济南军区举办首期物资采购评审专家集训班山东省

为贯彻落实《军队物资采购评审专家管理规定》,提高军区物资采购评审专家的能力素质,促进物资采购工作规范有序发展,近日,济南军区举办了首期物资采购评审专家集训班,来自全区部队的71名负责医疗设备采购和管理的人员参加了集训。     

军队物资采购评审专家管理探讨

军队物资采购评审专家队伍是军队物资采购评审工作的主体,其能力素质的高低直接决定军队物资采购评审质量,影响军队物资采购工作效益。当前,在评审专家队伍管理中,还存在着一些矛盾和问题,影响和制约着军队物资采购的建设与发展。加强军队物资采购评审专家队伍的管理与建设,不仅具有理论研究价值,更具现实实践意义。     

如何加强军队物资采购评审专家的使用与管理

本文就如何加强军队物资采购评审专家的使用与管理,从评审专家库的建立、对评审专家的动态管理、规范评审专家的行为等方面进行了分析和探讨。     

浅议军队物资采购评审专家激励约束机制

军队物资采购评审专家管理一直是各级采购主管部门关注的重点,建立和完善评审专家激励约束机制是加强专家管理的治本之策。本文以委托代理理论为基础,分析了评审专家激励约束机制存在的问题,并从专家行为考评、改进采购评审方法、加强监督约束等方面对完善评审专家激励约束机制提出了埘策建议。     

加强军队物资采购评审专家队伍建设

本文作者提出,加强军队物资采购评审专家队伍建设,要充分认识评审专家的重要地位,清醒看到评审中存在的主要问题,尽快走职业资格认证的路子,积极发挥评审专家的职能作用,切实加强评审专家的使用管理,努力营造良好的评审环境。     

对军队物资采购评审机制的探讨

文章针对军队物资采购评审存在的问题,从评审专家管理、评审细则制订、评审现场监管三个方面阐述了法制化建设的核心内容,从职业化队伍、流程化评审、电子化运作三个要点论述了科学化实施的实践抓手,最后,探讨了军队物资采购评审当前要处理好的几个问题。随着军队物资采购工作的深入发展,"专家采购"模式的应用日趋普及,采购评审成为"花落谁家"的决定性因素。在纷繁复杂的市场环境中,如何运用"采购评审"甄遴质优价廉的产品是当前亟待解决     

加强物资采购规范化管理的实践与思考

今年以来，我们着眼物资保障面临的新形势、新任务，按照从严治军和物资采购的规定要求，坚持以科学发展观为指导，积极探索实践物资采购规范化管理，做到了设施设备、作业流程和安全管理的规范统一，促进了军队物资集中采购工作发展。今年已完成集中采购15次，完成采购金额2640万元，     

关于医院设备采购规范化的探讨

目前,各大医院都对医疗设备采购制订了相关的采购制度,并且成立由院办领导、财务人员、设备物资科长等成员组成的采购招标小组、设备论征委员会,该小组和委员会对医院的物资设备采购实行全权负责。尽管医疗设备的采购已经不断地规范,但医疗设备的专业性很强,信息不透明不流畅,外行人根本看不懂,内在的潜规则不可避免地存在,为预防采购风险的发生,医疗设备采购发展的越快,采购规模越大,设备采购的规范化问题显得越发重要。     

中条山有色金属集团有限公司物资采购管理模式研究

在对企业物资采购部门管理工作的重要作用进行论述的基础上,以中条山有色金属集团公司物资采购管理模式为研究对象,探讨了该公司的物资采购管理部门工作现状,详细分析了该部门实施的物资采购管理模式具体细节,为企业物资采购管理部门提供参考。     

实施军队物资依法采购的思考

本文就依法实施采购的必要性,军队物资依法采购的主要任务,以及要不断提高军队物资依法采购的能力素质途径等三方面,谈了笔者的几点想法.     

