王冠上的“道德经”

这个企业并不精彩。但很经典。因为它不精彩，才使它的经典更具价值：同时正因为一开始它就选择了经典的做法．才使它即使不精彩，也异常引人注目。[编者按]     

家族企业进入新的阶段一定是规矩先行

新东方算是一个私营企业，但它是一个比较奇怪的私营企业，因为它是一个教育机构。过去中国不把教育机构当作企业看，随着新东方在美国上市，大家才把它归入到企业的范畴。     

海尔镀金

海尔有目标，却失去了方向，这才是它跨越千亿企业门槛的最大障碍。     

做企业就是做心态——浙商理事会1月聚会侧记

“人生就好比一杯浑浊的水，当它在晃动时，我们不知道里面是什么东西；只有它沉寂下来，才能够澄清。”湛如法师在参加浙商理事会活动时告诫说，做企业的管理者要用禅者的智慧去洞察企业生存之道，用禅学的方法去思考企业发展方向。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的，在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式，从生产模式、经营理念，组织结构，企业文化等方面体现了这一新范式的转变，因此创新企业才是企业发展的道路。     

论企业文化的不可管理性

笔者提出企业文化不可管理性的目的是强调企业文化管理上的难度，并非否定企业文化管理的实践与理论活动，进而认识到正是由于企业文化的不可管理性才使得它成为企业竞争优势的重要来源之一，同时也是企业管理者管理水平的试金石。     

浅谈企业创建ERP的基础和条件

国际名的ERP产品是在20世纪90年代初进入中国，其推广应用水平还处在初级阶段，大多数的企业领导对其不甚了解，更多的企业领导不知该如何用它改造自己的企业以提升企业的竞争力ERP适用于大规模和超大规模的企业集团，它提供的是一种方法、手段和平台。对于大多数的中小企业而言，学习和引进ERP的思想，加快企业信息管理的现代化建设，尤其是会计电算化系统的建设，才是提高企业的管理水平、提升企业竞争力的当务之急。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的。在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式。从生产模式、经营理念、组织结构、企业文化等方面体现了这一新范式的转变。因此创新型企业才是企业发展的道路。     

从药品企业广告看：道德与利益的较量

英国经济学家A林曾说过：道德就象氧气，当它普遍存在时，我们往往忽视它：只有当缺少它时，人们才会注意它。亚太地区未来教育研讨会曾提出这样的警告：将来毁灭人类社会的不是战争和瘟疫，而是道德。道德是人类自我规范、自我完善的行为准则，也是企业赖以生存的基石，可以毫不夸张地说，道德是企业的灵魂，是企业文化的重要组成部分，也是企业走向成功的第一步。可是，在目前的商海中，不少企业在选择经营谋略时候，忽视了道德；在追逐利益的时、放弃道德。这些，在近期的药品生产经营企业中，尤为明显。     

企业态度与企业层次

如果企业的发展目标仅仅局限于追求经济效益而漠视其社会责任，甚至将自身发展建立在牺牲环境和公众利益的基础之上，那么它就是一个不负责任的企业，一个层次低下的企业，最终必将为社会所淘汰。勇于负起社会责任，孜孜于向上一层次发展．才是根本所在。     

议程

作为一种商业伦理，企业公民要想成为商业世界的普遍共识，它一定不能作为一种外在规范来提倡。道德说教只能导致对伪善和对道德的抵触，只有当企业家意识到企业公民与企业家自身的需求和企业日常经营活动有一种内在的隐秘关联时，企业公民才可能成为企业家内在的共识。     

公益广告是拍给公众看的

你如何看待企业公益广告？梁伟丰：我觉得当一个企业做大了之后，就一定会有社会责任，因为这个时候它接触的人多了，影响的人也多了，当一个企业必须扮演这样一个角色的时候，公益广告对它来说就显得相对重要，它要在卖产品和服务之余。尽可能地去做一些公益广告。有些企业觉得公益广告是在有闲钱的时候才做的，但我不这么认为，我觉得要看企业本身的角色定位是在哪里，然后根据这个定位看能否做一点除商业之外的对公众和自己有益的事情。     

