望的又会是什么?我想绝大部分人想到的就是换人,换能人.当然,频繁地换人或许并不能解决问题,但是持续地提升领导力,一定是大家心中共同的呼唤.正如国外的-项研究所示,基于领导力发展计划进行系统领导力管理的公司,与那些领导力管理水平一般的公司相比,其股东回报率高出5%,而与那些不关注领导力的公司相比更是高出10%.     

速度很重要,但……

游戏目的 在生活与工作中,常有很多时候,人们迫于压力,匆忙做决定,匆忙做很多事情。结果事情做到一半的时候,却发现方向错了。 此游戏用幽默的方式指出,在做任何事情时,纵览全局的重要性。速度固然重要,但如果方向错了,速度越快越麻烦。 所需资料 测验题和笔,每人一份。 所需时间 5分钟到10分钟 操作步骤 1.给每个人发一份测验题,在分发的过程中,要求人们把测验题正面向下,扣     

拨云见日--中国企业e-HR应用的12个关键问题(下)

7.如何看待e-HR的标准问题? 很多人都对一个行业的标准问题感兴趣。曾经有很多人问我:“e-HR行业什么时候会形成标准?好像现在任何一个人或几个人都可以开发出一套系统,他到底能否满足企业的需要,政府要报表的时候能否出来,能否与其他系统进行无缝连接……” 在笔者看来,大家之所以关注标准,大致有四个方面的考虑。第一,如果有标准,而某个e-HR软件商是通过标准认证的,企业用     

初夏养生

健康管理骄阳似火,天气日渐燥热,似乎空气中都充斥着让人不安的因素,大家出门的时候要注意防暑降温,避免在天气炎热的时候长时间曝晒。这时候也是空调病频发的季节,坐在办公室中的你,如果空调太冷的话,也要记得备一件衣服。夏季似乎是一个让人没有食欲的节气,一起来做一些清热祛暑的食物,让我们在夏天也"胃口常开"吧。     

细数今冬流行亮点

前卫的,时尚的,复古的,怀旧的……流行的趋势是周而复始地轮回,每一次潮流过后都会留下新的亮点和下一次潮流的讯息。如果你穿着满大街的人都穿的衣服,那么你落伍了,如果满大街的人都穿着你穿过的衣服,那么你走在了潮流的前头。今年的冬天已过去一半,该到作一下总结的时候了,引领潮流的你是否要考虑下一个季节穿什么?追赶潮流的你可要抓紧时机。     

找正确的人做正确的事——专访IDGVC高级合伙人李建光

《中国企业家》:据说IDG创始人麦戈文要投哪个企业的时候,一定坐那个人的车,看那个人的车开得快不快,如果那个人敢开快车,敢闯红灯的话就投他。这个故事是真的吗?李建光:什么叫企业家?什么叫企业家精神?就是你敢冒这个险,敢做别人犹犹豫豫不敢做的事     

员工支招：堵，不是好办法

不让玩游戏？可能不会成功 设计公司员工 周青 领导要禁止玩游戏？我觉得可能不会成功。一般工作的时候每个人的个人空间还是有的，游戏是生活的一部分，虽然有工作要做，但也不是每一分钟都在忙，闲暇的时候也会打理一下自己的生活。     

所有的动力都来自内心的沸腾

一个人躺在地上,如果他不想起来,那么十个人也拉不起他来,即使起来了也马上会趴下.所有的动力都来自内心的沸腾.如果你做不到一件事,无论是寻找爱人、还是减肥,都是因为你还没有真正想做. 这是一个很有意思的心理小游戏.来,纠集起十来个人,然后找一个人来扮演那个躺在地上的人,不用找体重特别沉的,那样容易影响咱们这个游戏的真实感.请这位朋友赖在地上,大家用尽全力把他拽起来……     

市场秩序的信誉基础

有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题:     

创业必备8种能力

俞敏洪说，一个人要走100里，走到50里的时候，如果后退要走50里，如果前进也要走50里，你只能选择前进，所以你是没有退路的。     

企业家应该怎样讲良心

中国企业在发展的每一个特定时期里,价值观是不一样的.今天我们要面对全球跨国公司,面对他们的竞争和合作,可能也要面对两种道德观,两种价值观.不管是我们本土化的还是西方的,这个游戏规则里边有的是法律约束的,你必须遵守的,有的是法律之外的,靠我们自己来评估.如果说没有法律来约束每个人,我们还有多少人在讲良心呢?我觉得良心这个东西,既是主动的,也是被动的,因为你不讲不行.还有一个你自己内心感到惭愧,你觉得这样做不公平、不公正.归纳起来,我觉得我们要对我们做的每一件事负责任,不管是你卖产品还是你从市场上拿了钱,大家会用钞票投你的信誉票,这是对你的真正评价.如果大家能够相信你,把钱交给你,那你首先就要追求它的价值的最大化.不管对投资者、对社会还是对家庭,都应该负起最起码的责任,至少在你的良心标准上,在你价值观上都能有交待.     

调动情势醉心"关系网"

当你非常忙的时候，怎样寻找时机建立关系网呢?实际上，建立关系网并不会浪费时间，反而会更有效率，这是大部分人的经验之谈。如果你有一个完美的关系网，你就能用相对少的努力快速地完成任务。