如何实现团队倍增？

“倍增”这个词对于直销行业来讲,无论怎样强调它的重要性都不会过分。它不仅仅是这个行业诞生的理论依据,同时更是未来的发展之道。几十年来,关于如何使团队倍增、业绩倍增的文章汗牛充栋、浩如烟海。很多大师级的人物都有过经典的文字留给后人,所以再谈这个话题就难逃弄斧之嫌。     

浅谈直销团队文化建设

团队是一个由少数成员组成的小组，是为了一个共同目标而一起努力的一群人，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，他们共同承担并分享最终的结果和责任。团队也恰恰是直销系统建设中的执行主体，它包括公司的经营管理团队、市场上的营销团队、公司的忠诚顾客团队，这些团队未来将不断地推动直销系统的成长。     

直销团队领袖的七种角色

把简单的事情复杂化是件容易的事，生活中这种人很多；把复杂的事情简单化则是一门学问，直销团队领袖必须具有这种功力。直销团队领袖的工作，简单地说，就是做好七种角色：     

如何打造优秀寿险营销团队

改革开放以来，我国寿险业快速发展，其中寿险营销功不可没。但综观寿险营销的现状，粗放式的经营理念导致团队建设中存在诸多症结，成为寿险业进一步发展的主要障碍。本文从转变思路、加强培训、战略创新、激发潜能等方面提出了打造优秀寿险营销团队的建议和对策。     

浅谈系统与团队

直销公司经营离不开系统与刚队,对刚刚从事直销事业的经销商来说,很容易混淆系统与同队的概念,那么,系统与闭队到底有什么区别？它们又具备哪些特性呢？如何搭建自己的销售团队？笔者阐述一些愚见,仅供参考。     

团队交互记忆系统及其对营销团队绩效的影响

随着市场竞争的加剧,企业开始重视知识型员工对于企业的价值,并实现产品和服务的创新。如何促使知识型工作团队有效运转成了学术界和企业界共同关注的问题,交互记忆系统由此而受到重视。营销团队作为一种特殊的富于开放性的创新团队,不仅团队成员之间,每个团队成员与团队外部进行的沟通也更为密切与频繁。在实证研究调查了不同营销团队的关键绩效指标及其团队交互记忆系统的发展状况后,可考察团队的交互系统与团队关键绩效指标之间的关系。     

选择团队要“五看”

在心态课中．人们常会讲起这个故事。世界地图的背面画着一个人像,把它撕碎了．即使是小孩子．并不清楚其中任何一张地图碎片要跟哪一张相联,但他明白一个道理．如果地图反面的人（像）正确了．你的世界也就（拼）正确了。     

浅谈如何打造高效团队

企业发展过程中，工作效率和团队合作紧密联系在一起。在现代企业高速成长中，“先做人，后做事”，作为企业各级管理层如何上下积极协同，将“1＋1〉2”变成可能是需要有效的方法和手段。     

如何创建学习型营销团队？

随着社会的不断进步,我们已经从一个工业化时代转入到新知识经济时代,这种转变对我们每一个人的生活将产生很大的影响。面对现代社会日益加剧的各种压力,我们该如何应对呢？     

新视野 新未来

“阳春布德泽,万物生光辉。”在万物复苏的春天,一片崭新的气象,昭示着我们将迎来一个红彤彤的春天。康力F营销体系的起航,也为中国直销界送来一抹新绿,扮靓了这个美丽的春天。作为一支崭新的营销团队,康力F营销体系将围绕康力“阳光营销”的宏伟目标,阔步迈向新未来。     

团队领导人如何走出疲劳期

直销行业的团队领导人,多是以普通经销商身份走进行业,经过了解、认知、熟悉等各种过程,最终成长为团队的领导人。     

打造卓越团队三要素

所有优秀的营销精英，都希望能亲手打造出一支卓越营销团队。但更多时候很多人只注重了如何打造的过程，却忽略了在哪里打造和以怎样的态度打造团队的问题。在笔者看来，打造卓越团队的三要素为：首先选择打造卓越团队的平台，其次是注重打造团队的过程，最后是以怎样的态度打造卓越团队。     

优秀的管理团队最重要

很多人在谈到如何选择公司的时候,都会从公司的规模、产品、制度等方面一一分析。那么,我需要什么样的直销公司呢？或耆说我引领的团队最注重什么呢？概括来说,我们需要选择一个有高效、专业、稳定的管理团队的直销公司。无论是公司的产品还是制度,无论是企业的品牌还是实力,都属于表象的内容,是可以模仿和超越的,只有优秀的管理团队永远无法模仿和复制。     

如何打造高效营销团队?

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体,是由员工和管理层组成的一个共同体。它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成     

论商务营销联盟团队的激励与测评

随着企业问相互依存关系的日益紧密,商务营销联盟团队是企业间结成营销联盟的必然产物,越来越多的企业通过结成营销联盟实现双赢乃至多赢.本文运用价值链理论、交易成本理论、共生营销理念,对商务营销联盟团队有关组织管理问题进行了较为全面的探讨.     

如何构建和谐团队之我见

过去讲团结，现在讲和谐，和谐之于团结似乎更多一点文化的韵味，与文化传统联系更紧密。因此也更人性化，易于被接受。眼下和谐一词口头、书面出现的频率极高也就不足为奇了。     

东方红系统晟虹团队

我曾经是一名军人,有过27年的军旅生涯,也有着十几年的直销经验。2007年8月1日加盟太阳神,于同年11月18号创立了晟虹团队,太阳神五星商务董事。经过与团队伙伴们的共同努力,今天晟虹团队已经成长成为一支具有强大战斗力的优秀团队。我相信在太阳神,我与冈队的未来一定会更加美好。我愿意和所有的直销朋友一起问鼎巅峰。     

神奇系统 炼就钢铁团队

它是一个神奇的系统,是康力F营销体系中众多营销团队中成长速度最快的一支队伍。组建短短两年多的时间里,其年销售业绩就已经达到数千万元,市场布局囊括全国27个省市。它还拥有一个完整的领导班子,他们分工明确,各司其职,采用企业化管理方式,将系统带入科学、规范的发展轨道上来。它以大思想的格局来打造团队的成长,亦塑造了许许多多神奇系统的神奇故事。     

儒家文化理念与保险营销团队建设研究

中国保险加入WTO的五年过渡期已经结束了,在外资保险公司大举进入中国保险市场时,中国保险企业所普遍面临的保险营销团队的管理问题亟待解决.儒家文化理念中的鲜明人本思想和强大的管理功能对我国保险营销团队的建设具有深远借鉴意义.     

论高效传媒营销团队的特征

营销工作是传媒企业发展壮大的重要依据,高效传媒营销团队的构建是传媒企业管理的重中之中。因此,打造一支优秀高效的营销团队是传媒企业营销工作的核心。本文在深入分析传媒营销特殊性的基础上,探讨高效传媒营销团队的特征。