银行业不良资产处置的经验借鉴及启示——基于农业发展银行视角

农业发展银行作为我国唯一一家农业政策性银行,资产质量与不良资产处置能力都有待提高。为此,农业发展银行应主动借鉴同业不良资产处置经验,从资产组合、资产评估以及法律支持、手段创新、委托对象选择等方面做好相关准备工作。     

对资产管理公司处置不良资产的思考

几年来，我国资产管理公司处置不良资产的实践取得了一定的经验，提出了许多处置方案，如资产证券化、央行收购、债转股、组合资产打包拍卖、利用社会力量委托处置、与地方政府合作处置、吸引外资参与资产重组等，但没有一种已经获得共识并在全行业推行。在我国，处理不良资产将是一个长期的过程。过去几十年积累的不良资产处理需要较长的时间，银行在持续经营过程中，还会不断产生不良资产，银行经营没有风险是不可能的。因此，要探索一套长期稳定的不良资产处置办法，建立完整规范的不良资产交易市场。     

以平台化思维处置不良资产的研究

在不良资产规模大幅攀升的严峻形势下,如何提升不良资产的处置能力成为商业银行的迫切需要。本文在分析商业银行不良资产现状和不良资产处置模式的基础上,分析了我国商业银行不良资产处置的发展趋势,并从平台化思维的角度提出了提升不良资产处置能力的对策建议,包括打造内部集中模式的处置平台、不良资产处置方式的创新研究平台、不良资产处置的投资平台、不良资产处置的互联网化平台以及专业化的资产管理平台。     

创新不良资产处置方式 提高不良资产处置效率

作为不良资产监测、分类、考核的最终目标，不良资产处置在不良资产管理工作中占据着举足轻重的位置，也是困扰银行改革与发展的难题。归根结底，不良资产处置应按照收益成本原则，消耗最少的资源，取得尽可能高的资产回收率，实现处置效率的最大化。本文作者根据调研提出创新不良资产处置方式、提高不良资产处置效率意见值得关注。     

我国银行不良资产集中处置技术分析

目前,如何根据不良资产的特点,准确把握处置时机,灵活运用各种资产处置方式,积极探索资产处置的技术难点,是一项紧迫的现实课题。本文在对资产整理技术和处置技术、金融不良资产的定价技术和当前资产出售的技术行为分析的基础上,提出了包括内部资源与外部资源的配置在内的六项技术模式,供决策部门参考。     

我国银行不良资产集中处置技术分析(续)

目前,如何根据不良资产的特点,准确把握处置时机,灵活运用各种资产处置方式,积极探索资产处置的技术难点,是一项紧迫的现实课题。本文在时资产整理技术和处置技术分析、金融不良资产的主体技术分析和当前资产出售的技术行为分析的基础上,提出了包括内部资源与外部资源的配置在内的六项技术模式,供决策部门参考。     

股份制商业银行实施不良资产管理"大保全"的初步设想

股份制银行不仅要加快对不良资产的处置，更为重要的是要坚决地防止产生新的不良贷款、新的不良资产。因此，股份制商业银行实施不良资产管理“大保全”迫在眉睫。要按照科学发展观的要求，本着求真务实的态爱，以加快不良资产处置和控制不良资产损失为目标，适度扩大不良资产管理的业务范围，延伸不良资产的管理职能，逐步建立全新的问题客户管理系统和不良资产处置机制，实现由“小保全”向“大保全”的体制转变，为股份制商业银行资产质量的稳步提高提供有力的保障。     

特殊资产经营业务发展趋势研判及应对策略

面对当前以美国次贷危机为导火索的全球经济下行周期,如何有效管理商业银行不良资产,防范不良资产积聚可能带来的系统性风险,前瞻性地研判不良资产处置业务趋势,是学术界、金融业研讨的重大课题。论文将归纳阐述对不良资产价值、不良资产管理模式与不良资产处置方式这三方面规律的基本认识,判断我国特殊资产经营业务的发展趋势,并提出有效开展特殊资产经营业务的政策建议。     

现代股份制银行不良资产处置及管理的对策研究

文章从当前不良资产经营管理面临的困境和难点,对做好不良资产经营处置工作,提高银行经营效益等方面阐述了经营处置管理工作的重要性和必要性。认为,不良资产的处置是个长期的系统工程,需要不断加强金融创新和政策研究,积极探索有效的不良资产管理方法,加快治理不良资产的步伐,最大限度地保全银行资产,不断追求不良资产的“回收价值最大化”目标,提升不良资产的处置能力和对全行的价值贡献能力。     

对加快国有商业银行不良资产处置的探讨

近年来 ,通过调整信贷结构 ,加大信贷营销力度 ,清收、转化、核销、剥离不良资产等多种手段 ,各国有商业银行的信贷资产质量有了很大的改善。但由于历史的积淀和惯性作用 ,不良资产并没有降到理想的水平。因此 ,加快处置和转化、降低不良资产 ,就成了各商业银行的重大课题。本文从建立加快不良资产处置的运作机制、研制出台加快不良资产处置的经营战略、明确不良资产处置的原则、制定并完善不良资产处置的措施办法、加强从业人员的培训、力避处置风险等方面对加快国有商业银行不良资产处置进行了探讨。     

新形势下地方中小银行精准处置不良资产的思考

受宏观经济下行、房地产行业风险、影子银行风险外溢等共同影响,我国银行业资产质量恶化趋势短期内难以逆转,行业性信用风险累积与不良资产清收处置压力将会不断显现。地方中小银行囿于自身规模、定位、业务资质等因素,或将成为行业性资产质量风险爆发的"堰塞湖"。精准分类、精细处置不仅可以加快"存量+增量"不良资产的化解速度,更可以提升不良处置的综合效益。本文梳理现有主要不良资产处置模式,分析各地中小银行现有不良资产处置方式,提出加快地方中小银行不良资产处置的建议。     

中国金融业不良资产处置方法创新研究

资产处置方式直接影响金融不良资产价值回收程度.政策性资产处置任务完成之后,四大资产管理公司开始商业化经营,对资产处置方式创新产生了内在的要求;同时,市场环境的改善及相关法律法规的健全,为资产处置方式创新提供了良好的外部条件.本文在总结和借鉴国内资产管理公司传统处置方式及国外不良资产处置方法的基础上,对不良资产创新处置进行了探索.     

