电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

随着我国市场经济不断发展,电力行业也进入到了高速发展阶段。对于电力企业来说,财务管理作为内部管理的核心,但在实际开展财务预算管理工作中依然存在着一定问题。基于此,为了能够全面推动我国电力行业健康发展,我们必须要认识到电力企业财务预算管理中存在的问题,并进一步提出相应的解决措施。     

我国电力企业内部会计控制若干问题的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展与深化,我国电力行业进行了相应的体制改革,以便可以更好的适应社会主义市场经济的发展。电力行业体制改革,使得电力企业面临着激烈的市场竞争,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是每一个电力企业管理者都必须面临的一个重大问题。企业内部会计控制可以有效的提高企业财务管理质量和水平,提升电力企业核心竞争力,但由于电力行业体制改革不完善等原因,我国电力企业内部会计控制方面还存在着诸多的问题。本文就电力企业内部会计控制存在的问题来进行一些浅显的探讨和分析。     

我国电力企业内部会计控制若干问题的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展与深化,我国电力行业进行了相应的体制改革,以便可以更好的适应社会主义市场经济的发展.电力行业体制改革,使得电力企业面临着激烈的市场竞争,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是每一个电力企业管理者都必须面临的一个重大问题.企业内部会计控制可以有效的提高企业财务管理质量和水平,提升电力企业核心竞争力,但由于电力行业体制改革不完善等原因,我国电力企业内部会计控制方面还存在着诸多的问题.本文就电力企业内部会计控制存在的问题来进行一些浅显的探讨和分析.     

港口物流企业预算管理探究

随着市场经济的发展,港口物流行业面临着更加激烈的国际市场竞争。与此同时,当前国内外经济处于低谷、航运业不景气,在这种形势下,港口物流企业想要生存和发展,就必须做好内部管理工作。预算管理是企业管理的重要工具,本文就结合笔者多年的实际工作经验,以港口物流企业预算管理的基本内容作为切入点,在此基础上探讨了当前港口物流企业预算管理过程中存在的主要问题,并针对这些问题提出了几点有针对性的指导意见,希望能够为相关人员提供一些具有价值的参考意见。     

浅谈事业单位内部控制存在的问题及对策

随着市场经济的发展,许多事业单位面临着严峻的挑战,为了能够尽快融入社会发展的大环境,屹立在激烈的市场竞争中不倒,事业单位必须完善内部管理制度,加强内部控制,使资金和安全得到保障。在事业单位中,内部管理的关键就在于内部控制。文章探讨了事业单位内部控制发展的现状,对其现存的问题进行充分析,并给予相关建议。     

企业内部控制存在的问题及对策

社会在发展,科技在不断进步。伴随着我国市场经济不断发展,企业也在面临着各种各样的挑战。企业要在这个复杂的经济形势中脱颖而出,就要加强企业内部管理和内部控制,统筹和合理分配资源,以保证在市场经济中的地位,以便更好地适应社会的发展和变革,使企业在市场竞争中稳定发展。本文针对企业内部控制提出了相应的措施和办法,希望对企业的可持续发展提供一些思路。     

试析知识经济时代企业管理如何创新

近年来,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,创新成为了现代社会的主流方向。在知识经济时代背景下,越来越多的企业对管理创新有了一定的了解与认识,而且采取了相关的措施,来提升企业的内部管理的效率。管理创新不仅是企业技术创新的保证,同时也是企业管理水平的一个综合体现,因此,在知识经济时代下企业管理创新已经成为了迫在眉睫的任务。     

试析知识经济时代企业管理如何创新

近年来,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,创新成为了现代社会的主流方向.在知识经济时代背景下,越来越多的企业对管理创新有了一定的了解与认识,而且采取了相关的措施,来提升企业的内部管理的效率.管理创新不仅是企业技术创新的保证,同时也是企业管理水平的一个综合体现,因此,在知识经济时代下企业管理创新已经成为了迫在眉睫的任务.     

企业加强内部控制的重要性

随着我国经济水平的不断发展和进步,市场经济体制得到了确立和完善,经济全球化水平也得到了提高,伴随着这种发展现状,企业应运而生,近些年来,我国大部分的企业在经营规模上不断地扩大,业务也越来越繁杂,甚至有一部分企业还进行了跨区域、跨行业的集团化经营和管理模式,企业的管理工作面临着严峻的挑战形势,对于企业管理工作来说,其内部控制管理是极其重要的一环,如今企业的内部控制管理已经成为了企业内部管理体系中不可或缺的一个重要的组成部分,也是实现企业进行现代化的经济管理、政治管理的一个重要的管理手段。当前企业内部控制管理还存在着诸多问题,需要采取切实可行的对策来加强其内部控制管理,企业内部控制管理也更加凸显了其重要性。本文笔者就企业加强内部控制的重要性作一个探讨。     

管理会计在我国企业实践中应用的研究

随着市场经济发展进程的不断加快,企业面临的竞争日益激烈,财务管理成为企业日常经营管理工作的重要环节,直接影响着企业的生存和发展.管理会计是财务管理工作的组成部分,对强化企业内部管理,提高企业的经济效益有着重要作用.根据目前管理会计的实际应用情况来看,存在着对管理会计理论知识理解偏差、应用推广面狭窄等问题,阻碍了企业的进一步发展.本文将对管理会计在企业实践应用过程中面临的困难进行分析,并提出相应的解决措施和对策,以便为企业提高竞争力,做好财务管理工作提供建议.     

