浅谈企业党建与公司治理结构的结合

随着我国经济体制的不断改革,新形势下企业的发展目标是能够建立一个现代化的公司企业制度。在具有中国特色的社会主义国家中,任何形式的企业都不能脱离群众,不能损坏群众的根本利益,这才能保证与我党的要求相一致。因此当前企业在进行公司治理结构完善的同时,要注意与党建的有效结合。     

信息化条件下企业适时财务监控机制与公司治理结构

一、信息化条件下企业适时财务监控机制与公司治理结构（一）信息化条件下企业适时财务监控机制企业信息化是随企业信息化建设的发展而发展的,也是随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展的。企业通过企业内部网和企业外部网对企业各部门进行整合,实现企业生产过程的自动化、企业决策的网络化,并通过电子商务将企业运作过程中的各种信息智能化收集、整理、传输、存储和应用,使企业管理科学化和最佳化。因此,企业信息化的关键在于信息的集成和共享,将关键准确的数据及时传输到相应的决策人手中,从而为企业的决策提供信息。     

谈企业资本结构与治理结构的完善

本文对我国企业资本结构和治理结构的特点进行了分析,并针对完善资本结构、提高公司治理效率提出了几点建议。     

谈企业资本结构与治理结构的完善

本文对我国企业资本结构和治理结构的特点进行了分析,并针对完善资本结构、提高公司治理效率提出了几点建议.     

企业治理结构现状及完善措施

一、企业治理结构概述 企业治理结构（Corporate Governance Structure）,或称法人治理结构、公司治理系统（Corporate Governance System）、公司治理机制（Corporate Governance Mechanism）,是一种对公司进行管理和控制的体系。     

协商治理的企业意义——对企业治理结构转换的一项思考

企业治理不仅为现代企业的发展提供了重要的制度框架,而且也为企业增强竞争力和提高绩效提供了组织架构。协商治理以合法性、公开性和责任性为特点,在企业治理的结构中,它有利于发挥企业职工的主任翁责任感,以平等的角色参与到企业的管理、生产过程中去,从而最大限度地提高企业治理的绩效。因此,协商治理对于转换企业的治理结构具有重要的意义。     

如何建设企业信息化项目

进入新世纪,我国大力推进国民经济和社会信息化,并将其作为覆盖现代化建设全局的战略举措,信息化上升到国家发展战略的层面,体现出中国对信息化与工业化关系的认识不断加深。     

谈谈企业治理结构问题

4月16日，广厦董事局主席楼忠福应邀出席了复旦大学管理前沿论坛。为复旦大学EMBA们作了现代企业制度与公司治理结构的演讲。他从自己的亲身经历和感受出发．深入浅出地论述了民营企业公司治理结构问题，不乏自己独到的见解。现将演讲要刊登如下，以飨读。[编按]     

浅谈企业信息化项目实现过程中的步骤

策的科学性是基于预测分析的,而预测分析又是基于企业管理数据的,只有搞好企业信息化,才能不断满足企业自身对数据的需求。所以现在越来越多的企业开始重视信息化项目的实施.本篇文章主要是讲企业信息化项目过程中的几个主要步骤。     

从企业治理概念看城市的治理结构

随着经济全球一体化进程的加快 ,城市治理结构正经历着向企业家式治理模式的转变。本文通过对企业治理与管理的分析 ,认为城市治理应参照企业治理结构模式 ,建立起有中国特色的城市治理结构。     

打破企业治理结构瓶颈

公司治理结构是一种据以对工商公司管理和控制的理论体系。我国民营企业治理结构不完善，严重的制约了民营企业的扩张、壮大与可持续发展。面对激烈的竞争，要想在残酷的“肉搏”中赢得市场，那就必须先“强健体魄”，顺应市场的变化与发展对公司做出战略性的调整，而创新，特别是治理主体和治理机制的创新则可谓是民营企业“强健体魄”的一剂妙方。     

企业信息化项目管理对项目成功的影响研究

在企业信息化项目中,项目管理是企业深化改革和提高信息化效益的重要途径。但是项目管理究竟在项目建设中发挥了多大作用,对项目成功起到了怎样的影响,这一直以来都是一个模糊的概念。文章通过问卷调查和结构方程模型具体衡量项目管理对项目成功的影响程度。     

国有企业资本结构与企业治理效率

我国国有企业的资本结构在总体上以高负债为特征,过高的资产负债率不仅导致企业沉重的利息负担和企业再融资的困难,使企业失去发展能力,同时也导致企业治理结构失效和治理机制弱化。国有企业的现实困境与治理结构的不健全密切相关,而资本结构又是导致治理结构缺陷的原因所在。鉴于我国国有企业资本结构与企业治理结构的现状,国有企业的改革应以资本结构的优化为起点,以公司治理结构的构建与完善为核心。     

从服务国家治理角度谈企业审计信息化

本文从新时期企业审计所面临的新形势、新任务入手,指出现阶段企业审计要发挥国家治理的作用,就必须紧密关注信息化条件下企业生产经营和内控管理状况,加快推进企业审计信息化,全面掌握信息化条件下企业审计的方法和手段,加大数据分析应用力度,逐步探索开展企业信息系统审计。同时要加强"人、法、技"建设,为企业审计信息化提供人才、技术和法律保障。     

基于组织结构的企业信息化研究

企业信息的分散影响管理效率,需要在统一规划中科学实施,通过流程再造,选择适当的开发模式,集成协同信息管理系统。这将引起组织结构的变革。