论企业内部控制制度完善

我国的内部控制实践处于逐渐重视、逐渐规范的过程中,但仍存在着一些问题。我国企业内部控制现状不容乐观,内部控制基础较为薄弱。企业面临着来自全球的竞争,需要应对的风险也不断地在增加,通过分析企业内部控制的现状,提出改进措施。     

关于完善我国企业内部控制制度的思考

内部控制在一个企业的发展过程中有着非常重要的作用,是衡量现代企业绩效的重要标志。而我国企业内部控制制度又存在普遍不完善的现象,存在很多问题,主要表现在环境控制,会计责权控制以及内部审计等方面。而一个完善的内部控制制度对于实现企业经营目标,维护投资者利益,进行风险防范等方面会发挥重要作用。     

现代企业内部控制制度探索

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产和经营,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。本从内部控制制度的内容与作用、当前存在的问题与危害、完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面、系统的探索。     

论企业内部控制环境

内部控制环境是上市公司内部控制要素的基础,完善的内部控制环境有助于内部控制的有效运行.本文从企业内部控制环境的基本内涵,阐述了企业内部控制环境现状及存在的问题,并提出优化内部控制环境的若干措施.     

浅析我国企业内部控制制度的完善

2005年5月16日，美国证券交易委员会（SEC）发布声明，明确了初次采用《萨班斯-奥克斯莱法》第404节（内部控制规定）的要求。美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）同期发布了《审计准则第2号——与财务报表审计相关的财务报告内部控制审计》的应用指南。该委员会的主席表示，对公司财务报告活动的内部控制的审计，将有利于提高公司财务报告的质量和可靠性。     

完善企业内部控制制度的一些建议

内部控制制度在完善企业的经济管理,提高企业的经济效益,保护企业的财产安全,实现企业的经营方针和目标等方面都有重要的作用.本文从企业内部控制的重要性出发,进一步阐述企业在内部控制制度方面存在的不足之处,最后提出完善企业内部控制制度的一些建议.     

有关加强企业内部控制完善企业内部审计制度的探究

企业的内部管理审计是一个面向组织内部未来检查和评价的,具有独立的、客观的、综合的以及建设性的企业内部管理综合审计体系。它是一个可以帮助企业的管理当局这一资产的受托人的改进决策、提高获利及经营能力,为企业更好的完成受托的管理责任。     

完善企业内部控制的几点措施

内部控制制度不健全,风险意识淡薄,信息沟通不畅及监督弱化是我国当前企业内部控制存在的问题。应完善控制环境,加强对内部控制制度的重视,监督执行,进行风险评估,提高管理者及员工素质。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

随着经济的发展和经营规模日益扩大,企业越来越重视对经营和财务风险的管理。建立完善的企业内部控制制度有利于企业在激烈的市场竞争中进行风险防范,保证企业自身的健康平稳发展。但我国企业对于内部控制建设仍处于探索阶段,管理层对内部控制制度建设的认识不足,风险意识薄弱。本文就内部控制制度建设常见问题进行分析,并就如何建立完善内控制度,确保其有效运行发挥监督作用提出建议。     

企业内部控制审计研究

企业想要发展,必须加强企业内部控制审计体系,有道言"得控则强,失控则弱,无控则乱"。基于此背景,本文对企业内部控制审计的发展现状、战略意义、政策建议等诸多方面展开"一揽子"阐述。     

完善现代企业制度下的内部控制

建立内部控制制度对我国的企业来说有着重要的意义 ,不仅可使企业合理配置资源 ,提高生产效率 ,而且还可以保护资产安全与完整及防止信息失真。但我国企业目前的内控现状并不尽如人意。结合我国企业的内控现状 ,从控制环境、控制活动及企业的内、外部监督等实际情况提出完善内部控制的一些建议和对策。     

对我国企业内部控制制度的几点认识

全球经济一体化进程的加快 ,使得科学管理对任何单位来讲都愈加重要。内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。应从完善内部环境、设立良好的控制活动 ;建立统一信息系统、加强内部监督和法制建设几方面完善企业内部控制体系     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。     

完善我国企业内部控制制度的建议

一个完整的内部控制制度至少应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。笔者认为，加强和完善我国企业内部控制制度可以从以下几方面入手。     

论企业内部审计对完善内部控制体系建设的重要作用

企业的内部审计和内部控制体系两者之间的关系,长期以来都是国内外学者讨论研究的重要课题,随着当今社会经济的不断发展进步,科学技术的迅速发展,内部审计与内部控制体系相互影响、相互渗透和相辅相成的关系越来越凸显。文章通过对内部审计与内部控制两者之间的关系、作用以及两者之间存在的问题等方面进行探究分析,进一步研究企业内部审计对内部控制体系的影响,从而提出有效的解决对策以及改善措施,以便充分发挥内部审计的服务功能,向企业管理层提出改善企业内审内控的合理化建议。     

完善企业内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国企业面对加入WTO后的挑战,加强公司治理,完善企业内部控制已成为当前经济工作中的重要任务。粮食企业也越来越意识到强化内部控制对提高企业经营效益、防范经营风险的重要性。应该说,企业内部控制建设取得了一定的成效。但也应看到,仍有许多企业控制意识淡薄,一些企业因内部控制混乱而使管理失去了章法,以致于在激烈的市场竞争中被淘汰。     

论金融企业内部控制制度的完善

新常态下,我国金融业本身的高风险特征与内控缺失的矛盾逐渐显现,本文分析了金融机构内控的主要问题,探求其加强内控防范和化解金融风险的途径。     

浅谈我国企业现行内部控制制度的改进与完善

内部控制作为管理单位内部工作人员行为的一种重要机制,其对任何经济组织而言都具有十分重要的意义,是保证其正常执行组织策略的重要手段。