一枝独放显春色————扎鲁特旗国税局能级管理工作侧记

扎鲁特旗国税局是通辽市国税系统推行能级管理的试点单位。通过推行能级管理，扎鲁特旗国税局形成了能级能升能降、报酬能高能低、人员能进能出的局面，破除了分配上的平均主义，充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性．逐步形成了全员竞争、合理分配、动态调整、赏罚分明的人事管理新格局。     

阳光工程——和林县国税局能级管理工作侧记

到和林县圈税局采访的时候，我们特意先到办税厅看了看，虽然征期已过，但整个办税厅内仍旧井然有序．程干们全然没有松松垮垮的样子。再到办公楼里走走，每一个办公室里的税干也都在埋头工作，没有喧哗和闲淡之声。局长高尚斌说，这些都是和林县国税局推行岗位能级管理后带来的最直观的效应。     

春意盎然融边城——二连浩特市国税局能级管理工作侧记

4月1日、全国第十二个税收宣传月拉开帷幕之际，一套严密、规范、科学的全员岗位能级管理体制．在边城二连浩特市国税局开始全面推广实施。     

悄然发生的变化——临河市国税局能级管理工作侧记

在能级管理体系推行之初，临河市国税局一部分年龄偏大，文化程度相对较低的税干已感到了较大的压力。他们提出，由于过去没有机会接受良好的教育，面对工作岗位对税干素质要求的不断提高，他们难以胜任今后的税收工作，纷纷要求早点从岗位上退下来。临河市国税局经调查了解，针对现状，决定凡年满45周岁，工龄满20年的税干，     

和林县国税局实行岗位能级管理制度

乌兰哈达水泥厂1994年破产，2001年被白雁湖有限责任公司整体购买，但企业由于种种原因未实现起死回生。察右后旗国税局在2001年6月的一次税源调查分析会上发现我国建材行业正处在高峰期，并将持续到2008年。而乌兰水泥厂有过剩的原料，乌兰哈达水泥厂又有闲置的设备和厂地，如果能实现有机结合，一定能培植出一个好的建材税源企业。     

能级管理：税干不再挤“升官”独木桥——湖北枝江市国税局能级试点改革记事

涉及近500万名公务员的国家公务员法草案，已提请全国人大常委会会议审议。草案对公务员职级划分做出较大调整——在“当官”之外，公务员即使没有职务的升迁，也可以通过职级晋升获得待遇的提高。     

党员的模范带头作用——乌盟国税局防治“非典”斗争侧记

进入四月份以来．面对突如其来的“非典”疫情，乌盟国税局党组反映迅速。及时行动，把抗击“非典”，保护人员生命安全作为当前工作的头等大事，列到重要议事日程，召开党组专门会议．研究部署防治“非典”的各项措施，并号召局机关全体共产党员，从大局出发。以群众安危为已任．充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，团结一心，众志成城，科学防范．     

推行业务能级管理应注意四个问题

山东省国税局于今年年初开始在全省推行业务能级管理制度，各市局按照省局的工作部署和要求，紧密联系各自实际，积极扎实地开展了能级管理的试点和推行工作。最近，我们在深入调查之后认为，目前推行能级管理应切实注意以下四个问题：     

对税务部门推行能级制管理的思考

随着社会的进步，税务部门的人力资源管理也应当与时俱进，把以人为本提升和落实到以人的能力为本的层次上，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的“能本管理”，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值最大化。根据税务部门现行人力资源管理和开发的现状以及税收征管的要求，目前应尽快建立和推行“能级制”。[第一段]