对利比亚履约保函和预付款保函的保护

自年初利比亚动荡局势及多国部队参与利比亚战争以来，中国企业的损失显而易见。中国企业目前面临的困境主要体现在以下两点：利比亚银行要求中国企业保函延期；中国企业撤离利比亚遭到预付款保函索赔。     

中国跨国企业如何防范东道国政治风险

近年来,我国企业海外投资数量正在急剧增加。据我国商务部统计,2002年至2010年,我国对外直接投资年均增速达52%。2010年我国企业共对全球129个国家和地区进行了直接投资,实现非金融类对外直接投资590亿美元,同比增长36.3%。截止2010底,中国累计非金融类对外直接投资额达到2588亿美元。然而,尽管我国企业正加速对外直接投资,但是中国跨国企业缺乏对东道国政治风险的防范意识与措施。如果不是利比亚内战爆发导致中资企业在利比亚遭受巨大的经济损失,中国企业可能仍然未知东道国政治风险会对海外投资造成巨大的冲击与经济损失。因此,在中国企业正加速＂走出去＂的背景下,如何防范东道国政治风险有着极其重要的现实意义。     

中国建筑——行业文化的引领者

2011年2月下旬以来,中东局势风云突变,利比亚硝烟四起,中国在利人员和财产安全受到严重威胁。在党中央、国务院的正确领导下,中国驻利比亚大使馆实施了从利比亚的撤离计划。在撤离行动中,中国建筑工程总公司(以下简称"中建")承担起利比     

政治风险保险支持下的融资解决方案

无论是在中国还是海外,政治风险保险在支持国际承包商境外融资方面一直发挥着非常重要的作用.银行为国际工程承包业务进行融资,无论是买方信贷、卖方信贷或者项目融资,都要对政治风险进行转移,政治风险保险是非常重要的工具.     

一名党员 一面旗帜——记中土集团利比亚撤离工作中的共产党员们

中国铁建股份有限公司（以下简称中国铁建）是我国在利比亚合同金额最大的企业,在利比亚共承建了三个铁路工程总承包项目,由全资子公司中国土木工程集团有限公司（以下简称中土集团）总承包,中国铁建十一局、十三局、十四局、二十三局、铁四院和铁五院参与施工与设计。在利比亚局势动荡之前,以上项目已经进入大规模实施阶段。     

中国企业“走出去”的政治风险防范:利比亚危机的启示

自20世纪80年代开始实施中国企业走出去战略以来,已取得了较显著的成绩,但在日益复杂的国际背景下,海外企业除了承担商业风险外,还必须对政治风险有足够的认识,并采取积极的防范措施。利比亚危机给中国走出去的企业如何应对政治风险提供了案例式的警示作用。本文从如何在投资前进行投资国的政     

从利比亚撤离行动看服务保障体系建设

利比亚撤离行动是新中国成立以来最大规模、有组织的我国海外公民的撤离行动,情况复杂,难度空前,但最终获得了圆满成功。笔者亲历撤离行动,深切感受到“走出去”的中国企业如何应对大规模的海外突发紧急事件、如何建设好服务保障体系,在当前不稳定的国际形势中显得尤为重要,利比亚的成功撤离给我们提供了丰富的经验和教训。     

十七届三中全会:农村改革再次启航

“30年前,以农地制度改革拉开改革序幕,带来中国经济、社会和政治结构的深刻变革。”11月12日,在国务院发展研究中心召开的学术午餐会上,长期研究中国土地制度和政策的专家、农村经济研究部研究员刘守英表示,“十七届三中全会赋予了农民更加充分而有保障的土地承包经营权,所谓‘更加充分’,就是要‘完善土地承包经营权权能,依法保障农民对承包土地的占有、使用和收益等权利’”。     

海外经营中的合规风险分析及应对

<正>企业海外经营面临诸多风险,比如公共安全风险、政治风险、社会风险和经济风险等,而不熟悉、不遵守国内外相关规范导致的合规风险,日益成为我国企业国际化经营面临的突出问题。正确认识、有效预防海外经营中的合规风险,成为中国对外工程承包企业增强国际竞争力、争创世界一流企业所迫切需要承担的任务。     

利比亚骚乱对浙江在利投资合作企业的影响及对策

利比亚骚乱爆发后,浙江省商务厅在省委、省政府的正确领导下,立即启动应急预案,落实相关举措,在国家的全力支持下,于3月6日前全体人员安全有序撤出利比亚.通过对利比亚骚乱影响的成功处置,积累应对境外经贸纠纷和突发事件的有效经验,对今后如何安全有序地保障企业实施"走出去"战略,提供了一些启示.     

国际承包项目风险评估及控制研究

国际承包给发展中国家大型建筑企业带来巨大利润和市场空间的同时,也使其面临着巨大的风险挑战。国际承包的跨国界运作、国际政治、自然环境、人文、地理等因素的迥异,使得我国承包商在国际承包市场存在较大风险,中国铁建在沙特项目的巨额亏损,更加说明国际承包风险与挑战共从。本文通过对国际承包风险影响因素指标体系的建立,运用因子分析法对特定的几个国家进行了宏观风险评估,并对其进行风险价值排序,对国际承包商在进行宏观战略决策提供一定的指导借鉴意义。     

中国农村人地矛盾:未现之谜与二轮延包处置思路

自首次"确权固化"以来,近40年的中国农村人地关系已经变得十分复杂.二轮承包以来,人地不匹配累计人数约为2.09亿人,人地不匹配的耕地面积达到6.32亿亩.虽然农户往往不再以地为生、以农为业,但却仍然"依靠土地而不依赖土地".中国农村人地矛盾暂未显现的原因包括:家庭经济收益格局的变迁使得农民不再以地为生;熟人社会中的人情租流转缓解了农村人地矛盾,非正规农地流转市场优化了资源配置;中国农村土地承包"期内稳定"的制度安排结果.据此,可通过推进入城落户农民的承包地有偿退出和探索承包地的承包权股份制改革等来缓解人地矛盾问题.     

