国有企业资本运营的特点及其策略选择

实现资本运营 ,是建立现代企业制度的客观需要 ,也是国有企业提高企业竞争实力和经济效益的战略选择。国有企业在许多方面与非国有企业有着本质的区别 ,因而国有企业的资本运营也有其独特的特点。本文分析国有企业资本运营的特点 ,探讨不同类型的国有企业不同的资本运营选择策略 ,并对国有企业在资本运营过程中的有关问题进行研究。     

“四个坚持”开创企业党建工作新局面

正习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:"坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根'和‘魂',是我国国有企业的独特优势。"这就从根本上明确了加强国有企业党建工作的地位和作用,为新形势下国有企业党建工作"怎么看、怎么干、怎么办"的问题进行了深刻阐述。总的说来,就是牢固树立"主业"     

财政部朱志刚副部长就2005年国有企业经济运行情况答记者问

国有经济是国民经济的主导力量,国有企业是国民经济的重要支柱。国有企业经济状况一直是社会各界关注的热点。近年来,在中央一系列宏观调控措施以及促进国有企业改革和发展各项政策的积极作用下,我国国有企业经济运行质量不断提高。据财政部企业财务快报统计,2005年,全国国有经济运行情况良好,国有企业实现利润突破9000亿元,再创历史新高。近日,财政部朱志刚副部长就此接受了记者的采访。记者:2005年是“十五”规划的最后一年,中央实施的宏观调控政策,包括稳健财政政策,有力地促进了国有企业的发展。请您介绍一下目前国有企业总体运行情况。…     

完善道路运输市场为国有企业服务

国有企业改革是今年经济体制改革的重点。也是政府工作的突出任务。青岛市交通局结合青岛地区的实际情况,在国有企业改革方面如何迈出更大的步伐,如何为国有企业创造良好的外部环境,促进国有企业加快发展等方面进行了有益的探索,特别是在培育和发展道路运输市场,努力为国有企业创造良好的外部环境等方面做了一些工作,增强了国有大中型     

盘活国企存量资产之我见

国有企业如何盘活存量资产是人们关注的焦点之一,一方面是因为国有企业普遍存在着资产闲置和利用率不高的问题,另一方面又因为多数国有企业存在资金紧缺的现象。 一、国有企业盘活存量资产是市场经济的必然要求 国有企业是我国国民经济的支柱,要长期发挥这个支柱作用,必须使国有资产保值增值。国有企业要实现国有资产的保值增值,就是对国家投入企业的各种资产,在其经营期间得到合理有效的利用、维护和更新,保持良好的运行状态,保证企业再生产的顺畅进行。     

国有企业集团内部监督的重点领域及路径选择 ——基于地方大型国有企业的经验分析

国有企业是国民经济的脊梁,随着国有企业混合所有制改革的推进,国有企业市场化经营机制逐步形成.由于国有企业"所有者缺位"的特殊性,良好的风险管理和健全有效的内部监督是防范国有资产流失的重要手段.本文从风险管理的三道防线理论引入,提出内部控制失守、内部监督失效是引发重大风险的根本原因,基于对地方大型国有企业集团风险管理失效的经验分析,同时兼顾成本与效益原则,定位国有企业内部监督的重点领域,并提出提高国有企业内部监督效益的具体实施路径.     

关于国有企业年度财务决算工作现状与思考

国务院国资委为了加强对企业国有资产的监督管理,了解国有企业财务状况、经营成果和现金流量等财务情况,掌握国有企业一年以来的经营、投资和筹资等行为,国务院国资委每年都会印发关于编制国有企业年度财务决算报表的通知,各级国有资产监督管理机构也以此作为评价企业经营风险、考核国有企业业绩目标、人工成本、投资等指标完成情况的重要依据,为国有企业经济决策提供了强有力的支撑。笔者多年来从事国有企业年度财务决算报表编制、审核、分析和报告等工作,本文致力于研究年度财务决算报表编制工作过程中存在的一些问题及思考,希望能够为国有企业完善年度财务决算工作提供一些思路。     

关于国有企业改革的再思考

国有企业改革已经进入攻坚期和深水区。如何毫不动摇地巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,走出一条具有中国特色的国有企业发展之路,需要我们对国有企业改革的路径再回顾、导向再思考、方法再认识、对策再探索。     

浅谈国有企业海外资金管理

随着我国国有企业综合实力的不断提升,国有企业海外业务规模逐步扩大,国有企业海外子公司遍布世界各地,已成为推动国有企业发展的重要推动力及利润增长点。资金是企业健康发展的基础,是企业进行经营活动的血脉,在企业国际化经营的过程中,资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。本人根据自身业务实践,从分析理财环境入手,对国有企业海外资金管理进行实务探讨。     

新时代国有企业优化党建工作路径探微——北京公交集团高效开展党建工作

<正>2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中强调,“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的光荣传统,也是我国国有企业的独特优势”,但其党建还不同程度地存在“党的领导与党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题”。新时代,推动国有企业高质量发展仍然是进一步探索化解国企党建顽疾的有效途径。     

