政工干部做好思想政治工作的三要素

政工干部是思想政治工作战线上的先行官和指挥官。而作为企业的一名政工干部面对市场经济条件下出现的各种新情况、新矛盾、新问题，如何做好职工的思想政治工作就显得尤为重要。笔者认为，要发挥好思想政治工作的作用，调动职工的生产积极性，把人心凝聚到企业求生存、求发展这个大目标上来，最基本的一点就是通过和职工谈心，以达到以理晓人、以情感人和情理交融，并不断推动企业又好又快发展。具体体现在以下三个方面。     

企业党委内部刊物创办的实践与思考

企业党委如何做好内部宣传报道工作，如何凝聚人心提振士气，做到上情下达，如何让基层广大职工能及时了解形势任务，如何让职工忠诚事业，追求更好。笔者结合工作实际，就企业党委内部宣传报道工作方法谈谈多年来的实践与思考。     

八闽书业航母扬帆启航——访福建新华发行集团董事长邓保南

福建新华发行集团(以下简称“发行集团”)是中央确定的全国6家文化体制改革试点发行集团之一，是由全省各级国有资本持有单位，将持有的各级新华书店、省外文书店、省出版对外贸易公司、福建图书联合发行公司等73家国有图书发行单位的资产，以出资设立办法成立的以母子公司为主要组织形式的省管大型国有控股发行企业集团。     

发挥思想政治工作优势 促进企业快速健康发展——深圳“三九”集团思想政治工作的调查与思考

思想政治工作是我们党的优良传统。当前在建立社会主义市场经济体制的过程中,企业更需要强有力的思想政治工作来保证企业的健康发展。深圳“三九”企业集团成立以来,充分发挥党的政治优势,用切实的而不是空洞的、能打动人心的而不是教条的、能引起共鸣的而不是公式化的思想政治工作来宣传、教育职工,发展出了行之有效的“三九”机制,形成了激励人心的“三九”精神和“三九”企业文化。这是“三九”集团不断发展壮大的一个关键因素。     

转型突“危” 开创新篇章——访江西省电力设备总厂党委书记、厂长李洪应

如何使一个长期亏损的企业焕发青春，如何使刚刚扭亏为盈的电力设备总厂做大做强，这是江西省电力公司总经理秦红三等领导、江西电力设备总厂李洪应等领导一直在思考的命题。 江西省电力设备总厂成立于1958年，是江西省电力公司的全资子公司，这个曾经有着辉煌历史，拥有1500多名职工的国有大厂，却在走向市场经济的体制改革过程中，一步步陷入衰退，成为了一个资产负债率高达119.6%，大多数职工下岗或待岗、歇岗，人心涣散，连续亏损20 多年的江西电力系统内有名的“老大难”企业。     

“公司是我家，我要为家做贡献”

“公司是我家，我要为家做贡献”张代阳曾几何时，潘美辰的一曲《我想有个家》唱遍了祖国的大江南北。这首歌曾唱得那些拥有家、热爱家的人心醉，也曾唱得那些应有家、而得不到家的人心碎。来东北物资再生利用沈阳公司工作后，这支歌一直唱得我如痴如醉。因为沈阳公司就是...     

情理虚实结合是抓好思想政治工作的关键

当前，公路行业已走入市场，“国路民养”呼声日益高涨，公路养护体制改革日渐深入，公路职工分流转岗在所难免，各种矛盾日益增多，对此，切实抓好当前公路部门的思想政治工作，保持稳定，促进发展已刻不容缓，如何抓好公路部门的思想政治工作呢，笔者从多年的实践中认识到：“情，理，虚，实”相结合是抓好思想政治工作的关键。     

文化传媒掀起并购整合潮

长沙广电北上山西合作办台、深圳华夏动漫融合5家动漫企业组建产业集团、华强文化科技集团并购北京泽万达影像技术公司……为了应对金融危机，我国文化传媒领域近期掀起了“并购整合潮”，主动进行跨地域、跨行业联合，打造产业新龙头。     

坚定保增长渡难关 打造一流物流企业

中国外运天津集团新河储运公司在全面贯彻十七届全会精神，深入落实科学发展观，面对全球性金融危机，坚定信心勇往直前，同时，集团公司全面实施“三年愿景”规划，使公司码头业务进一步巩固、实现可持续发展。今年，我们全体干部、职工认真贯彻落实集团公司工作会议精神，按照“紧紧围绕加速核心产业的发展，打造一流的物流企业”这个中心，积极进取，扎实工作。     

中铁十七局集团建筑公司工会情系特困职工子女

8月22日上午，当中铁十七局集团建筑公司职工严顾三接到工会干部送来的2000元职工互助金贷款和200元困难补助金时，他激动的说：“明天，我的大女儿严娟就可以放心带着这笔钱去天津南开大学报到了!”他是该公司第二个享受职工互助金贷款的特困职工。     

改制，尽情释放文化的力量

文化资源大省如何加快建成文化强省？山东用10年的时间交出了一份漂亮的答卷：全省文化产业增速连续多年达20％以上：2011年,文化创意产业增加值跨入“两千亿元俱乐部”;山东广电网络经过整合后成为“亚洲第一大网”;覆盖城乡的公共文化设施体系基本形成——山东正在由文化大省向文化强省快步迈进。今年9月,在北京举行的全国文化体制改革表彰大会上,山东省被授予全国文化体制改革先进地区,山东广电网络有限公司、山东出版集团有限公司、大众报业集团半岛传媒股份有限公司等11家单位荣获全国文化体制改革工作先进单位。     

