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当前许多企业普遍存在执行力不强,执行理问题也正在受到越来越多企业和组织的关注。其营销执行力的强弱直接关乎企业的生存。针对影响我国装备制造企业营销执行力的流程因素、人员因素和文化因素,从营销流程创新、打造执行力团队及建立执行文化三个方面提出了提升我国装备制造企业营销执行力的对策和建议。 相似文献
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如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得更多的是执行力。我国许多企业面临的一个困境就是执行力缺乏。而提高企业执行力的关键就是要建立企业的执行力文化,本文就如何建立和培养企业的执行力文化提出作者的一些看法。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,要让企业拥有强大的执行力,就必须在企业内建立起一种执行力文化。本文在分析了执行力和企业文化重要性的基础上,探讨了企业执行力文化的含义,提出了如何构建和培育企业执行力文化。 相似文献
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企业内部控制执行力的有效落实与否是关系到企业发展战略能否实现的关键,是企业是否具有竞争力的核心。为提升我国企业内部控制执行力,防范企业各类风险,促进我国企业的可持续发展,文章提出了构建先进的企业内部控制执行力文化;企业管理当局必须严以利己,以身作则;制定严密和明晰的内部控制业务流程和构建赏惩分明的内部控制执行力考核评价体系等建议。 相似文献
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企业执行力是企业是否具有竞争力的标志,执行力的关键则在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为,进而提升企业的执行力。该文根据华为与中兴的实例探讨企业文化对企业执行力的影响,以及从企业的角度分析如何构建具有高效执行力的企业文化。 相似文献
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我国民营中小企业平均寿命不到3年,企业"短寿"在很大程度上取决于企业领导人的观念和企业文化的营造,而执行力文化的营造至为关键。目前我国民营中小企业执行力差,制度建设缺失,业务流程不规范,导致企业执行力不强。而执行力文化是企业文化的核心,民营中小企业要打造执行力文化,需要企业领导人提高自身的素质,全力提升企业中层管理者的执行力,加强团队建设,构建强有力的企业制度,塑造企业制度的执行文化,才能使民营企业真正做到健康发展。 相似文献
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如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得更多的是执行力。我国许多企业面临的一个困境就是执行力缺乏。而提高企业执行力的关键就是要建立企业的执行力文化,本文就如何建立和培养企业的执行力文化提出作者的一些看法。 相似文献
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如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得更多的是执行力.我国许多企业面临的一个困境就是执行力缺乏.而提高企业执行力的关键就是要建立企业的执行力文化,本文就如何建立和培养企业的执行力文化提出作者的一些看法. 相似文献
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塑造企业执行文化 提升企业执行力 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪,所有企业之间的竞争事实上都是执行力的竞争,提升企业执行力已成为每个企业的头等任务。本文认为塑造企业执行文化是提升我国企业的执行力的关键所在,并从五个方面来阐述如何塑造企业执行文化。 相似文献
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企业执行文化体系是执行力孕育与发展的温床,更是执行力提升的“利剑”。执行软而无力、缺失重点正困扰中国企业的进一步发展,因此构建强效的执行文化就突现必要。基于此,本文从企业核心价值观、制度、行为方式等几个视角,探讨一下如何构建执行文化,提升企业执行力。 相似文献
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二十一世纪以来,随着全球经济与社会高速发展,企业执行力的提升作为企业建设发展的重中之重,越来越被人们关注。执行力体现了一个企业的办事能力、决定了一个企业当下、未来发展的实际操控能力、是否可以良好贯彻战略意图、实现经济价值的成败关键。执行力也是同行业之间提升核心竞争力的重要手段。通过营造执行力文化、提升员工纪律意识、建立全面流程、是提高企业员工、领导层执行力、切实完成制定目标、促使企业走向可持续发展道路的重要途径。 相似文献
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基于行为能力的企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化的“落地生根”一直让学术界和企业非常关注而又常常无能为力。理念化的企业文化规划,需要强有力的执行力变为现实。行为能力概念通过切实可行的操作方法设计,使文化理念与具体能力相对接,成为可以考核的指标,在提供优秀模式的基础上,解决了企业文化具象化的关键问题。对我国企业文化建设有着较好的借鉴和指导意义。 相似文献
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执行力问题已经成为人们关注的焦点。执行力的高低直接关系到企业的成败。文章阐述了企业中层管理者执行力的内涵,分析了中层管理者执行力欠缺的原因,提出了提高中层管理者执行力的措施。 相似文献
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构建和培育企业执行力文化探析 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的市场竞争中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,要让企业拥有强大的执行力,就必须在企业内建立起一种执行力文化。本文在分析了执行力和企业文化重要性的基础上,探讨了企业执行力文化的含义,提出了如何构建和培育企业执行力文化。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,要让企业拥有强大的执行力,就必须在企业内建立起一种执行力文化.本文在分析了执行力和企业文化重要性的基础上,探讨了企业执行力文化的含义,提出了如何构建和培育企业执行力文化. 相似文献
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本文通过对当前企业文化建设中存在的普遍问题的剖析,结合作者多年从事部门综合管理的经验,从员工、企业文化发展规律、企业领导者以及执行力等不同的角度,阐述了企业文化建设过程中应重点关注的问题,对加强企业文化建设提供了积极的借鉴作用。 相似文献
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核心竞争力理论和执行力理论一直都很受大家关注,但是很少有人把两者结合起来研究,本文从执行力出发研究核心竞争力的提升问题,认为执行力是核心竞争力的一部分,并设计出基于执行力的核心竞争力提升模型,主要从执行组织,执行文化,执行制度、考核激励几个方面提升企业的核心竞争力. 相似文献
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说到执行力,很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上,力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力,从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错,企业中每个人或者说大多数人的执行力提升了,那么工作的绩效自然会得到提升,然而现实中似乎并没有那么简单,尽管企业花了不少的时间和精力来培训个人执行力,但实际的效果并不是很理想,究其原因,主要是因为忽略了执行力的另一个关键点——组织执行力。 相似文献