企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈,不少企业在经营过程中为了扩大销售,提高市场占有率,越来越多的采用赊销等市场策略,从而导致应收账款的长期挂账,造成大量资金流失。应收账款的存在,既增加了企业财务成本,同时还增加了形成坏账的机会,给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益,对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失,盘活资金,需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响,从而方便我们更好地控制应收账款的产生,最大程度提高企业经济效益。     

论应收账款的筹划与管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。应收帐款的筹划与管理对于一个企业来说至关重要,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。分析了我国应收帐款的现状、原因、影响,并就应收账款的筹划、管理、逾期处理等进行有益的探讨。     

论应收账款的筹划与管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。应收帐款的筹划与管理对于一个企业来说至关重要,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。分析了我国应收帐款的现状、原因、影响,并就应收账款的筹划、管理、逾期处理等进行有益的探讨。     

关于应收账款风险应对

<正>应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。它的存在确实为企业带来了许多利益:强化竞争力、扩大占用率、减少库存、降低存货管理成本、增加收益等。但是由于企业的外部原因和自身管理的落后,使得应收账款资金外流的负面影响远远超过了其促销产品的正面效应,给企业造成了不同程度的损害。及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率。因而,应收帐款的管理是企业财务管理的一个重要内容。本文拟结合工作实际对应收帐款的控制和管理谈点体会。     

论中小企业应收账款现状及管理

我国市场经济日趋成熟,应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,应收账款作为企业的一项流动资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。作为一种信用结算方式,应收帐款又是企业为了扩大市场占有率,常常运用的商业信用方式。尤其是中小企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率、降低企业经营风险。通过分析目前中小企业应收账款管理的现状及其产生原因,提出相应的管理政策、建议。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但延迟了企业的资金回收时间，应收账款的催收费资金占用费大幅增加，甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析，并针对性地提出一些建议与思考。     

企业应收账款的管理认识和研究对策

应收帐款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项.即因销售产品、材料、提供劳务等业务形成的,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项.应收帐款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.如果对应收账款管理不善,就会影响企业的资产质量和安全,加大企业的经管风险.本文主要阐述了应收账款管理的必要性和管理不善给企业带来的危害,及如何加强企业应收账款管理进一步有效完善应收账款内部控制的建议.     

加强应收账款风险控制降低企业经营风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.应收账款管理好坏直接影响企业资产质量,关系到企业后续发展和生存.本文分析企业应收帐款存在的问题,探索应收账款采取的措施.     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但延迟了企业的资金回收时间,应收账款的催收费资金占用费大幅增加,甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析,并针对性地提出一些建议与思考。     

企业应收帐款风险的控制

应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和增加盈利而进行的投资.应收帐款的管理是财务管理的一个重要内容.本文拟结合工作实际针对企业应收账款管理中存在的风险提出了相应的控制对策.     

加强企业应收帐款管理的探讨

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业为了扩大市场销售渠道,就会向客户以赊销的方式提供商品,进而形成了应收账款。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。因此,企业加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,分析了应收帐款的风险,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的对策和建议。     

浅谈如何有效控制应收账款

随着企业发展规模的不断扩大和业务的不断扩张,应收帐款随之不断增加;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,如何有效控制应收帐款成为企业管理中不可忽视的问题.本文从建立商家信用评定、审核制度,监控商家信用管理,往来账核对,应收帐款催收、预警、分析等角度提出控制应收帐款的措施,使得应收帐款得到有效控制,提高企业资金的使用效率和经济运行的质量.     

TP801单板微机短期频率稳定度测量系统

<正> 国际企业在进行跨国生产和经营时,存在着运用于短期资产上的巨额流动资金,诸如贷币现金、有价证券、应收帐款、存货等,这就是营运资金(Working Capital)。流动资产与流动负债的差额称为净营运资金(Net Working Capital),其管理包括流动资产管理和流动负债管理。本文主要介绍流动资产管理,即货币现金和有价证券管理,应收帐款和存货管理。 为了合理运用资金,国际企业大多对资金     

应收账款风险管理探讨

应收帐款风险管理应成为企业于理一个很重要的方面.但是很多企业却轻于应收帐获风险的管理,这是造成企业出现应收账款风险的一个很重要原因.为了更好地化解应收账款风险,企业必须加强以下几方面的管理,并详细讨论了其风险管理措施.     

企业应加强应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项主要内容,应收帐款管理直接影响营运资金的周转和经济效益.因此,如何加强应收帐款管理成为企业管理的重点.本文从四个方面介绍加强应收帐款管理政策,以期能对其他企业提供借鉴.     

浅析从内部控制角度看应收帐款的管理

近几年,企业资金流失现象越来越严重,应收帐款是造成这一现象的主要原因。为减少企业不必要损失,企业应建立应收账款内部控制制度,完善应收账款管理。本文将简单介绍一下企业内部应收帐款的管理工作。     

论企业应收账款管理问题及对策

随着市场经济的深入发展,企业间的竞争日趋激烈,为了让企业更好的发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,随之而来的是企业应收账款余额的增加.如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题.针对这一问题,本文阐述了企业应收帐款管理存在的问题、形成的原因和对企业的影响,然后有针对性地提出解决问题的措施.     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

加强应收账款管理 提升企业经营效益

应收账款在企业生产经营活动中起着重要作用,应收账款管理不善给企业带来的诸多负面影响。只有不断加强对应收帐款的管理,降低应收帐款的管理成本,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。     

加强应收账款管理 提升企业经营效益

应收账款在企业生产经营活动中起着重要作用,应收账款管理不善给企业带来的诸多负面影响。只有不断加强对应收帐款的管理,降低应收帐款的管理成本,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,保持和提高企业的市场竞争力。