学习贯彻《廉政准则》关键要在执行力上下功夫

胡锦涛总书记在中纪委十七届五次全会重要讲话中突出强调,抓好制度执行,是反腐倡廉制度建设的基本要求,制度的生命力在于执行力。今年年初,《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》（以下简称《廉政准则》）的颁布实行,标志着依靠党内制度治理腐败进入新的阶段。笔者通过对《廉政准则》的学习,认为学习贯彻《廉政准则》关键要在执行力上下功夫。     

搞活国企宏观变革比微观变革更为关键

一、改革误区——偏重微观变革而忽略宏观变革 国企改革已进行多年了,但效果不尽人意,国企活力仍然不足。笔者认为,这与改革工作侧重点出现偏差不无关系。提起国企改革,人们往往望文生义地理解为这是企业的事情,认为只要抓好企业内部的改革就行。且在具体的改革过程中,又过于编重机制的转换而     

关键在检查

安全是相对的、有条件的；而不安全却是绝对的，两在一定条件下是可以转化的，这就意味着发生事故的可能性是存在的，但事故又是可以预防的。检查就是横亘在差错与可能出现的后果之前的最后一道防线，有可能发现的差错只要经过认真细致地检查就必定能发现。从这个意义上说，检查是预防事故的关键。     

铁路运输收入风险管理制衡机制研究

铁路运输收入风险管理是规范铁路运输企业经营管理,保障铁路运输收入不受侵害的重要内容。在阐述风险管理与内控制度理论关系的基础上,分析铁路运输收入风险管理及影响因素,确定运输收入风险管理目标及原则,建立铁路运输收入风险管理体系框架及铁路运输收入风险管理信息系统框架。围绕运输收入风险管理目标,实施风险控制的预警机制、责任机制、动态跟踪监督机制、反馈机制、决策机制,构建运输收入风险管理制衡机制,以制度化、职责化、规范化、常态化、专项化、信息化实现运输收入风险制衡机制,达到铁路运输收入风险的动态监督和有效控制。     

强化财务人员执法意识关键要实现三个转变

执行财务法规,依赖于各极财务机关和广大财务人员的共同努力。近几年来,财务法规建设取得了一定成绩,逐步走上了制度化、规范化、程序化的轨道。但是,目前还有相当一部分财务人员在工作中有章可循而不循“章”,有令即行而不“行”,在禁则止而不敢“止”,被人们概括称为“人治型”、“撒手型”、“单纯服从型”的财务人员。　这些问题的存在关键在于这些财务人员执法意识淡薄。笔者认为,强化财务人员的执法意识,关键要实现三个转变,即从“人治型”转变为“法治型”以“撒手型”转变为“管理型”从“单纯服从型”转变为“责任服从型”。 一、…     

王船山廉政思想述略

王船山在分析封建官吏腐败原因的同时，提出了“省官以清吏治，增俸以责官廉”的主张，提出反腐倡廉要抓住问题的关键，即严惩上官，主张设立谏官，建立完善的监督机制。王船山的廉政思想对于我们今天的廉政建设，仍有着深刻的启迪作用。     

企业深化改革关键在哪里

企业改革要深化,这是大家一致公认的。但深化改革的关键在哪里?回答则不一致。有的认为要抓经营承包责任制的落实;有的认为要抓分配机制的改革;还有的认为要抓规章制度的完善。这些回答。从一个企业的具体情况看,都有一定道理,但没有抓住问题的实质。     

降本增效关键在哪儿?

8月17日国务院办公厅发布《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》,把物流业降本增效推向了新高。目前,物流界人士都在热议降本增效,为此本刊编辑部邀请把酒临风、夜雨观澜、金玉其中三位专家做客“深度”栏目,纵横捭阖,共话物流降本增效。     

强化监督制衡机制 狠刹行业不正之风

开封市运输管理办公室自去年10月份对内部管理机制进行改革以来,彻底摒弃“大锅饭”和“铁交椅”的积弊,强化监督制衡机制,勇于揭疤亮丑,整肃政纪法纪,狠刹行业不正之风,不断推动骋用制     

今年交通廉政四重点

2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年。杨利民组长指出．今年的党风廉政建设要深入贯彻落实科学发展观．按照改革创新，惩防并举，统筹推进、重在建设的基本要求．完善交通特色惩防体系．加强交通系统反腐倡廉建设，突出工作重点，狠抓任务落实。     

再造国企竞争力

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,以及中国加入WTO的日期日益临近,国有企业全面参与市场竞争已是大势所趋。 国有企业如何面对风云变幻的市场竞争,如何提高自身的竞争能力已成为国企改革的战略性问题,这是国企改革成败的一个非常关键的拐点,也是检验改革成败的一个重要标准。 一、国有企业的“先天不足”造成其难以直接、全面参与市     

国企人力资源探索

我们必须正视这样一个现实,随着改革开放的不断深入,国企改革引发的企业劳动关系、市场行为、个人价值取向等都发生了巨大的变化。对员工来讲,较高的福利待遇、良好的医疗保障、终身的养老制度等优越条件的逐渐失去,已使国企越来越不具备吸引力,加上趋于平均     

开创国企新天地

襄运集团公司是个国有老企业，半个多世纪以来，公司从成立之初只有16辆旧车的小企业发展到今天以公路客货运输为主，集运、工、科、贸、服务为一体，多元化经营的企业集团，辖有长途客运、整零货运、旅游出租、汽车维修、汽车及配件销售等25个二级公司和经营单位。公司现有在职职工2119人、总资产2．9亿元、运输车辆480辆、机具设备269台(套)。     

论国企工会在新形势下如何发挥维护职能作用

“我国深化国有企业改革，是要求通过建立健全现代企业制度，促使国有企业，特别是国有大中型企业，建立起与社会主义市场经济体制相适应的经营机制，在建设有中国特色的社会主义的市场经济中发挥主导作用”。国有企业改革，把企业推向新制度的时候，对工会工作提出了新的要求，因此，工会工作者必须改变原来思维方式，工作方法，更新自身的知识结构，提高自己的思想、政治、理论及政策水平，加强工会职能在改革中发挥应有的作用，     

浅谈党在国企中的执政能力建设问题

党的十六届四中全会提出了加强党的执政能力建设问题。加强党在作为我国国民经济支柱的国有企业的执政能力建设，是全党执政能力建设的重要内容。笔者就党在国有企业执政能力建设问题谈点粗浅的认识。