银行资产无形损失亟待解决

随着我国经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制逐步形成，企业间的优胜劣汰，资产结构，产业、产品结构通过破产、兼并重新调整已成为经济发展的新趋势，特别是今年国务院批转了国家经贸委《关于1996年国有企业改革工作的实施意见》并将优化资本结构由18个试点城市扩大到50个城市，那些经营不善，长期亏损，严重资不抵债企业的破产以及优势企业兼并劣势企业和企业间的重组将会不断扩大。银行是企业、特别是国有企业主要的、也是较大债权人之一，企业的破产、兼并重组，会对银行资产的安全性带来一定的影响，造成一部分贷款本金和利…     

优势企业成功兼并三步曲

一、选准兼并对象企业兼并的最根本动机就是实现自身利润的最大化，我国优势企业选择兼并对象也不应例外，必须围绕这一动机来进行。优势企业兼并能否成功，选准目标企业是成功的第一步。优势企业如何才能选准目标企业？应该考虑以下原则。首先，有利于扩大自己的产品与市...     

企业兼并后企业文化的整合

一、问题的提出 企业兼并的目的就是通过优势互补,即为劣势企业剥离不良资产,卸掉历史包袱,也为优势企业拓展更大的发展空间,创造新的发展优势.企业兼并的成功与否,不仅取决于资产融合的运作状况,而且还取决于企业文化的融合程度和重塑状况.但在企业兼并的现实过程中,人们往往只注意企业资产的重组,而忽视企业文化的整合,导致企业兼并后的不融洽,出现新企业不景气甚至不如原优势企业.     

我国企业兼并的理论和经验

我国企业兼并的理论和经验郑海航一、兼并的理论概念什么是兼并？兼并的实质是什么？所谓企业兼并,就是通过企业资本所有权的有偿转让,由一个企业对另一个企业进行吞并、按收和控制的企业重组行为。企业兼并的实质,就是优势企业通过获得产权,活化劣势企业无效的存量资...     

企业兼并中现存的主要财务问题

当前,我国的企业改革还远未达到目标,企业兼并所需的条件、环境和制度保证尚未完善,传统体制仍有影响,使我国企业兼并工作遇到了许多困难.就财务方面而言,目前存在的问题主要有:一、企业产权的界定问题企业兼并的实质是被兼并企业的产权向兼并企业转移.产权归谁所有,谁就可以凭借产权取得利益,被兼并企业法人地位的丧失,也意味着产权转让.因此,企业兼并不可避免地要涉及到产权关系明确这一重大问题,也可以说,企业产权界限明晰化是企业兼并顺利实现的基本前提.但是,由于种种原因,我国国有企业产权关系一直处于模糊状态.为此,应根据经济体制改革的要求和企业产权管理现状,对国家资金和企业资金给予合理的界定,并实行资金分帐管理制度,才能保证     

资产重组——企业解困之路

由计划经济过渡到市场经济是一个大的跨跃。国有企业要适应这种变化,求生存、图发展,就必须眼睛盯住市场,进行必要的资产重组,实现优势资本扩张,增强企业在市场经济中的竞争力,摆脱目前国有企业困难的状况。 (一) 在市场经济条件下,资产的观念不能仅仅限于“看实物”、“守摊子”,把好的企业,应该办下去的企业,通过股份制、兼并、收购、合资等形式伴随的资产重组使其扩张资本,扩大规模,进一步发展壮大,增强市场竞争力;把弱的、差的,不应该办下去的劣势企业使其被兼并、出售、破产,让存量资产流动到好的企业去发挥作用,使国有资产在流动中保值增值。     

试论国有纺织企业的兼并

去年初,国务院对企业兼并提出了一系列政策措施,这是纺织优势企业进行低成本扩张的极好时机,要解放思想,转变观念,抓住机遇,开拓创新,从困境中崛起,大胆地实施兼并,加快纺织工业结构调整的步伐,为再造纺织工业的辉煌做出贡献.在我国,企业兼并是一个新课题,没有现成的经验可借鉴,也没有现成的路子可行,很多问题都需要进行实践和探索,认真总结经验,以使企业兼并工作有序、顺利的进行.笔者就国有纺织企业的兼并方式、原则及兼并的意义、作用,谈点浅见,以供探讨.一、企业兼并的方式和原则从近几年企业兼并的情况看:1.企业兼并的方式主要有四种:一是承担债务式的兼并.这种方式是兼并方以全部承担被兼并方的债务为条件,从而取得被兼并方资产.如广东雅美集团股份有限公司兼并长沙毛纺厂,西北国棉二厂兼并陕西二棉等,均采取以承担债务的方式进行兼并,就纺织系统而言,此类兼并方式居多.二是购买式的兼并.即兼并方出资购买被兼并方     

