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自2017年2月国家发展改革委、工业和信息化部、商务部等六部委发布《"互联网+"招标采购行动方案(2017—2019年)》以来,"互联网+"招标采购就成了业内关注的热点,给招标采购行业带来了什么?"互联网+"招标采购带来的变革,会用互联网解决传统企业招标采购的难点和痛点么?作为长期从事招标采购行业的从业人员,笔者从以下五个方面简要谈谈自己的感受。 相似文献
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"互联网+"是要把所有的产业建构在互联网上。互联网实际上是把所有的人连起来。所有的人连起来以后,那就是人力资源的连接,也就是说"互联网+"是把所有的产业建立在人力资源之上。"互联网+招标采购"顺应了大趋势,招标采购先行一步,因为四年的《电子招标投标办法》使业界动起来。如今的"互联网+招标采购",常重要的是把电子招标投标系统建设汇入到国家战略。 相似文献
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基建物资招标采购在全国各地发展不平衡,铁路建设项目的物资招标采购工作已处于发展完善阶段,而其他行业中有的施工项目刚开始起步。笔者认为,施工项目物资采购质量只能加强不能削弱,应规范施工项目物资采购行为、建立集中有序的物资供应管理模式,从以下几个方面加强和完善施工项目物资招标采购工作。 相似文献
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药品招标“河南模式” 有底价的招标策略未能解决药品定价问题 总被引:1,自引:0,他引:1
4月下旬,河南省2009年度的药品集中招标采购工作已告尾声,即将公示招标结果。本次药品招标的"河南模式",其最大特点是:采集河南及周边省份省、市、县三级医疗机构的中标价格、零售价格、医院购进价格等近三年的数据,对不同的厂家、品种、品规的产品都设定一个底价。然而,这种"在全国都是没有先例"的"有底价的招标策略",却依然"未能解决药品定价问题"。 相似文献
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南方某市社会福利中心为帮助残疾儿童进行康复训练,欲建设一个"多感官综合训练室"。经过一系列前期准备后,福利中心将项目委托给当地一家招标代理机构进行招标。根据双方签订委托代理协议,由采购人和采购代理机构共同完善采购需求并编制招标文件。 相似文献
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《"互联网+"招标采购行动方案(2017—2019年)》作为指导各地区、各行业全面推行电子化招标采购的重要文件,规划了招标采购与互联网深度融合发展的时间表和路线图,分年度提出了建立完善制度标准和平台体系架构,各类信息平台互联互通、资源共享,全面实现全流程信息化、智能化招标采购的行动目标…… 相似文献
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国有企业项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两类,非招标采购具有采购业务量大、采购需求种类多、项目金额小且繁杂等特点。目前,我国关于非招标采购方面的法律还不是很完善,国有企业想要更好地开展非招标采购,就必须对非招标采购的流程和优缺点有明确认识。文章从非招标采购过程中的现状和风险出发,探讨国有企业非招标采购的管理对策,以求提升国有企业非招标采购行为的科学性、规范性和高效性。 相似文献
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招标采购是医疗设备采购的主要形式之一,也是政府大力提倡的采购形式。一提起医疗设备招标,采购人、投标厂商、招标代理机构的抱怨声常不绝于耳:采购人抱怨买不到好设备;投标厂商抱怨报价高了中不了标,低了还是中不了;招标代理机构报怨医疗设备招标太复杂,不是采购人不满意,就是厂商没完没了地提出质疑。 相似文献
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党中央全面深化改革的战略部署给我们指出了一条新路。近两三年来,中国机电设备招标中心从为国家重大发展战略服务的宗旨出发,以围绕工信部重点工作开展支撑服务为着力点,来寻求自身的定位,开展了"工业领域电子招投标"课题研究、构建"工业领域评标专家库"、制订工业领域货物招标文件范本等一系列工作,为工业领域的招投标管理提供基础理论和技术依据,积累了实际经验,形成了以电子化、互联网为主线的服务发展思路,为"互联网+招标采购"平台的建设工作奠定了基础。 相似文献
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