基于网络沟通的中小企业客户关系管理改进策略

中小企业是推动我国国民经济和社会发展的重要力量,良好的客户关系管理是现代企业发展的必备条件。目前,我国很多中小企业在客户关系管理方面还存在一些缺陷,有必要改进和完善中小企业客户关系管理流程;因而,积极采用网络沟通的现代化信息传递方式,可以提高目前我国中小企业客户关系管理的水平。     

浅析创新型中小企业管理会计体系建设

中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需加强企业管理会计体系的建设,不断推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。创新型中小企业具有一般企业的基本性质,也存在一定的特殊性,本文分析了创新型中小企业中建设管理会计体系应遵循的原则,提出了构建现代企业管理会计体系的基本路径,为创新型中小企业管理会计体系建设提供参考。     

中小企业实行内部控制制度的局限性

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。在我国,中小企业正成为我国创新的主力军,中小企业,在迅速发展的同时,也遇到很多问题,由于中小企业大多是家族式企业,实行家族管理或家族式管理,由于在实施内部控制制度中存在的局限性,这已经成为制约中小企业发展的重要＂瓶颈＂,加强中小企业是内部控制当前需要解决的重要问题。     

中小企业创新管理与大学生的创业观

中小企业作为我国市场经济的主体,在现代市场经济发展进程中要不断进行创新管理.中小企业的创新管理,应从技术创新、管理创新和制度创新入手,考虑优化人力资本的配置.中小企业创新的关键是企业人力资本的更新,而更新人力资本的重要途径是吸纳新的、有一定专业知识的大学毕业生.大学生就业中小企业,要在精神上有充分的准备,在行为上要适应中小企业的发展需要,要树立新的创业观.     

规范化管理——企业做强做大的必由之路

规范化管理是针对中小企业管理的随意性大、许多东西没有制度、标准而言,企业引入现代管理制度,把人治变为法治,从主观到客观,必须建立管理的规范化标准体系。     

论中小企业人力资源开发与管理

中小企业是现代市场经济中的主要创新主体 ,它具有人员少、规模小、适应性强、融资简单等不同于大企业的相对优势。中小企业要在市场竞争中占有一定的市场份额 ,必须从重视人力资源的开发与管理这一关键环节入手 ,提高企业的适应性和核心能力。     

我国中小企业成本管理问题研究

现代企业管理中,成本管理是企业战略管理的一项重要内容,成本管理是企业未来做大、做强的关键性因素,对于企业战略目标的实现发挥着重大作用。成本管理的方法有多种多样,企业可以根据自身情况,综合运用多种方法进行成本管理。通过对企业成本管理问题进行分析研究,提出解决问题的对策,期望能为中小企业有效实施成本管理有所帮助。     

我国中小企业财务战略管理过程中的问题及对策研究

随着现代市场经济高速发展和日益成熟,内外部环境日趋复杂,企业财务战略管理已经成为企业发展战略的重要组成部分,其制定和实施对于企业整体资源配置的有序性与运转的高效性至关重要,直接决定着企业价值最大化目标的实现与否。一、当前我国中小企业财务战略管理存在的问题(一)企业的财务战略管理意识不强,缺乏科学规范的财务战略由于我国经济机制的特殊性,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,管理者们的管理理念落后,没有把财务战略视同为     

电子商务下我国中小企业如何构建优越的竞争环境

电子商务是社会发展的必然产物,是一种现代社会新型的商业运营模式,它对我国中小企业构建优越的竞争环境具有相当重要的作用。解析我国中小企业竞争环境的特点和电子商务对中小企业竞争力的影响,论述中小企业利用电子商务构建优越竞争环境的对策:加大互联网营销策略的投入,加快企业软转型,扩展境外融资渠道,加强人才管理。     

中小企业期间费用的控制问题及对策

中小企业是现代社会中最活跃的经济体，具有远大的发展前景。但是我国中小企业的期间费用持续上升，成本不断加大，给企业的经济效益和利润带来了很大的影响。本文就中小企业的期间费用进行了研究，指出了期间费用存在的问题，以及如何去改善这些问题。希望通过这些研究能对中小企业的发展起到一定的作用，促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提高经济效益，促进企业持续地发展与进步。     