探讨企业财务预算的指导作用及其运用

企业财务预算是企业内部在对于企业中的资金周转及取得和投放进行预算和评估的一项活动，这在企业中是不可忽视的一个重要环节，任何一个企业都必须对它进行合适的预算和平局，只有如此企业才能够实现资金的有效周转和运行，进而促进企业蓬勃地发展。因为对于一个企业来说，资金的问题在它的发展和运行中至为关键，保证资金的正常运行也就能保证企业的顺利发展，在激烈的市场竞争中取得主动地位。本文将围绕着企业内部财务预算的重要性和具体方式来展开，并分析其在运营中的具体举措。     

人力资源管理制度对企业员工成长的牵引及激励作用分析

“无规矩，不成方圆。”军队战斗力来自铁的纪律，企业的活力则来源科学有效且严格贯彻执行的人力资源管理制度。人力资源管理制度在企业员工成长方面发挥着重要的作用，它不仅仅是维持企业高效运转、人事有序的重要屏障，更是每位员工行为的参照物和指南针。因此，只有夯实人力资源管理制度基础，才能够在企业中形成积极向上、干事创业的良好氛围。     

国际名牌形象设计

什么是名牌的真正含义和内涵呢？兰德公司认为，一个企业最终的名牌概论的核心就是创优势的企业核心战略。每个企业只有拥有特定的附加价值，才拥有它的优势，当然，企业要把自己的商品或自己良好的品牌战略推向市场，如果在市场上不能赢得消费的喜爱，这个企业的战略就会发生偏向，美国、日本的某些企业在过去的30年里，也是通过不断的让老的品牌焕发青春。同时不断更新自己现在的品牌，使它的品牌更有力度，今天，在一体化的国际环境中，中国企业创名牌战略的问题就显得日益重要。     

加强国企成本控制的重要性和途径

成本控制对企业运营而言有着重要的影响，它决定着企业发展的好坏，若企业想让经营项目顺利开展，必须建立在成本储备充足的条件下才得以实现，如果企业无法控制掌握成本，企业资金就会受到不同程度的亏损。所以，成本控制对于国企来说是至关重要的，必须加强企业成本控制，以此来满足企业发展所需。为了完善我国企业在成本控制方面的问题，本文针对成本控制的重要性及加强国企成本控制的途径进行深入探讨。     

赵张夫17亿元投入换来产业升级

19年前，它不过是一家靠着30万元的借款、收购国营企业淘汰的二手设备起家的小厂。但在4年后，它已成为全国首家化纤年产量过万吨的民营企业；而在19年后的今天，它业已发展成为一个即将上市的跨行业、多元化的集团公司。企业如此飞速发展的动力是什么？创下了这个创业传奇的浙江赐富集团董事长赵张夫说：“科技创新才是企业发展的永恒主题。”[编者按]     

加强会计档案管理，提高会计信息质量

会计档案是一个企业经济活动的记录和反映，它是一个企业重要的历史资料。会计档案的管理是一个比较繁琐而又细致、周密的工作，每个行业都会根据自己行业的特点，制定出一套属于本企业的管理模式，没有一个固定的规范要求。因此，企业必须根据国家有关会计方面的法律法规，制定完善的企业会计档案管理制度，加强企业会计档案管理才是我们今后要做的工作。     

善用资源的途径

基于资源的理论认为，企业是一组资源的集合体，企业之间的竞争围绕着资源的争夺与利用来展开。一个企业的市场地位，不仅取决于其所拥有资源的数量与质量，而且取决于其对资源的利用效率。前是企业生产经营的必要条件，但它与企业的市场地位不成正比，否则就不会出现以少搏多、以弱胜强的现象；而后才是维持企业持久竞争优势的关键，是以弱胜强的真正原因。也是企业家管理效率的集中体现。     

海信：“新”人无畏“质”者无敌

“立足自主研发和技术创新，企业才有生命力；拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力”。