个性化激励在管理高校学生干部中的运用

个性化激励基于个体需求和效用而提出,能纠正高校学生干部激励存在的误区,利于有效激励的实现。高校学生干部个性化激励应做好以下几点：注意个体的不同需要;对学生干部进行激励和类型划分;确保激励方式多样化;尊重特殊学生干部的需要。     

大中型企业如何运用激励手段

激励,它是企业活力的源泉,是把企业目标和职工个人目标有机结合起来,有效地调动企业全体职工的积极性和创造性,实现企业经营目标的核心.本文从分析目前我国大中型企业激励工作失效的成因出发,借鉴和运用西方的激励理论,对当我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的对策.     

门店人事管理如何运用有效激励?

在人事管理中多数企业是以一些制度上的约束及惩罚手段去管理员工,但往往收效甚微,甚至会产生一些负面的效应.卖场、门店是服务行业,跟生产行业那种严格的流程和机械的环节设计相比,服务行业更多的是要依赖人来创造价值.……     

门店人事管理如何运用有效激励?

在人事管理中多数企业是以一些制度上的约束及惩罚手段去管理员工,但往往收效甚微,甚至会产生一些负面的效应.卖场、门店是服务行业,跟生产行业那种严格的流程和机械的环节设计相比,服务行业更多的是要依赖人来创造价值.     

在企业管理中如何运用负激励

正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型．它们从不同的侧面对人的行为起强化作用：负激励是控制员工行为的一条隐性“止步线”，只有正激励和负激励相辅相成，形成一种良好的风范，才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气.     

酒店客房部员工的个性化激励

激励是酒店人力资源管理的一项重要内容，但目前酒店业使用的无差异的激励方式已不能很好地发挥作用，只有对员工实行个性化的有效激励，才能调动员工的积极性和主动性，做到人尽其才。本文将集中探讨酒店客房部员工的个性化激励问题。     

浅议企业员工激励个性化原则

企业员工激励存在的偏差,要求激励走向个性化,激励应与贡献挂钩,激励应与需要联系,激励应与个性符合,激励应与发展一致。激励个性化原则包括激励手段灵活性、激励方法多样化、激励方式弹性化、激励措施具体化、激励效果高效化。     

知识型员工的个性化激励探讨

人力资源管理是运用科学的手段,灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。为改善我国现阶段企业激励手段简单化的问题,本文提出了一种针对知识型员工的个性化方案设计思路。同时将激励手段进行了分类和适用性分析。     

运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据，对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析。在此基础上，对如何提高激励的有效性提出了几点建议。     

运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据,对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析。在此基础上,对如何提高激励的有效性提出了几点建议。     

运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据,对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析.在此基础上,对如何提高激励的有效性提出了几点建议.     

激励理论在商业银行激励方案设计中的运用

尽管我国商业银行经过多年的发展已经基本形成了比较系统的激励体制,但是在商业银行面临的竞争环境日趋激烈的宏观背景下,既有的激励体制已经无法有效的激发员工的工作积极性。如何通过借鉴激励理论对激励机制设计的指导作用,从而大幅度的提高员工工作的积极性已经成为商业银行管理者必须要面对的重要课题。本文通过阐述常见的激励理论,分析了激励理论对激励方案设计的启示,并在此基础上提出商业银行激励方案设计应遵循的策略。     

浅谈激励的正确运用

该文主要阐述激励的正确运用。从激励的定义出发,说明激励的意义,为正确的激励正本清源。同时,结合实例讨论激励的原则、激励的方法以及激励的机制。     

如何激励关键员工

如何去激励关键员工呢?一定要考虑员工的需求是什么。关键员工有三方面的特点:一是高绩效;二是有一定优越感;三是对职业忠诚度。如果他是研发类人员,如果他觉得在这个公司没有什么成长的话,就会选择其他的企业。     

如何激励终端促销员

<正> 促销作为一种营销手段被越来越广泛地应用于各类产品的市场运作当中,而且成为越来越多的行业启动市场、拉升局部区域销量的重要手段。对于没有很多费用投放高空媒体或者完全地面操作的企业,有效的促销活动和优秀的驻点促销似乎更经济实惠,而且这些费用投放起来感觉也更塌实。 好的促销活动设计、充分的事前准     

服饰品牌如何"个性化"

在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下，服饰产品的质量与创新已不是获取持续竞争优势的关键因素，系统性、战略性及具有差异性的品牌塑造与管理是建立顾客忠诚度，赢得市场竞争地位的核心问题。因此，品牌在终端的各种表现与品牌在营运过程中的各类展示方法，能够将其层层串连并形成整体核心识别与感官感受的焦点，即体现在品牌个性文化链的建设与完善中。     

饭店如何提供个性化服务

饭店为了提供高水平的个性化服务,需要明确一个目标,搞好两项保障、抓住“三特”机会、澄清四个误解。我国饭店业在改革开放后得到了快速发展．尤其是在国家旅游局对饭店行业大力推行星级评定制度后．我国饭店标准化服务得到了明显提升。但一方面随着饭店业的进步与发展．市场竞争日益激烈．另一方面消费者需求越来越成熟化．多元化．仅依靠标准化的设施．标     

激励在企业管理中的运用

激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,既是企业文化的重要组成部分,又是企业管理艺术精髓的体现。所谓"万变不离其宗",现代企业制度中的薪酬提升体系、绩效考评体系究其源头无非是激励手法的不同应用,文章旨在抛砖引玉,谈谈自己对于正负激励的一点不成熟的观点。     

运用激励理论 搞好企业管理

在企业管理过程中,管理者总会有意无意地用一定的奖励来激励下属完成他们的工作。本文通过对企业管理中引入激励机制的重要性的阐述、激励模式的介绍,以及如何寻求最佳的激励方法等方面,来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。     

人才激励的有效形式运用

现代管理学中的人才激励有多种模式,根据不同的人群工作属性要采取不同的方法进行激励,本文根据管理学中的激励理论并结合现代管理方法,阐述了人才激励的有效形式的各种运用.