宝鸡企业兼并多

宝鸡市积极推动优势企业兼并劣势企业,截止1997年5月,全市工商企业已有67户困难企业被优势企业兼并,盘活了闲置资产,4.5亿多元的资产通过流动与重组开始发挥新的效应,其中已被兼并的困难企业所涉及的2.9亿元的总资产转入了优势企业.     

加强审计 杜绝国有资产流失

李金华审计长在今年全国深化国有企业审计研讨会上指出:当前企业审计首先要在真实性上下功夫。对此,本人结合审计实践谈几点看法。 一、企业改制、重组、兼并、破产必须核实企业财会资料真实性。     

浅谈托管经营企业的财务指标考核策略

为实现国有企业盘活资产存量，而实行企业兼并、收购和破产，在操作上面临很大难度，诸如企业产权不清、权责不明、利益主体参与的积极性不高，没有完善的配套法规、社会保障体系不健全等问题都成为企业兼并、收购和破产的障碍，而其中主要障碍即是产权不明晰。它使得理论上很行得通的兼并、破产、收购在实践中细节上的讨论旷日持久且纠缠不清。产权问题是个复杂的历史遗留问题，要做到“明晰”不是一朝一夕的事，而国有企业在整个国民经济发展进程中的滞后局面又亟待我们采取更有效、更有力的措施。为此九十年代初，一些专家提出借鉴德国托…     

枝江县开展首家企业兼并审计

今年八月,枝江县委、县政府为了发展全县饲料工业,深化企业改革,决定由实力雄厚的枝江县环宇饲料公司(隶属县粮食局)兼并资不抵债的枝江县宏丰公司(隶属县水产局的饲料企业),我局组成审计小组进行了兼并审计,我们的主要作法是:一、分析特点,明确任务。随着社会主义市场经济体制的建立,企业兼并已成为我国发展的一种趋势。它是一个企业以有偿方式或无偿的方式获得其它企业的产权,从而使被兼并企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。它不同企业破产,不需要进行破产清算。所以企业兼并审计有别于破产审计和其它企业的审计形式。因而必须针对它的特     

企业“多兼并少破产”的十大好处

要加大企业兼并力度，"多兼并少破产"这是国家有关部门和领导最近特别强调的问题，也是企业面临最难办的优难胜、劣不汰的事。究竟如何理解和正确把握多兼并少破"产"，这已成为当前经济运行和深化改革中的一个热点。所谓兼并，是指一个企业资产通过有偿转让或资产无偿划转的形式，获得其企业全部或部分产权的行为。兼并的主要形式有：购买或兼并、承担债务或兼并、入股或兼并、划转或兼并。前面三种兼并形式，适应不同所有制和同一所有制的企业，而划转兼并国家规定只适应国有企业。不论那一种兼并形式，兼并企业对兼并企业都将要以接受全部…     

国有企业兼并，破产中存在的问题及对策

国有企业实施战略性改组给财务会计工作带来许多新情况、新问题,如资本运营、债务重组、人力资源、会计管理创新等等。本文就国有企业兼并、破产中存在的主要问题及对策谈点浅见。一、国有企业兼并、破产中存在的主要问题1、指定单位接受破产企业。一些破产企业在向地方政府报     

我国国有企业效益问题评析

一、问题的提出我国建国以来,国有企业一直是国民经济发展中的中坚力量,对我国的经济运行起着举足轻重的作用。然而,我国国有企业发展到今天,其现状并不令人乐观,在市场经济竞争大潮中,与其他所有制类型的企业相比,国有企业所占优势并不明显,甚至某些国有企业处于劣势。国有企业效益低下成为一个相当普遍的现象。据有关部门发布的统计数据表明,我国国有企业亏损面占全国国有企业总数的一半以上,尽管其中大多数属于中小型国有企业,但影响面却很大。为数众多的国有企业因经营不善资不抵债而破产、倒闭或被兼并。有些国有企业即使经…     

