企业知识管理分析

知识管理对于企业适应环境变化,增强组织适应性、组织生存和竞争能力发挥了积极作用.因此,企业知识管理的创新研究显得十分必要.阐述了企业知识管理的基本概念,为加强知识管理、提升企业竞争力提供了借鉴.     

知识管理与企业核心竞争力的探讨

知识管理和核心竞争力是一个企业发展的关键部分.本文从知识管理和企业核心竞争力的意义为出发点,通过阐述知识管理与企业核心竞争力之间的相互联系,让企业从建立知识资本的新概念、构建知识管理的系统、建立健全的学习型组织、倡导知识共享的企业文化、通过加快对知识创新和建立知识管理激励机制的发展做出一个有利于提高企业竞争力的方法.     

知识管理在企业管理中的应用

随着社会的进步和发展,世界各国已经进入了知识经济时代,知识在未来的社会发展中将占据主导地位,同样,知识在企业的发展中也发挥了不可估量的作用,知识代替传统资源,成为企业增强自身竞争力的关键所在,因此,知识管理应运而生并在企业中得到广泛运用。企业如何运用“知识管理”这种管理模式来提高经济效益成为我们面临的主要问题,本文主要从企业“知识管理”的内涵、企业“知识管理”的作用、企业“知识管理”的现状以及有效实施企业“知识管理”的措施四个方面来谈知识管理在企业管理中的应用。     

现代企业呼唤知识管理

知识管理是以知识为核心,运用集体智慧提高应变和创新能力,通过知识共享,全面实现对企业的管理,文章主要讨论了现代企业新的管理理念知识,知识管理在现代企业管理中的重要性及实施等内容。     

知识管理驾驶舱建设思路研究

知识是企业的宝贵资源,有效的知识管理是提高组织绩效和竞争力的关键,数字技术的不断突破,使企业知识管理的数字化转型进程加快。本文探讨了知识管理驾驶舱的建设思路和管理价值及其在战略实施、决策支持和团队协作方面的作用。通过构建知识管理驾驶舱,企业能够更好地利用数据支持科学决策,提高绩效,实现业务优化,保持市场竞争力,为企业的高质量发展提供强大动力。     

浅论企业信息化与知识管理

知识经济时代,知识资源已成为企业发展的第一要素。现代企业惟有实施知识管理,进行企业管理方式的创新,才有利于知识的积累、传播、共享与创新,进而提高企业自身价值和市场竞争力。本文介绍了企业信息化与知识管理的内涵,并论述了两者之间的辩证关系.     

知识管理对中国企业发展的影响及其作用

随着全球化的浪潮汹涌而来,知识管理也进入了全球化的时代.如果说知识经济是一种新的经济形态,它的最直观和最基本的特征是知识对各种生产要素的作用和影响的空前提高.那么知识管理则是在知识经济形态下的一种新的管理模式,它把知识集体共享和知识创新视为企业得以持续发展的灵魂,是为企业经营效益不断提高和企业文化全面提升而创造的一种现代管理机制.     

知识管理：企业管理新视野

企业的竞争优势来自哪里?企业知识论的观点认为,企业是一个知识集合体,企业当前的知识存量和知识结构决定了企业发现和利用未来机会和资源配置的方法,能产生企业独特性和作为企业独特资源的是它运用各种知识的能力.知识管理的实质就是帮助人们认识公司真正的资源和获取持久的竞争优势.知识管理是一种全新的经营管理模式,主要包括企业信息的积累和保存,知识在企业内部的交流和共享,知识的创新.知识管理要求在企业建立知识远景和知识战略,形成知识型组织结构,创造知识管理的企业文化,改善企业领导方式,尊重关键人物.     

跨文化企业内部知识冲突管理研究

知识冲突属于企业内部冲突管理体系涵盖下的核心概念,涉及知识管理、冲突管理和跨文化组织等相关分支.文章围绕知识冲突及其管理问题,结合知识冲突的定义和类型,创新性地拓展、丰富了其阶段发展模式,认为企业能够通过转换冲突性质、调整管理策略和构建合作机制等方法有效管理并化解知识冲突,进而提高组织的运作效率和员工的绩效水平.     

