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“年关”?“难关”?岁月匆匆又至“年关”,又是忙着搞总结,作规划.又是忙着备“年货”,正准备着欢欢喜喜、轻轻松松地过个“年”。然而,在有些人、有些单位、有些地方看来,“年关”却变成了“难关”,畏难发愁怕过“年”,甚至干脆来了个“三十六计,走为上策,”... 相似文献
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谁说过年就是忙着年终总结,忙着派发红包,为一系列的琐事心烦着急?事实上,过年可是激发员工斗志的好时机。阴历牛年的年底,我们走进华耐在京城南三环建材城的大本营。宽敞明亮的销售大厅里以户型设计展示着每一类瓷砖的“美的魅力”,迅速打开顾客对“家”的想像。导购小姐不温不火地讲解,不再有“活动快结束了,今天是最后一天”这样的忽悠语言, 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2011,(2):15-15
“又是一年新年到,新年到了发红包”。每当年关,对于员工来说,红包是年关的大礼;对于企业而言,红包却并不轻松——发的恰当会提升士气,发的不合适就会适得其反。那么究竟该如何发红包呢?本期月度话题,我们听听几位嘉宾的经验之谈。 相似文献
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“公开”,这里泛指“厂务公开、政务公开、村务公开”等等。这项工作在运行中虽然取得了一些成效,得到群众的赞同,但在实际工作中,还有许多不尽如人意之处,主要表现在: 一是“公开”的内容不实。现在有些地方公开的数字不实,有些数字虽然是对的,项目也是对的,但在数字、项目背后有些不可告人的东西。群众不敢相信,怀疑这里面有鬼。有些地方是“半公开”,把群众关注的热点项目隐去,只公布一些仅是细微末节、无关痛痒的项目。 二是“公开”的程序不规范。有些地方搞“公开”,在什么地方“公开”,由谁“公开”,都没有征… 相似文献
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<正>对于“宁王”的未来,业界既有更高预期,又担忧其高处不胜寒一改往日的低调,曾毓群今年开始频频出现在各种活动现场。他很忙,忙着召开线下新品发布会,忙着为理想、阿维塔等合作伙伴站台,忙着寻找合适建厂的地方扩充产能,忙着投资产业链企业打造生态圈……从宁德时代合作达成的节奏来看,曾毓群不是在签约,就是在去签约的路上。 相似文献
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“手上有资金吗”各家商业银行交易员近来都在忙着四处找钱。银行纷纷发挥“揽储”绝招,理财产品收益率也节节攀升。“钱荒”年年6月有,为何今年表现得尤为严重?一度充裕的流动性为何急转直下?其背后究竟透露出怎样的宏观经济诉求? 相似文献
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连日来,甘肃省陇南市徽县虞关乡三岔村的杨剑峰忙着清塘消毒,放养鱼苗。“去年冷水鱼每公斤卖到了120元,全年销售总额达到30多万元,养殖的前景还是非常好的。”谈到发展冷水鱼养殖,他喜上眉梢。近年来, 相似文献
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员工活动室改建而成的仓库里,包装用的纸箱子摞起来都快触到了天花板。两手沾着油污的申国卫从中闪了出来,抱歉地笑笑,说:“里面一台机器坏了,我们正在修。”一会儿后,张扬也从里面走了出来,他和申国卫一样,也在忙着修理机器。这是2011年冬天里一个平常的日子,上午十点左右,东莞市极客库电子商务有限公司(下称极客库)的员工们在忙着封装纸箱,往外发货。 相似文献
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办公室在一个组织机构中居于核心地位,既是协调各方的“中枢”,又是对外形象的“窗口”;既是辅政设谋的“智囊团”,又是服务上下的“大总管”;既是领导意志的“传声筒”,又是内部和谐的“润滑剂”。办公室工作质量的好坏,直接影响一个单位运行效率的高低,影响组织目标的实现。笔者认为,做好办公室工作,真正发挥好参谋助手、服务协调、沟通联络作用,关键是要常“八心”: 相似文献
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时下有这样一种怪现象:有些领导机关和领导干部为了联系群众,为群众办实事,不惜“集中兵力”,动用车辆,前呼后拥地“下基层”。.然而,对于“走上门”来反映情况、请示问题、咨询政策的基层群众却漠然置之、不理不睬,给“走上门”的群众留下“门难进、脸难看、话难听、事难办”的印象。 相似文献
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“通用汽车”倒下了。在许多国人眼里,往往会把“通用汽车”视为“通用电气”。还有一位在企业当经理的朋友,大笑当年的CEO杰克·韦尔奇“牛皮”吹大了,又是出书,又是号称是全球企业再造大师,你看看,韦尔奇留下的那些“法则”也救不了通用。 相似文献