高校基建财务实行精细化管理探析

随着教育改革的不断深入,高校出现基建热潮,在改善高校基本条件的同时也暴露出许多问题.为提高基建投资效益与资源利用率,完善基建财务管理,实行基建财务精细化管理显得尤为必要.本文就如何解决高校基建财务管理存在的问题,改善基建财务管理方法,探讨了基建财务实行精细化管理的必要性及思路.     

高校精细化财务管理探析

随着高等教育改革的不断推进,高等教育工作重心从外延发展向内涵建设、从规模扩张向质量提升转移,精细化管理成为当前高校财务管理的必然要求。文章阐述了高校精细化财务管理的内涵和基本要求,分析了我国高校的财务管理现状,指出了高校实施精细化财务管理的现实意义,并就如何实施高校精细化财务管理提出措施和建议。     

浅谈广东省高校财务的精细化管理

高等教育事业的快速发展,高校办学规模的不断扩大,使得高校经济活动日益复杂,财务管理面临新的更高要求.高校财务管理精细化,是落实科学发展观、提高高等教育质量的必然要求.文章在对广东省高校财务管理情况进行调研的基础上,从制度建设、预算管理、经费管理、绩效评价以及信息化建设等方面提出了广东省高校精细化财务管理的具体对策与建议.     

高校财务预算精细化管理措施探讨

随着社会的进步和经济的发展,高校教育在经济大发展的背景下获得发展的机遇,但是也遇到前所未有的挑战。教育的发展需要充足资金的支持,虽然高校经费来源具有多样化的特点,但是如何充分利用这些资金,对这些经费进行优化的管理是我们需要考虑的问题。本文在对目前高校财务预算存在状况分析的基础上,阐述高校财务预算精细化的有利影响,并对如何进行高效的管理措施提出合理化的建议,旨在完善高校教育事业。     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。     

高校固定资产精细化管理探析

在教育部、财政部对高校固定资产管理更规范、更严格的趋势下,从制度精细、配置精细、管理精细、手段精细、处置精细等方面阐述了高校固定资产精细化管理对策,实现高校固定资产全过程精细管理,提高固定资产使用效益。     

燃气企业推进财务精细化管理措施探究

企业精细化财务管理,是企业从自身实际情况出发,来细化和分解财务管理,其宗旨是对业务流程和工作规范予以明确,更好地适应社会市场经济的发展,提高经济效益与财务效率.企业精细化财务管理,可以使企业拥有更加规范化的财务管理,在使企业的管理成本降低的同时,也使企业财务管理的效率得到进一步的增强,保证企业正常生产经营.本文主要分析了燃气企业财务精细化管理的作用,并提出了推进财务精细化管理的措施.     

平衡计分卡在高校财务精细化战略实施中的应用

高校财务精细化管理是高校精细化管理的重要环节,也是高校提高财务管理水平的必然要求,本文将企业管理中常用的战略实施工具＂平衡计分卡＂引入高校财务精细化战略的实施中,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个层面设计高校财务精细化指标体系,明确战略实施路径,促进高校财务精细化战略的执行及评价,实现高校财务管理机制创新。     

公立医院财务精细化管理探讨

随着经济水平及医疗技术的不断进步,医疗卫生事业快速发展,公立医院财务精细化管理面临着新的机遇和挑战。财务精细化管理,不仅可以提升公立医院的总体效益和核心竞争力,还有利于公立医院长期稳定的良性发展。鉴于此,本文通过对公立医院财务精细化管理的现状及问题分析,探讨并提出有效管理途径。     

高校预算精细化管理的探析

文章阐述了高校预算精细化管理的意义,指出目前高校预算管理中存在的问题,提出提高高校预算精细化管理水平的具体措施.     

基于精细化导向的高校财务管理研究

精细化财务管理是以“细”为起点,将财务管理的触角延伸到经济活动的各个领域,挖掘潜在价值.文章分析了精细化财务管理的内涵,指出精细化是高校绩效管理的必然要求,提出了实施财务精细化的思路和重要措施.     

高校预算精细化管理措施研究

随着我国财政、预算、国库等管理制度改革的不断深入,事业单位预算管理的改革也在不断向前推进。鉴于此,文章探索高校预算管理中存在的问题,并提出精细化的预算管理解决方法,以期提高高校资金的使用效益。     

医院财务绩效考核推动全面预算精细化管理探析

当前,随着民众物质生活水平的不断提升,对医疗服务质量与能力提出了更高的要求.与此同时,我国医疗行业的竞争日益激烈,医院想要在市场竞争中占有优势地位,就要强化自身的经营能力,其中资金使用率的提升是关键.因此,文章结合医院财务管理的特点,研究如何通过财务绩效考核推动全面预算精细化管理的实施,从而提升资金使用率,为相关工作的开展提供借鉴.     

探析燃气行业财务精细化管理工作

近些年来,我国燃气行业蓬勃发展,与此相适应的,对于燃气行业内的财务管理工作的要求就越来越高。财务管理工作做的越是细致,对于企业和个人以及社会的良性运转都具有积极地作用。对此,本文主要从燃气行业财务精细化管理工作的特征和方法等方面进行讨论。     

对事业单位财务精细化管理的思考

随着财政职能和经济体制改革的不断深入,我国事业单位财务管理在其内部管理中的重要作用日益明显,财务精细化管理的趋势逐渐增强。如何对财务进行科学、有序的精细化管理,直接关系到事业单位日常管理能否高效、健康、快速运行的关键。本文通过探讨事业单位财务精细化管理的内涵及意义,提出了科学有效的对策,对稳定行业秩序、提升事业单位整体服务水平,不断提高资金使用效益有重要的实践意义。     

制造业财务成本精细化管理对策

全面精细管理是制造企业提高经济增加值的重要途径,针对制造业财务成本精细化及财务管理对策的研究成为重要的研究课题。文章综述了制造业全面实施成本精细化管理的重要意义,研究了财务成本管理普遍存在的问题以及制造业财务管理影响因素,提出了实现制造业财务成本管理精细化管理路径,以期为制造业成本精细化管理保障机制和管理体系的完善提供理论参考。     

加强乡村财政财务精细化管理

本文以双牌县乡村财政财务管理为研究对象,分析探讨了乡镇财政建设及管理等方面存在的实际问题及困难,并阐述了完善其精细化管理工作的建议对策。     

工程财务精细化管理措施研究

工程建设具有投资大、建设周期长、基建程序复杂、工作环节多、涉及面广等特点,因此需要不同部门协调配合,才能共同完成建设任务。近年来,滨州鲁能置业有限公司不断采取有效措施,提出一系列基建财务措施,全程管理、精细管理,量化形象进度,并将电子签证应用到基建工作中,通过提高基建财务管理水平,强化工程资金管理,严格执行工程预算等措施,增强了对基建工程的全过程控制和管理,提升了自己的基建财务管理水平,降低工程造价,提高投资效益,保障了工程建设的顺利进行。     

精细化管理与大学管理精细化

精细化管理作为一种现代科学的管理理念,最早在企业管理中得到广泛运用并取得显著成效。通过剖析精细化管理的含义、内涵和特征,结合高校与企业的组织特性和管理特点,探讨了在高校管理活动中引入精细化管理理论的可行性;继而提出了高校管理精细化的实现途径和方法。