企业人力资源规划的危机分析

随着市场经济体制的不断改革和各企业部门的迅猛发展,我国中小型企业面临着严峻的挑战。就目前我国企业的发展形势了来看,企业在人力资源方面还存在着危机,其主要体现在缺乏健全的人力资源规划体系,对人力资源管理不够重视等方面。本文通过对企业人力资源规划存在的问题进行分析,并提出了一些相应的解决措施。     

新时期如何建立健全军队财务审核与监管机制

随着我国经济的又好又快发展,市场经济已经深入到我国的各个层面。军队财务也面临着市场经济的转变。在经济形势转变的新时期,要注重军队财务可能出现的相关问题,建立一定体制机制进一步加强管理和监督。     

顽疾日益恶化平台急待再造--对一分行不良资产经营管理现状的调查

当前,不良资产这一“顽疾”严重困扰着农业银行的改革与发展。尽管我们已经进行了大量的探索与突破,但不良资产经营与管理现状令人担忧,面临的形势日趋严峻。本文拟通过对某二级分行不良资产经营与管理现状的调查,指出不良资产经营与管理工作中存在的问题,分析面临的形势,并就治理对策略抒管见。     

战略成本管理在电力企业的应用探析

市场经济的迅速发展,电力体制的改革,电力企业也面临着越来越激烈的竞争,对于电力企业中的发电企业而言,如何在日益激烈的市场环境中生存与发展成为迫在眉睫的问题。发电企业要生存、要发展、要立于不败之地,就必须采取各种手段来降低成本,对传统的成本管理加以改革和完善,以顺应市场经济的发展。本文主要通过对当前电力企业普遍应用的成本战略管理进行分析,让人们更清楚的认识到电力企业中运用战略成本管理的必然性。     

企业目标成本管理体系建设探讨

目前,面对激烈的市场竞争,有些企业面临着较为严峻的发展形势,容易出现大投入、小产出、低效益的不合理状况。要想从根本上扭转这样的不利局面,企业必须从内部管理入手,加强企业成本管理工作,切实降低企业产品成本。随着现代企业管理办法的普及,目标成本管理体系已经得到越来越多企业的认可,很多企业也在不断地对目标成本进行分析和考核,并在不断总结经验教训的基础上完善目标成本管理体系建设。     

钱紧,前进——访齐鲁证券副总裁、CFO毕玉国

证券公司作为一种比较特殊的企业形态，在严峻的经济形势下，不但要解决好自身生存发展面临的资金问题，有效使用资金，而且，还应该为其他企业解决资金问题提供帮助和支持。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

随着我国市场经济不断发展,企业面临的市场竞争越来越大.企业发展不仅面临着外部环境的影响,而且受到企业内部管理机制的制约,企业对外竞争的适应性是建立在企业内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制是企业生存和发展的保证.     

关于企业管理者加强财务管理的研究

随着市场经济的的不断发展完善,市场竞争日趋激烈,企业的生存发展面临严峻挑战,迫切要求企业管理者提高经营管理水平,以实现生存、发展和获利的目标。财务管理作为企业管理的核心,其水平的高低在很大程度上决定了企业整体管理水平,并影响着企业的经济效益,笔者从事财务工作多年,对此深有感触,谨就此发表一点拙见,希望对企业管理者重视并加强财务管理,提高企业管理水平有所帮助。一、企业管理者应强化财务管理在企业管理中的核心地位在市场经济条件下,企业必须在激烈的市场竞争中求得生存与发展。而市场瞬息万变,存在着许多风险因素,尤其是进…     

浅议如何提高国有企业资产运营效益

随着改革开放的进一步深入和我国加入世贸组织,企业面临越来越激烈的市场竞争.要想在市场经济的大潮中生存与发展,全面加强企业内部管理,提高综合经济效益显得尤为重要.     

略论企业内控管理中暴露的弊端及建议

紧跟着市场经济体制改革的不断深化,我国的企业无疑面临着越加激烈的外部竞争。在这种情况下,企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进企业高效运营。本文主要阐述了内控管理的涵义和必要性,并通过介绍企业内控管理的现状以引出企业内控管理制度所存在的问题,从而针对所存在的问题采取一系列对策,最终加大企业的内控强度,进而确保企业在市场中的获得有利的竞争优势。