高校后勤物业管理研究

高校后勤物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一。研究了高校后勤物业管理的现状,分析了我国高校后勤物业管理中存在的问题,结合工作实践对高校后勤物业管理提出了建议。     

论高校后勤物业管理的新思路

1999年,我国拉开了高校后勤管理社会化改革的大幕,高校后勤物业管理作为高校后勤改革的重要内容,经历将近10年的改革历程,取得一定的成绩,同时也存在一些问题。本文分析了高校后勤物业管理中存在的问题,并提出了高校后勤物业管理发展的新思路,以期能够推进高校后勤物业管理发展。     

关于高校物业管理探析

高校物业管理是高校后勤社会化改革的渐次深入，高校物业管理开始由行政事业管理模式向专业化的物业管理模式转变。本文分析了高校物业管理的内涵与特点，并进一步指出了存在的相关问题及提出了相关政策建议。     

浅析高校物业管理模式

我国高校后勤社会化改革以来,高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变,取得了很大的成就,改善了高校后勤服务的态度,提高了服务质量及服务效率;但也存在不少的问题。本文在分析国内高校物业管理存在问题的基础上,通过比较国内高校物业管理的主要模式,提出一套切实可行的管理模式。     

高校推行物业管理模式初探

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的后勤服务保障体系,高校物业管理这个新兴行业有其独特的性质功能,不同于普通的物业管理,要推进其健康、良好的发展,探索高校物业管理模式很有必要.本文结合学校物业管理实际工作,对高校物业管理的发展思路和模式做初步的探讨.     

高校物业管理中存在的问题与对策探析

随着高校后勤社会化改革的推进，高校物业向社会化、市场化、企业化发展成为必然趋势，但由于种种原因，高校物业在一定程度上滞后于社会物业，这将直接影响高校的形象和发展。本文在分析高校物业管理特点和现状的基础上，指出高校物业管理中存在的问题并提出一些改进的对策，以提升高校物业管理水平和服务质量，促进高校物业的可持续发展。     

加强现阶段高校后勤物业管理探讨

高校物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是后勤改革的关键因素。通过几年的努力,高校物业管理有了一些发展,但还存在一些问题,离市场化、专业化、企业化的目标还存在不少差距,怎样解决这些问题呢?从引入竞争机制及加强内部管理等方面提出一些新的思路。     

地方高职院校后勤改革现状及对策分析

在地方高校后勤改革的过程中，遇见了许多问题，让许多人对后勤社会化的发展方向出现了质疑，本文通过后勤改革的反思与措施分析了当前高校后勤改革的现状，旨在更好地深化地方高校后勤改革，服务地方经济。     

论高校后勤物业管理保洁工作的提升

本文就高校后勤物业管理,尤其是依据公共区域保洁方面物业管理的质量要求,将各个注意事项进行阐述,并对其总体提升思路,提出一些提升建议。     

高校后勤社会化改革的特征分析与对策研究

高校后勤改革是我国高等教育体制做革的重要内瘩。高校后勤改革的根本方向是高校后勤服务的社会化。本文分析了我国高校后勤社会化改革的特征,描述了当前高校后勤管理的主要模式和存在的问题,并提出了进一步推进高校后勤社会化改革的基本对策。     

高校水电气智能化管理模式初探

按照高校后勤必须走社会化改革之路的要求,各高校陆续组建了学校后勤集团。随着改革的深入,广大教职工对后勤服务提出的要求越来越高,摆在广大后勤干部职工面前的问题越来越多。面对挑战,物业管理部门必须重视各类专业管理技术的掌握,从劳动密集型向技术密集型转变,不断更新、学习新的管理服务技术,适应现代物业管理的技术要求,加强管理技术的学习,努力提高管理技术水平,这样才能保证自己的管理实力始终与物业设备的科技进步同步。     

高校后勤物业管理公司从业人员现状调查及其对策分析——以某校物业公司为例

一、高校后勤物业公司职工情况分析 某校后勤集团下辖的物业管理服务公司，承担着学校三个校区的物业管理工作。主要工作是各校区的卫生保洁、水电管理、水电维修、电梯维护、空调设备管理、室内绿化租摆、室外花草树木养护、会务服务以及零星土木工程改造等业务。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策

近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤逐步参与市场竞争,迎接市场挑战,使得后勤与国际经济社会不断融合。改革后的高校后勤财务管理取得了一定的阶段性成果。但也出现了一些新情况、新问题。本文立足于高校后勤改革的必要性,分析了改革后高校后勤财务管理出现的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅谈建设一支适应社会化需要的高校后勤职工队伍

高校后勤社会化改革向高校后勤工作提出了挑战，高校后勤工作要适应社会化需要，就应该抓好组织建设，夯实队伍基础；抓好思想建设，强化队伍素质；抓好业务建设，增强队伍实力；抓好作风建设，树立队伍形象；切实转变工作作风，做好优质服务。     

论高校后勤管理体制与运行机制的转变

高校后勤是制约高校发展的瓶颈，高校后勤社会化改革势在必行，成都理工大学在后勤社会化改革中，实现了学校与大后勤的规范分离，建立起了与现代企业制度相适应的运行机制，寻找到一条适合本校校情的后勤社会化路子。     

高校后勤改革与科学发展问题的探讨

深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系,是当前我国高校后勤改革与发展的一项重要任务。高校后勤部门通过改革和创新取得了一些成绩,但后勤工作还存在许多不足,还面临着许多困难和问题。在进一步深化高校后勤社会化改革中,如何围绕学校的总体部署,科学发展地解决改革中出现的问题,进行深层次的探讨和研究,并提出了解决办法。     

高校后勤社会化改革探讨

高校后勤社会化改革的每一阶段,都或多或少地涉及高校后勤保障资源的产权问题。高校后勤的产权改革是高校后勤社会化改革成败的关键,直接关系着高校后勤社会化、市场化、专业化、产业化等基本目标的实现。     

高校后勤社会化管理模式的经济探讨

从经济学逻辑推理和改革实证的角度对高校后勤社会化改革进行了深入分析,证明社会化是高校后勤改革的必由之路。     

上海高校后勤集团化经营模式探索

自1999年高校后勤社会化改革全面启动至今,高校后勤取得了突破性进展,初步探索出由计划经济体制下的高校后勤向市场经济体制下的高校后勤转制之路,一定程度上解决了制约高等教育发展的＂瓶颈＂问题,有力地促进了我国高等教育发展。然而,近年来高校后勤改革的声音明显沉寂下来,矛盾和问题也逐渐增多,改革相关利益方不满的声音越来越多,改革难度增大。本文以上海探索实行的高校后勤社会化＂集团化经营＂模式为研究对象,分析当前高校后期社会化改革出现的问题,探寻解决问题的办法和途径,从而为推进高校后勤社会化改革的进一步发展提供一些探索的价值。     

高职院校物业管理存在的问题及发展对策

随着我国物业管理行业的不断发展，高职院校后勤社会化改革的不断深入，高职院校物业管理随之出现。但是由于高职院校物业管理存在着局限性，在一定程度上要滞后于社会化、专业化物业管理。本文通过对当前高职校物业管理现状的研究分析，指出了目前高职院校物业管理存在的问题，并针对存在的问题提出了一些改进策略，从而来促进高职院校物业管理的发展。