姜福军：勇当新农村建设的“排头兵”

“好人品成就好产品”，这是浙江纪元电气集团的格言，也是董事长姜福军做大做强公司集团的经营理念。凭着这个经营理念，姜福军白手起家，踏踏实实，艰苦奋斗，把一个村办电器小工厂通过改制、技改、搬迁等措施，历经二十多年的努力，发展成为拥有十二家子公司、年产值超亿元的公司集团。目前，纪元公司已经成为衢州地区机电产业龙头企业和浙江省级高新技术企业。     

家化集团划归大盛

5月15日,上海市轻工控股（集团）公司（下称“轻工集团”）正式将所持上海家化集团（下称“家化集团”）25％的股份转让给上海大盛资产有限公司（下称“大盛资产”）。由于家化集团是上海家化联合股份有限公司（下称“上海家化”）的并列第一大股东,这也意味着大盛资产间接进入了上海家化的股东阵容。     

石化企业战略性绩效管理体系的建设

一、石化企业战略性绩效管理体系建设的背景 兰州石化公司是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司（简称“两兰”）经过持续重组整合设立的新公司，2007年上市与未上市业务实行统一规范管理和一体化运作。在新形势、新体制下，如何整合管理资源，完善管理机制，统筹企业各项业务协调发展，提升企业生存能力、盈利能力、竞争能力和发展能力，实现...     

“两个置换”的突破性意义

实现国有企业“有所为有所不为”的战略性调整，其操作层面的主要任务就是要对相当一批国有企业进行民营化改革。怎样才能有效地实施这一重大改革呢 ?长沙市在 1999年 11月明确提出了实行“两个置换”的操作思路： (1)通过产权置换，改变企业的国有性质，解除企业对政府的依赖关系，让企业走向市场； (2)通过一次性补偿，置换职工的“全民”身份，解除职工对企业的依赖关系，让职工走向市场。今年以来，长沙市已先后在通大公司、湘江涂料公司和友谊阿波罗公司等 3家效益较好的大型国有企业进行“两个置换”的试点，基本做法很有探讨价值。 …     

锐意进取谱新篇——中铁二十一局电务电化工程公司改革发展纪实

2004年至2006年，仅仅两年时间，中铁二十一局集团电务电化工程公司施工产值就由整合重组后不足5000万元，逐年增长到2006年的6亿元以上；企业总资产由2004年的1．8亿元增长到2006年的2．5亿元，已完工程合格率100％、优良率100％。公司先后被评为“全国施工企业设备管理优秀单位”、“甘肃省模范职工之家”、“甘肃省职工职业道德建设十佳单位”；通号项目党支部被中国铁道建筑总公司命名为“五好党支部”标兵等。     

开创搞好国有建筑企业集团新路子

辽宁(金帝)建设集团股份有限公司的前身辽宁省建设集团公司是为适应社会化大生产的客观需要,根据辽宁省政府1991年4月召开的经济体制改革及企业工作会议提出的关于组建本钢、轴承、液压件、建筑施工等十大集团的要求,于1991年末经省政府批准由省一、省二、省三、省安装、省机械施工公司五家大型一级施工企业组建成立的全省第一家在省经济计划中实行计划单列的大型企业集团。共有职工2.7万人。集团成立后,先后成立了国际经济技术合作公司、房屋土地开发公司、海南、厦门、三峡、满洲里、黑河、珲春等公司,现已发展紧密层、半紧密层、松散层企业32家,中外合资企业8家,分设在全国8省14个市地,施工作业面遍布全国11个省31个市地;并在美国、俄罗斯、日本、马来西亚、泰国、南非等18个国家和地区注册了22个独资或合资公司,开展工程承包、易货贸易,先后     

国新公司的尴尬

曾被外界谓为“中投二号”的国新公司迟迟未能挂牌。其功能定位亦大大低于外界的期望。 “国新公司的目的主要是处置整合规模比较小、经营困难或大集团下资产质量不佳的企业，把这些企业收进来后，分门别类管理，整合之后，或改制或破产，部分会被划转至其他大型企业集圆。”国企改革专家周放生对《上海国资》表示。     

常州产投:积极探索高效的总部风险管理方式

<正>下属管理的参控股企业超过60多家江苏省常州产业投资集团有限公司(以下简称“常州产投”)是由常州市政府出资设立的市级国有独资公司,于2013年12月在原常州工贸国有资产经营有限公司的基础上,根据市委、市政府要求,整合原机电、化轻、纺织、服装、塑料、丝绸等国资公司(集团、联社)而成立。该集团下属管理的参控股企业超过60多家,涉及创意园区、特色制造、能源热电、数据信息四大板块,风险问题识别难度大。该集团内审风控部不断探索和实践高效的集团总部风险管理与内部审计管理方式。     

镇海区工商联举办首届企业文化艺术节

为进一步促进企业文化建设，丰富职工文化生活，进一步凝聚职工的智慧和力量，团结动员他们为保增长促发展建功立业，镇海区工商联与区委宣传部、区总工会、区发改局、区外来务工办等6家单位联合举办镇海区首届企业文化艺术节。本届艺术节活动时间为4月至7月，将突出送文化与种文化相结合的特点，以“倡导文化惠民，凝聚职工人心，促进企业发展”为主题，