六项举措规范政府采购专家管理

作为政府采购项目的评审主体，专家在评审过程中起着举足轻重的作用。其素质与水平直接影响评审结果的公平、公正、决定着其评审行为是维护还是损害政府采购形象。为规范和提高专家评委评审过程的行为和水平，增强专家抽取与使用的公开性与透明度，确保政府采购当事人的合法利益，长春市政府采购中心结合工作实际．实施了一系列专家管理的新举措。     

着眼医院特点 打造阳光采购平台——广州军区某总医院物资集中采购的主要做法

我院物资采购改革工作自2004年7月开始以来,严格贯彻落实军委、总部、军区关于物资采购制度改革指示精神,坚持以科学发展观为指导,转变观念、完善设施、把握重点、规范程序、扩大规模、着眼长远、积极创新,通过招投标的办法,采取大宗办公用品集中采购、零星办公用品限额供应、高值医疗设备集中招标、药品集中选型议价的模式,共集中采购6类物资123个品种,金额达3.8亿元,节约经费达4000多万元,取得了明显的经济效益和军事效益,圆满完成了以反“台独”应急作战卫勤准备为龙头的物资采购保障工作。     

提高医院物资管理水平促进医院可持续发展

现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低医院运行成本,以适应现代化医院建设和医疗市场竞争的需要,提升医院核心竞争力.文章对提高医院物资管理水平,促进医院可持续发展的措施进行了探讨.     

加强物资采购审计降低医疗运营成本

医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物资基础,如何促使其流程化、规范化管理,合理有效地控制采购价格,降低医疗运营成本,医院内部审计发挥着至关重要的作用.文章结合实际工作经验,总结了医院物资采购审计在医疗运营成本上的一些具体做法,并指出单位通过将物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的全过程,可以取得良好效果.     

东台：严格“净化”评审专家库

为了进一步促进和提高采购评审专家的素质，确保采购评审工作的质量和效果，江苏省东台市招标投标管理中心于日前制定了《东台市建设工程类专家评委考核聘用办法》。并结合评审专家开展评审活动的工作实绩，以及、平委参与继续教育的情况等。对评审专家库中的专家人员进行了重新调整，该去的去，该留的留，该进的进，此举彻底打破了评审专家的终身制，使其“流动”了起来，从源头上增强了采购评审工作的活力。     

煤矿物资采购管理优化探讨

物资采购管理是煤炭企业生产经营中的重要内容,尤其是对生产成本控制发挥着不容忽视的作用。而传统的煤炭采购管理工作由于管理体制分散以及管理手段落后,所以对企业物资采购管理的效果发挥着很大的制约作用,而如何通过构建科学合理、反应迅速且能够适应市场需求的物资采购管理模式以推动煤炭企业核心竞争力的提高成为了需要迫切研究的重要课题。本文以优化煤框物资采购管理为出发点,对供应商的选取和物资采购两个方面做出了研究与探讨。     

物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率

物资设备的采购与管理是企业管理的重要内容之一,直接关系着整个企业的生产经营活动与发展壮大.在市场经济体制下,各个企业之间的竞争日趋白热化,如何在企业现有的资源和条件下,加强物资设备的采购与管理,增强企业的核心竞争力,实现企业最大化的综合效益,成为各个企业需要深思和研究的一项重要课题.本文从物资设备的采购成本概述出发,分析了影响物资设备采购与管理成本的因素,并提出了物资设备采购与管理中兼顾成本与效率的策略,希望对业内人士的相关研究提供一些建议和思路.     

如何对评审专家实施彻底的“管、用”分离

在实际工作中，不少的采购代理机构都已建立了自己的采购评审“专家库”，他们自己聘请和管理评审专家，同时，在实际的采购评审活动中，又自己使用这些评审专家等，这种“管用”不分的机制，有时已使“专家”评审活动流于形式，一些评审专家已变相地失去了独立或自主的评审权力，相应的采购活动也因此而丧失了应有的客观公正性，对此，不少方面都在大声呼吁，对评审专家的管理急需实施彻底的“管用”分离措施。     

试论物资采购成本控制

本文从物资采购成本控制的作用入手,结合目前军工企业物资采购管理现状,就加强采购成本控制有针对性地对物资采购计划和物资采购过程进行分析,并重点对采购过程成本控制进行了研究,对基于战略成本管理的采购成本控制进行初步探讨。     

加强军队物资采购供应商管理

供应商作为军队所需物资的市场供给主体，是生成和提高物资保障能力的重要基础。为进一步规范军队物资采购行为，促进供应商公平进入军队采购市场，提高军队物资采购质量效益，必须加强入库供应商队伍建设和管理。