浅议企业家的文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的水平和层次。而企业家作为企业文化建设的核心,其文化自觉意识和水平决定了企业文化建设的成败。"文化自觉"是我国著名社会学家费孝通教授提出来的,他认为,"文化自觉"是指生活在一定文化中的人对     

企业文化——提高企业凝聚力的抓手

面对越来越猛烈的经济大潮的冲击,不论是国有企业还是民营企业,都把建设企业文化作为提升竞争力的法宝。从事企业文化研究的清华大学教授张德认为,企业的核心竞争力主要是企业文化。现在的问题是,许多企业加入到企业文化建设的洪流中,但真正卓有成效的屈指可数。     

企业文化建设的思考

企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。美国著名的企业文化专家沙因教授认为,文化是一种深奥的现象,它非常复杂而且不易了解,但是对企业管理来说,花大力气去认识企业文化是值得的。因     

小辞典

企业文化研究的派别:企业文化研究在上世纪八十年代就出现了两种方法的派别,一派是以美国麻省理工学院的沙因教授(EdgarH·Schein)为代表的定性化研究,他们对企业文化的概念和深层结构进行了系统的探讨,也曾提出进行现场观察、现场访谈、以及对企业文化评估的步骤等,但是,由于这种方法难以进行客观的测量,在探讨组织文化与组织行为和组织效益的关系时,本栏目责任编辑:苏大军(sudajun@sohu.com)难以进行比较研究,因而受到批评。另一派是以密西根大学工商管理学院的奎恩教授(Robert·quinn)为代表的定量化研究,他们认为组织文化可以通过一定…     

著名经济学家、清华大学教授魏杰谈企业文化 没有文化支撑的企业干不成事

“企业文化是企业发展的重要保证,没有文化支撑的企业干不成事。”今年四月初,在海滨城市大连,当笔者坐在著名经济学家、清华大学教授魏杰对面,请他谈谈企业文化对企业发展的作用时,快人快语的魏杰教授开门见山地亮出了自己的观点。     

如何避免企业文化虚化

纵观这些年来企业文化的理论与实 践,我们不难发现,其理论和实践仍处于 "两张皮"状态:有些教授、专家的理论 很好,但却过于虚泛不可执行;有些企业 的实践不错,但却支离破碎难于推广。 企业文化是企业家和教授们常挂在 嘴边的一句话,企业文化似乎成了各界     

论企业文化的形成机制及企业文化建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则会削弱企业的组织功能.<财富>杂志评论员文章指出,世界企业500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力.美国哈佛大学的约翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企业文化与企业长期经营业绩之间的相关性.     

Z理论的启示——对企业文化进行改造问题的思考

由美国加利福尼亚大学日裔管理学教授威廉·大内写作并出版的《Z理论———美国企业怎样迎接挑战》分析日本和美国企业文化的特点,主张美国应向日本学习,在日本和美国成功经验相结合的基础上,综合A型和J型的长处建立Z型管理模式。提出Z理论这件事本身对我们思考问题提供了深刻的启示。笔者认为:优秀的企业文化是在改造过程中建成的,改造是企业文化建设带有规律性的问题。企业文化改造的客观性改造的基本含义就是对原有的事物加以修改或变更,使之适合需要。在现实生活中,无论是优势企业或劣势企业,无论是重视企业文化建设或是没有企业文化…     

民营企业的企业文化建设

1992年，约翰·科特教授和詹姆斯·核斯克特教授在《企业文化与经营业绩》一书中说：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。大量实践也表明，一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，归根到底是因为在其经营实践中形成了优秀的、独具特色的企业文化。因此，我国民营企业急需立足自己...     