基于知识管理的旅游企业管理现状分析与对策研究

知识管理是企业管理的一项重要内容,由于知识管理理论的快速发展,对企业的管理也产生了巨大的影响,运用知识管理的相关理论改善和提高企业的现有管理水平,加速企业的现代化进程,加强旅游企业的管理创新,建立适合知识经济背景下的旅游企业管理模式。     

小企业的人力资源管理与知识管理

在今天,企业拥有的相关知识越多,就越可能具有竞争优势.知识管理在企业整合知识资源的过程中发挥着重要作用.近年来,我国许多大型企业已相当重视知识管理,并达到了一定的程度和水平.相对而言,知识管理在小企业中则没有受到应有的重视,甚至管理者还没有认识到信息和知识管理将会怎样帮助他们实现企业目标.特别是国内的中小型企业,已经引入知识管理的寥寥无几,绝大多数小企业尚没有形成知识管理的意识.本文主要从运用人力资源促进知识管理的角度进行分析,希望为我国小企业发展知识管理提供借鉴.     

知识管理与管理创新刍议

企业实施知识管理,必然涉及到企业管理各方面的变革和创新。本文阐述了知识管理对企业战略、组织结构、人力资源以及企业文化建设等方面管理所提出的变革要求,并就如何以知识管理为中心实施企业管理创新进行了探讨。     

知识管理与企业的管理变革

现在已经进入了知识经济时代，知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革，适应时代的需要，也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义，分析它在企业管理中的应用。１知识管理所谓知识管理，是以人才为中心，以信息为基础，以知识为基石，将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说，知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作，从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代，占主导地位的资源和生产要素不…     

基于知识管理的下一代高职院校办公系统研究

知识经济时代正上演奇迹,因知识创新带来经济的快速发展让企业不断创造神奇.企业经营越来越重视知识管理的重要性,基于信息技术的知识管理解决方案层出不穷,为企业提高生产管理质量,深层次挖掘使用知识提供了有效的解决方案.学校作为社会的重要组成部分,它虽然不直接创造经济价值,但在人才培养的过程中需要越来越精细化的管理,引入知识管理到日常办公系统中,对于质量管理、教学办公运行、成本控制、风险控制具有重要里程碑意义.     

知识管理与企业核心竞争力的关系初探

随着知识经济的到来,企业核心竞争力已从有形的物质形态转向无形的知识形态.知识管理已成为提高企业核心竞争力的有效手段.知识管理与核心竞争力之间存在着诸多的联系.文章先从前人研究的基础上重新界定了知识管理和核心竞争力的概念并对相关内容做了简要的概述.接着文章着重从本质性、互通性、依赖性和依存性四个维度对知识管理与企业核心竞争力的关系进行了探讨,认为,企业核心竞争力的本质是知识,它与知识管理存在许多相通的地方,它的培育和提升有赖于知识管理的有效实施,它与知识管理相互依存而不断向前发展.     

浅析知识管理中人力资本对企业核心竞争力影响

随着竞争的日益加剧和环境的迅速变革,知识管理在企业竞争中的作用不断增加,成为人们日益关注的问题。文章通过分析知识管理、人力资本、企业核心竞争力三者的内在联系,为企业如何通过人力资本提高企业知识管理能力,促进企业核心竞争力的提高提供一些参考。     

房地产企业的知识管理

一、房地产企业知识管理的内涵 所谓知识管理是指对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理，其实质是为企业实现显性知识和隐性知识的共享提供途径，通过对知识的识别、获取和利用，增加企业的知识存量，充分发挥其价值，从而提高企业的竞争力。     

企业的知识管理

一个企业经久不衰的一个重要原因是它的员工的知识以及他们用自己的知识做出的业迹.知识大体分为显形知识和隐形知识.多年来,围绕"知识管理"这一议题展开了不少讨论.然而,最近重提"知识管理"大都与技术进步有关.它为企业内部分享和利用知识提供了新的途径.     

浅谈知识管理与人力资源管理的有效结合

知识管理和人力资源管理的有机结合是提高企业核心竞争力的有效途径。本文在分析了知识管理与人力资源管理存在内在联系的基础上,就如何实现企业知识管理和人力资源管理有效结合提出了几点措施。     

企业知识管理与技术创新类型的实证研究

近年来,许多企业都致力于知识管理的推动,知识管理水平的提高对企业核心竞争力的提高至关重要。在分析企业知识管理的重要问题中,企业技术创新是一重要方面,本文利用实证来研究企业技术创新类型和知识管理两者间的关系,然后提出建议如何更好的让技术创新与知识管理来搭配,从而提高企业的绩效。