长寿总裁

前不久,双星集团召开了一个新闻发布会,双星总裁汪海承包了著名的"马承包"马胜利,打造中国双星马胜利纸制品名牌.企业家承包企业家,一时间,引起社会各界人士的关注.     

论人道主义干涉对国际人道法的挑战

2011年3月,西方国家根据联合国安理会1970号和1973号决议对利比亚实施空中军事打击,从而爆发了持续半年之久的利比亚战争.利比亚战争中,西方国家打着“人道主义”的旗号,披着联合国安理会决议的“合法外衣”,运用了军事、司法等多种手段对利比亚实施的人道主义干涉违反了国际人道法、并对其适用带来了巨大的挑战.针对国际人道法自身的局限性及人道主义干涉对国际人道法目的和原则的违反的现实,以联合国安理会为主导的国际社会应当严格限制国际关系中的人道主义干涉行为,且各国之间应当加强合作,加快完善现有国际人道法规则所存在的种种不足与缺陷.     

论述我国国际工程承包业的发展方向及对策

中国国际工程承包行业主要存在资金短缺、人才缺乏、经营体制以及缺少全面风险管理等方面的问题,需要在发展过程中加以解决.在分析中国国际承包存在的问题的基础上,提出加快企业体制改革、加强金融服务体系作用、加大人才培养力度、实行全面风险管理等建议,为提高中国国际承包商的竞争能力提供参考意见.从中国目前的现状来看,中国对国际工程项目承包有很大的发展前景.中国的国际工程项目不再仅仅局限在亚太区域,在未来会逐渐走向西方国家.     

生命至上心系在利同胞安危服务为本全力保障企业利益——承包商会妥善应对利比亚突发事件

自2011年2月16日,利比亚爆发的骚乱及流血冲突事件不断升级,局势日益恶化,在利外国企业和公民的安全受到严重威胁.我国多个企业在利项目驻地也遭到抢劫,甚至有的企业人员被迫离开项目营地,3万多中国同胞身处险境.     

利比亚：中信保赔付知多少？

随着利比亚撤侨工作进入尾声，保险索赔、资产安全等问题随之浮出水面。75家中国企业在利比亚价值数百亿的合同项目已全部停工。这造成了多少损失？目前仍无确切统计。不过，据一位接近中国出口信用保险公司（下称中信保）高层人士透露，在利比亚的13家央企中，大部分都是中信保客户。这些公司投保险种大多为短期出口信用险下的《特定合同保险...     

开辟中国法治的新传统

正一个国家的法律究竟是不是良法,关键要看它是否符合这个国家的政体结构、经济社会发展水平、历史文化传统和自然地理要素。在国家立法方面,不存在什么普适价值,也没有什么永恒不变的法律。随着冷战结束,西方法治被一些人塑造为普适价值。不少非西方国家由于移植的西方法律与本土的法律传统发生冲突,导致政治失调、社会失序,陷入了动荡、分裂之中,甚至沦为"失败国家"。乌克兰、埃及、利比亚和伊拉克就是典型的例子。在全球化时代,中国法治建设无疑会受到西方法治的影响。     

湖南省农村土地承包经营权流转研究

近年来,随着社会经济的发展,中国相继进入城市化加速期和工业化中期,上世纪八十年代开始实行的小规模经营的家庭联产承包责任制的已经开始显现一些先天不足的弊端.为此,进行土地流转是推行农业规模经营和推进农业结构调整的重要方式,是稳定和发展现代集约农业和规模农业的必经之路[1].本文以近年来湖南省农村土地承包经营权流转情况为例,利用科学数据来分析湖南省农村土地承包经营权流转的现状、存在问题和问题的解决之道.并得出以下结论:通过对湖南省农村土地承包经营权流转的初步研究了解到尽管湖南农村土地承包经营权流转市场得到了较快的发展,但是快而不优,依然存在一些问题,但随着国家经济改革和社会经济的不断发展这些问题都会迎刃而解最终实现我国农业发展的第二个飞跃——向农业规模化现代化迈进.     

我国海外工程承包项目管理研究

在经济全球化的今天,中国在世界经济中的地位日渐重要.作为实施"走出去"战略的主要形式之一,我国海外承包工程发展迅猛,在扩大对外经济技术合作,充分利用国际国内两个市场,提高我国企业的国际竞争力,加强我国与其他国家特别是周边国家和发展中国家的政治、经贸关系等方面发挥着越来越重要的作用.因此,越来越多的企业加入了海外工程承包项目的竞争之中.然而,海外工程项目作为一种复杂的系统工程活动,往往需要耗费大量的人力、物力和财力,稍有不慎就会给企业乃至国家造成经济损失,甚至会给我国和所在国带来较大的社会影响.为了在项目预定的时间内实现特定的目标,保证项目的顺利完成,必须推行海外工程承包项目的科学管理.