人本管理与心理建设培训班教学光盘征订启事

2012年6月18-22日,中央企业党建思想政治工作研究会会刊——企业文明杂志社,在重庆举办了《人本管理与心理建设培训班》,全部教学内容刻录于光盘,欢迎订购。第一盘:讲师:李德顺(中国政法大学终身(资深)教授、人文学院名誉院长、教授、博士生导师,享受政府特殊津贴)主讲题目:价值与文化第二盘:讲师:张德(知名人力资源管理和企业文化专家、清华大学教授、博士生导师)主讲题目:企业文化的落地与创新第三盘:     

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向您介绍《企业文化新绿》一书

中国人民大学杨先举教授,以余易、老木为笔名的新著《企业文化新绿》最近已由东北财经大学出版社出版。该书内容新颖,是一本有价值的书。该书分为四篇。在《新绿认知篇》中,作者认为企业文化是企业及商品生产、经营时,在自然求索、社会交往中所持的理想信念、价值取向、道德观念及行为准则,即主     

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推进人本管理 加强心理建设——本社在渝成功举办人本管理与心理建设培训班

2012年6月18日到22日,中央企业党建政研会(中央企业企业文化建设协会)会刊——企业文明杂志社在山城重庆举办了"人本管理与心理建设培训班",来自全国12个省市的央企和地方国企的130余人参加了培训。国内知名专家应邀作了专题讲座,受到一致好评。参训代表十分珍惜这次机会,认真学习、专心听课、踊跃交流。他们认为,培训班教授水平很高,培训内容丰富,组织周严有序,服务热情精细,深化了对企业价值观和企业文化落地的认识,增加了人本管理和心理建设的理解,获得了解决问题的新思路、新     

西方对企业文化内涵理解的演变

从企业文化理论的诞生至今已有20多年的历史,西方关于企业文化内涵的理解也在不断扩展。1981年2月,斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔和哈佛大学教授安东尼·阿索斯在《日本企业的管理艺术》一书中并没有明确给出企业文化的定义,而是通过对日美企业的对比提出了著名的7S管理模式,即策略、结构、制度、人员、作风、技巧和共同价值观。前三项为硬性因素,后四项为软性因素。     

浅谈民营企业文化体系的构建

一、企业文化对民营经济发展的重大战略意义哈佛商学院的著名教授约翰·科特推出了一本很有名的《企业文化与经营业绩》的著作,提出了一个重要论断,就是:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年内企业文     

企业文化动态管理研究

目前,企业文化的重要性已经得到理论界和企业界有关人士的普遍认可。美国著名文化专家沙因在其《企业文化生存指南》一书中提出:“企业文化是核心竞争力”。哈佛商学院管理行为和领导科学权威,两度麦肯锡“哈佛商学院最佳文章”奖获得者约翰·科特教授及其合作者詹姆斯·赫斯克特教授在《企业文化与经营绩效》一书中预言,“企业文化在下一个10年内将可能成为决定企业兴衰的关键因素”。但是,在我国不少已经建立了企业文化的企业中并没有显示出预期的竞争能力和赢利能力。原因何在?     

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2012年6月18—22日,中央企业党建思想政治工作研究会会刊——企业文明杂志社,在重庆举办了"人本管理与心理建设培训班",全部教学内容刻录于光盘,欢迎订购。第一盘:讲师:李德顺(中国政法大学终身(资深)教授、人文学院名誉院长、教授、博士生导师,享受政府特殊津贴)主讲题目:价值与文化第二盘:讲师:张德(知名人力资源管理和企业文化专家、清华大学教授、博士生导师)     

基于高绩效的企业文化测评模型

本文针对现代企业管理的发展特点,以美国密西根大学商学院的Quinn教授的竞争性价值框架为基础,提出了基于领导者胜任特征的高绩效企业文化测评模型,为建立能够带来高绩效的企业文化奠定了基础。     

知识经济条件下企业文化的重塑

哈佛大学的约翰·P·科特教授和詹姆斯·L·詹姆斯克特教授认为,在具有强力型企业文化的企业中,员工们拥有共同一致的价值观念,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长.但是,这是在企业的价值观念与企业经营环境的需求相一致的情况下才产生的,否则,这种强力型的企业文化甚至可能导致明智的管理者做出具有破坏力的行为,就会不断地削弱企业自身生存、发展的能力.因此,企业必须时刻关注其经营环境的变化,并迅速做出反应,使企业的价值观念符合外界环境的变化,与之保持协调一致,以此规范、激励全体员工的行为.