企业兼并与其它产权重组方式的结合

企业兼并成为我国企业改革的一项重要举措。这里笔者将讨论兼并与其他产权重组方式之间如何进行衔接、替代、互补，从而使兼并在具体操作上，能够得以顺利和成功。从产权入手对企业重组的方式很多，有破产、承包、租赁、代管、托管等等。根据兼并双方的实际情况，把兼并与...     

追求规模经济的我国企业兼并模式取向

一、企业兼并模式的界定 企业兼并模式是指不同规模企业间相互兼并的一定形式,是对具有典型特征的不同规模企业兼并的类型所作的理论概括。 按企业兼并的规模划分,企业兼并模式可以分为４种类型,即强强型兼并模式、强弱型兼并模式、弱弱型兼并模式和弱强型兼并模式。强强型兼并是指大中型企业间的兼并。强弱型兼并是指大中型企业对中小型企业的兼并。弱弱型兼并是指中小型企业间的兼并。弱强型兼并是指中小型企业对大中型企业进行的兼并。 在上述４种企业兼并模式中,必须明晰两个问题,一是大中小型企业的含义是什么？也就是说,什么是…     

企业兼并的文化磨合

兼并作为一种企业扩张和重组的强有力手段,已成为由市场经济竞争法则所决定的必然现象。根据我国当前的实际情况,中央相继出台各项具体优惠政策,鼓励优势企业对劣势企业的兼并。由此,我国企业尤其是国有企业要面临兼并(包括     

国有企业兼并、破产、改制财务会计处理有关规定简介———适用于全国试点城市“优化资本结构”部分

为了适应建立现代企业制度的需要,优化资本结构,促进企业机构调整,规范企业兼并或破产的财务行为和会计处理,国务院以及财政部等中央主管部门和省政府,根据有关法律、法规和制度,先后发出有关通知和规定,对如何规范国有企业在兼并、破产和公司制改建中的财务会计行...     

对下岗问题的几点思考

一、产生下岗的主要原因原因之一是经济体制因素。中央提出要用三年左右的时间把国有企业搞好，用的是市场经济的办法。即把国有企业全部推向市场，使企业在优胜劣汰的市场竞争中求生存、求发展。这与过去计划经济体制下国有企业靠政府的各种优惠政策求生存、靠上级主客部门“减税让利”求生存截然不同。这就决定了国家搞好国有企业的目的在于搞好国有经济，而并不是要把每个企业“救”活，把每个企业“保”住。对于那些长期经营不善、产品缺乏竞争力、资不抵债的亏损企业，则会出现减产、停产甚至破产或被兼并。当企业面对市场以销定产后，…     

破产还是兼并?——谈当前国有亏损企业的出路

国有企业改革的实践证明,不论是从国民经济的主导地位,还是从资产收益的角度出发,企业改革的主题都是为了从整体上搞活国有经济.目前,我国的国有企业改革已进入攻坚阶段.在党的十四届五中全会通过的“九五”规划和2000年远景目标的建议中明确指出,要提高经济增长质量,要严格控制固定资产的投资规模.因此.要整体上搞活国有经济,一是要提高新增投资的质量;二是盘活存量资产.盘活存量资产,就是把国有资产推向市场,由封闭、凝滞状态变为流动状态,通过破产、兼并等形式,分解、组合,促进企业组织机构的调整.使企业重新焕发活力,减轻国家的负担,兼并和破产就成为盘活存量资产的两种主要方式.在实践中,那种更为有效呢?国家体改委生产司等单位对全国69个城市企业负责人的调查显示.调查者为企业严重亏损列出五种选择:破产、兼并、被拍卖、分离和其他.从企业层面上看,多数企业没有选择破产或被拍卖,而是选择了被兼并、分离和其他,三项合计达69.0%.只有31.0%的企业选择了破产和被拍卖.这表明,在条件不具备的情况下,对严重亏损的企业应当少搞破产,多采取并购或其他方法对企业重组.