浅析互联网不良资产处置的必要性及存在的问题

目前我国面临经济下行和经济转型的压力,商业银行不良贷款余额及不良贷款率呈双上升趋势,2015年P2P行业的不良资产也在迅速增加,因此我国面临着巨大的不良资产处置压力。仅依靠资产管理公司无法达到快速处置不良资产的目标,运用互联网平台处置不良资产成为必然趋势。为了分析互联网资产处置的必要性及存在的问题,本文通过银行业不良资产余额及不良贷款率等数据,运用经济学供求等理论进行分析,结果显示互联网不良资产处置已成为必然趋势。通过本研究对互联网不良资产处置存在的问题提出了相关的政策性建议。     

对提高国有商业银行不良资产处置效率的思考

不良资产处置是国有商业银行改革的核心。我国已经成立了金融资产管理公司(AM C)集中处置不良资产,银行也积极进行资产保全,但由于种种原因不良资产的处置效率并不令人满意。今后可以采取多元化方式处置不良资产,提高处置效率。AM C要完善公司治理结构和市场化运作机制,实现处置方式商业化;国有商业银行要积极进行产权改革,并完善银行自主性处置不良资产的机制;国家完善相关的法律制度建设,加强宏观调控。     

创新机制 以市场化手段降低银行不良资产

一、盘活存量——创新不良资产处置机制．提高不良资产处置率 （一）建立银行不良资产一级批发市场，提高透明度，扩宽处置渠道。长期以来，我国银行业不良贷款主要是靠自己清收，后来罔家成立了金融资产管理公司。随着银行改革的不断深入．国家注资剥离不良资产的可能性已不存在。在银行自己清收成本大、效率低的情况下，创新处置机制，建立统一规范的银行不良资产一级批发市场就成为一种理想的选择。银行将不良资产的债权、     

拍卖:市场化处置不良资产的新亮点

2002年8月15日至10月15日,中国华融资产管理公司以房地产为主题,成功地举办了不良资产拍卖活动,这不仅是一次大规模的资产处置,也是金融资产管理公司适应加入WTO的新形势,加快实物资产处置进度,探索市场化处置不良资产的创新举措.     

银行不良资产证券化在我国推行的可行性研究

我国境内商业银行的巨额不良资产已成为沉重的包袱。国际经验表明,不良资产证券化是快速处置不良资产、化解银行危机的重要工具。不良资产证券化又是国际上许多国家处理本国银行不良资产的有效的金融工具。我国实行不良资产证券化存在制度性障碍、技术性障碍和环境风险障碍。为促进我国商业银行的不良资产证券化,改善银行体系的资产质量,建议根据市场的发展情况,分阶段、逐步地改善资产证券化的法律、制度环境,提高政策明朗度,降低资产证券化的不确定性和交易成本,推动资本市场的发展。     

关于借助外资处置不良资产的几点思考

我国四家金融资产管理公司借用外资处置不良资产的行动已经拉开了序幕,并取得一定的效果,但在不良资产处置程序、资产估值方法等方面仍有待于完善,本文对此提出了一些建议。     

基层银行不良资产证券化可行性研究

不良资产证券化是金融机构化解不良资产、优化信贷结构的重要方式和技术手段,在以美国为代表的发达经济体已有较为成熟的运用.当前我国不良贷款双升的形势严峻,加之传统不良资产处置渠道的局限性,金融业急需寻找一种全新的资产处置方式来批量化快速处置不良资产,缓解资产质量压力,维护金融体系的安全稳定.我国基层金融机构开展不良资产证券化存在着较大的可行性,通过试点逐步完善市场所需要件后可陆续开放.目前,当务之急就是央行、政府部门、监管部门、科研院所、金融机构、社会投资主体各司其职,积极营造其成长发展环境,以共同推进不良资产证券化市场逐渐向基层开放延伸的局面.     

金融资产管理公司的转型之路

为处置国有商业银行在多年的经营过程中累积的大量不良资产，我国在1999年相继成立了信达、东方、长城、华融4家金融资产管理公司（AMC）。从成立之初四家AMC就饱受学术届的诸多置疑；曾因处置进度慢、成本高、回收率低而遭到新闻媒体的“口诛笔伐”；因宣布不再有政策性不良资产的剥离，业务面临萎缩，“十年存续大限”；到引起高管层对资产管理公司发展的关注，人民银行、财政部联合调研上报，国务院批复全部债权资产将在2006年年底以前处置完毕。金融资产管理公司再次面临继续发展还是退出市场的考验……时至今日，四家AMC走过了七年的风雨历程。虽然AMC处置不良资产过程中暴露出许多问题，成为其进一步发展的制约瓶颈，但作为我国借鉴国外经验，首次尝试成立资产管理公司处置银行不良资产的新生力量，AMC发挥了其应有的职能，取得了阶段性成果，其明显的成效勿庸置疑，笔者不再累述。本文探讨AMC探索商业化转型过程中相关问题。