试论中小企业的创新发展

现代经济呈现全球化趋势,使中小企业的生存和发展面临着机遇和挑战。我国中小企业的现实情况和比较优势决定了只有加强团队创新、服务创新、市场创新、技术创新、企业制度创新、管理创新结合为一体的创新模式,才会使我国中小企业面临的问题得以解决。     

论民营中小企业对管理模式的选择

该文试图通过对温州市“第一次创业”过程中民营中小企业实行家族式管理、完成资本原始积累,到“第二次创业”过程中民营中小企业的优胜劣肽,分化整合、自觉选择和运用管理模式、建立现代企业管理方式这一漫长过程的分析,总结出管理在深层次上的意义。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理直接关系到企业的收益和经济效益,加强成本管理,是我国企业管理的重要内容。加强中小企业成本管理,对于促进中小企业可持续性发展,有着重要意义。当前,我国中小企业成本管理中还存在着成本管理意识尚未树立、成本管理体制不够完善等问题。本文就中小企业成本管理的重要意义进行了分析,对我国中小企业成本管理存在的问题进行了探讨,最后就如何加强我国中小企业成本管理提出了相关的建议与措施。     

中小企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是企业管理的重要手段,对于推动企业的管理创新和管理效能的提高,发挥着十分关键的作用。然而,当前我国许多的中小企业的预算管理仍然存在着诸多的问题,严重影响到企业的整体管理效率和经济效益的提升。因此,针对中小企业预算管理中存在的具体问题,探索有效的应对策略,促进中小企业的资源配置优化,实现企业效益的最大化。     

浅谈中小企业内部控制的建立和完善

随着社会经济的快速发展和改革的逐步深入,中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。现代经济的一个重要特征是伴随着社会专业化分工、交通运输业和信息技术发达程度的不断提高,企业规模小型化已经成为一种客观趋势,中小企业的重要性将日益突出。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行分析研究,找出造成控制失效的一些基本原因,希望能完善中小企业管理,并提出一些针对性的措施和建议。     

中小企业吸引人才策略分析

当代企业管理是以人为中心的管理人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，在制约中小企业发展的诸多因素中，中小企业人力资源的制约问题最为突出中小企业在资源、规模、商誉等方面和大企业相比处于劣势，因此，吸引人才对于中小企业来说尤其关键。本文归纳了中小企业在吸引人才方面存在的主要问题，然后根据中小企业的特点，提出了解决中小企业吸引人才问题的对策。     

对中小企业人才培养问题的探讨

在现代经济社会,中小企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业赖以生存与发展的核心竞争力。因此,中小企业必须建立科学的选人用人机制,完善人才培养制度,通过培训、激励等方式,最大程度的开发中小企业所需人才,保持企业的创新和活力。本文从中小企业角度出发,阐述了人才培养的重要性,提出了中小企业在人才培养中存在的问题,探索了中小企业人才培养的相关措施。     

中小企业会计管理问题分析

随着我国市场经济的快速发展,企业体制改革的步伐不断深入,为中小企业发展提供了有利条件。在中小企业日常管理中,会计管理作为企业重要管理工作之一,做好会计管理工作,可以有效提升企业的经济效益。本文重点对中小企业在会计管理中出现的问题进行分析,并提出解决方法,希望可以提升中小企业的管理水平。     

我国中小企业核心竞争力探析

企业核心竞争力是企业通过对内外部资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业生存发展和保持竞争优势的能力,是中小企业发展的根本保证,现代企业的竞争归根结底是这一核心能力的竞争。企业核心竞争力的培育和提升对中小企业的发展具有重大的现实意义。     

临沂“国际商贸城”建设中的税务筹划问题浅议

税务筹划对以中小企业为基础,以现代物流业为依托,以电子商务和国际商贸为突破的临沂"国际商贸城"建设具有重要意义。税务筹划可以规范企业制度,引导企业发展,实现企业价值的最大化。税务筹划不仅是企业自身的管理行为,还需要税务机关不断完善税收立法,提高税收征管水平和征管能力。