对国有企业改制中有关问题的思考

改革开放以来,国有企业改革之路不断探索,十六大以后,国有企业改革愈加明确,即国有企业的改革是以产权制度改革为核心,建立以现代企业法人治理结构为特征的股权多元化的股份制企业。同时原国有企业的职工身份通过经济补偿的方式进行置换,使企业人变成社会人。通过企业的股份制改造和国有职工身份     

谈国企党建与生产经营管理工作的有机结合

改革开放30多年来,国有企业党建工作和生产经营管理工作相互促进、共同发展,在国有企业改革与发展过程中发挥了重要作用.然而,国有企业党建工作和企业生产经营仍存在一些不相适应的地方.因此,有必要以科学发展观为指导,来研究目前国有企业党建工作中存在的问题,将国有企业党建工作与生产经营工作有机结合.     

新加坡的国有企业为何不亏损

目前,各国政府都为国有企业的亏损问题头痛,但新加坡的国有企业却无一亏损。了解新加坡政府对国有企业的管理方式,对中国的国有企业如何推行现代企业管理制度,提高经济效益,搞好国有资产的保值增值,是具有一定的借鉴作用的。 新加坡的国有企业有两大类。一类是兼有行政管理和企业经营两种职能的法定机构,主要负责发展基础设施。另一类是政府拥有拿部或部分股份,进行商业盈利活动的公司。目前,新加坡共有500多家这样的国有企业,主要分属于三家政府控股公司和卫生与健康公司。新加坡政府对此类公司的管理,有两个基木原则:     

要重视国有企业党建工作“空档”的现象

《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》(以下简称《通知》)下发后,无疑对坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,具有十分重要的意义。然而,要做好这项工作,就不能不对当前一些国有企业党建工作中面临的“空档”现象引起高度的重视。     

对国有企业财务总监制度的理性思考

本文对我国国有企业两类财务总监在企业管理中扮演的不同角色 ,与跨国公司财务总监进行比较 ,分析国有企业两类财务总监的利弊 ,对我国国有企业财务总监制度进行了探讨     

监管者视角下社会效益主导型国有企业业绩考核实践研究

国有资产管理体制的改革,离不开国有资产监督部门对国有企业经营业绩考核工作的完善和创新。由于部分国有企业带有一定的社会属性,肩负着重大的社会责任,利用单纯追求经济效益的业绩考核体系来考核此类企业,有失偏颇。本文着重从国有资产监督部门的角度,对社会效益主导型国有企业的业绩考核实践进行探讨:首先对考核制度历程进行回顾,其次对现行的国有企业业绩考核方法进行分析,进而提出现行考核方案存在的不足,最后对社会效益主导型国有企业的业绩考核方案提出改进建议。     

新形势下国有企业经济责任审计改进研究

新形势下,《2019年度内部审计工作指导意见》和《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》陆续发布,对国有企业经济责任审计工作提出了新要求。本文首先揭示当前国有企业经济责任审计工作的现状及存在问题,进而分析新形势下国有企业领导人员经济责任审计的变化,并提出相应的改进建议,以期能够为国有企业顺利开展经济责任审计工作提供参考和借鉴。     

浅析国有企业摆脱债务困境的途径

国有企业债务问题是20世纪80年代以来困扰中国国有企业经济体制改革的一个首要问题。目前我国国有企业正面临着一个规模空前的债务危机。许多企业多年来债务累累,这一问题的严重性已经得到社会各界的重视,如何解决这一难题已经无可回避地摆上了中国经济改革的日程。本文拟就国有企业债务危机的成因进行分析,并对国有企业债务问题处理方式进行探讨。我们知道,中国的企业具有不同于其他国家企业的两个基本特点:一是中国企业以国有企业为主体。虽然近几年来,在推进企业产权制度改革的过程中相当一部分企业的产权结构已产生了很大变化,但在现阶…     

发达国家对国企领导人的管理

西方发达国家对国有企业和国有企业领导人员都进行严格的管理,大多数国家采取派代表参加国有企业董事会和监事会的方式加强对国有产权的管理,视企业重要程度及其与政府部门的关系不同,有的由财政部委派,有的由政府行业主管部门委派,有的由内阁总理委派。按照不同的国有企业管理体制,各国对国有企业领导人员有不同的管理方式。一、政府预算体制各国基础设施和服务性部门的国有企业大都采取这种体制,如邮政、通讯、供水、供气、广播和电视等市政企业。这类企业大都按“公法”组建和经营,在财务上实行预算体制,即政府统收统支,盈亏由国家财政包…     

强化内部审计服务港口改制

随着国有企业改革改制的进一步深入,国有企业在市场竞争中不断进行优化组合。适时进行结构调整、重组、改制。做好主辅分离,明确产权界定、分流安置富余人员是国有企业改革的重要任务,而对资产的评估、