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整合是指调整公司的组成要素使其融为一体的过程。并购整合主要指将两个或多个企业组为一体由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。这里的并购指通过整合计划实现收购或兼并,整合计划包括对企业存量资源的整合。这里讨论的是战略并购,即主并购企业与被购企业之间能发生协同效应而创造价值,通过战略整合实现价值增值。企业并购有横向并购、纵向并购和混合并购。并购模式不同,并购后整合的深度与广度也不相同,由此 相似文献
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大企业、大集团大多是通过资本并购、重组、收购等资本运作手段而发展起来的,企业并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合更是并购整合的重要环节.本文以蒙牛集团并购君乐宝公司的实践作为案例研究对象,提出一套并购后财务整合新思路——财务整合要以公司价值最大化为目标,选择的整合时机分融合和协同两个阶段,有重点地逐步推进,印“一个目标、两个阶段、六项重点”的财务整合思路.明确了各项重点财务整合内容的具体措施及实施要点,使公司财务整合过程更加易于操作、有章可循.同时也为其他公司在财务整合以及其他方面的整合提供参考. 相似文献
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企业并购失败的原因 总被引:1,自引:0,他引:1
企业并购 (merger&acquisition)是指在市场经济体制条件下 ,两个或更多的企业根据特定的法律制度所规定的程序 ,通过签订一组市场合约的形式合并成一个企业的行为。企业并购由来已久 ,从 1895年开始到现在 ,世界共经历了 5次大的并购浪潮。随着经济全球化进程的发展和中国加入WTO以及国企改革的深入 ,我国也面临着产业整合、企业重组、社会资源的重新配置等一系列变革活动。我国政府已大幅度放宽了对企业并购的限制 ,国内也掀起了并购热潮。并购已成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但纵观我国企业的并购史 ,真正成功地并… 相似文献
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企业并购是指一个企业通过产权交易获得或控制另一个企业的过程.因此很多企业通过并购扩大生产经营规模,提升竞争优势.但是企业并购后面临诸多风险,企业并购后能否成功很大程度上依赖于并购后的整合.因此,本文首先分析了并购中的财务整合内容,其次分析了企业并购中面临的风险,最后针对企业并购中所面临的风险给出解决对策. 相似文献
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一、协同效应分析是战略性并购定价的重要基础
战略性并购是指收购公司对在同一产业或与其产业相关的目标公司的并购,并通过重新配置双方优势资源要素,实施产业整合,最终实现价值再造和增值. 相似文献
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浅析我国企业并购行为中的误区 总被引:2,自引:0,他引:2
企业并购是指在市场机制作用下,企业为获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动.实践意义上的并购,涵盖以下三个方面的意义:(1)并购是一种在市场机制作用下,具有独立的法人财产权企业的经济行为;(2)并购是企业在激烈的市场竞争中为追求利润而出于自身战略的需要进行的;(3)并购是一个企业为取得对另一个企业的控制支配权而进行的产权转让或交易行为.企业并购是实现资本扩张的重要手段,是企业之间存量资产合理流动、增量资产合理使用的有效途径,能够达到社会资源的优化配置和规模经济的实现. 相似文献
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徐瑛 《中小企业管理与科技》2011,(4)
企业并购是个复杂的过程,如何通过有效的人力资源整合,发挥企业并购的协同效应对企业来说至关重要.企业只有在并购活动的每个阶段都慎重考虑人力资源的影响程度并把握好企业文化整合、员工沟通、核心人才留任计划和人力资源各职能模块的整合这四大重点整合内容,才能增加企业并购的成功机率. 相似文献
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并购:中国吸引跨国公司直接投资的新型定位 总被引:1,自引:0,他引:1
作为国际经济领域活动的主体,跨国公司一直将投资视为其国际化战略中至关重要的一环,其对外直接投资的方式主要有两种:绿地投资(新设投资)和并购.所谓并购,是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业大部分或全部资产或股权,以取得对该企业的控制权一种经济行为.自90年代以来,跨国并购浪潮席卷全球,成为国际资本流动的主要形式.但在中国,由于认知、体制、环境等各方面的因素,并购一直未成为吸引投资的主导方式.随着中国加入WTO,进一步融入全球化,并购必将成为引资领域的宠儿. 相似文献
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并购是企业追求外部成长的主要策略之一,也是公司对其营业、资产、股权、负债进行合并、收购的经济行为。并购有价值极大化和非价值极大化之说,在实践中两者是并存的。对于并购绩效的探讨,即是对股权结构与公司控制、企业文化、整合及人力资源规划等方面的探讨。并购过程并不能为公司带来什么,并购后的整合才是创造并购价值的开始。因此,并购后的绩效取决于如何整合经营。 相似文献
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跨国企业对外直接投资主要包括绿地投资和跨国并购两种形式,绿地投资是指外国投资按照东道国的法律,往东道国境内设立部分或全部股权的所有制企业,跨国并购也称"褐地投资",国际直接投资方式的一种,涉及两个及两个以上国家的企业的合并和收购,是指一国企业投入资金或其它生产要素对另一国企业拥有控制权. 相似文献
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一、企业并购的概念
企业并购概念的内涵十分丰富,通常包括兼并和收购两层含义。企业兼并是指两家或两家以上的独立企业公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。按照国际惯例,在市场经济中的企业兼并是企业变更和终止的方式之一,是企业竞争优胜劣汰的正常现象,也是市场经济高度发展的产物。 相似文献
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企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段,但企业并购也蕴藏着较大的风险。并购企业的内部审计人员应积极参与企业并购的全过程,加强目标公司审计、并购方案及并购协议审计、并购后整合情况审计.使并购企业在并购活动中能趋利避害,为企业的并购活动保驾护航,确保并购后的协同效应得到充分发挥。 相似文献
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企业并购交易是一项高风险的经济活动,它对各利益相关人乃至整个社会经济生活产生重大的影响。这也决定了企业并购审计的高风险性和审计责任的重大性,因而对企业并购特殊风险因素的认识和风险水平的评估就成为企业并购审计中必须重点考虑的问题。本文结合企业并购中的三个阶段:企业并购准备阶段、企业并购实施阶段和企业并购整合阶段,对并购审计风险特殊因素进行了分析,提出了防范措施。 相似文献
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一、企业并购企业兼并与收购,我们习惯上简称为“企业并购”,英文简称为M&A。 权威的英国《大不列颠百科全书》对企业兼并的解释是:“两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。”兼并·(Merger)含有吞并、吸收、合并之意。通常有两层含义:狭义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业的产权,使这些企业的法人资格丧失,并获得它们控制权的经济行为。 广义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权,并企图获得其控制权的经济行为… 相似文献
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一、企业并购 企业兼并与收购,我们习惯上简称为“企业并购”,英文简称为M&A。权威的英国《大不列颠百科全书》对企业兼并的解释是:“两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。”兼并(Merger)含有吞并、吸收、合并之意。通常有两层含义:狭义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业的产权,使这些企业的法人资格丧失,并获得它们控制权的经济行为。广义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权,并企图获得其控制权的经济行为。收… 相似文献
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上市公司通过并购活动整合资源配置提高企业的市场竞争力与获利能力,使企业的整体价值大于原分离企业的价值之和,即获得协同效应。财务协同效应主要是指并购活动给企业带来的财务方面的收益。有效评估财务协同效应和并购溢价不仅对企业并购活动实践具有重要指导意义,而且对于有效促进我国产业升级提升我国企业的国际竞争力具有深远影响。 相似文献