当前国有企业管理存在的问题及对策

当前国有企业管理存在的问题及对策李英“八五”以来，我国国有工业企业在经营管理上发生了很大的变化。一批企业转变了经营观念和经营方式，推行战略管理，注重资产经营和多角化、国际化经营，实施名牌战略。企业的各项管理制度通过改革得以完善，新型的企业领导制度也初...     

浅议当前国有企业人力资源管理

人力资源已成为国企生存与发展的关键性因素,其开发的程度就是企业进步与发展的程度。因此,重视人力资源的价值,建立起与市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,管理、开发好人力资源,最大限度地发挥人力资源的作用是国有企业及其管理者的重要工作。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业生产经营的重要手段,其安全性及完整性对企业的生产经营影响较大,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键,但企业固定资产管理过程中出现往往会诸多不规范或者违规现象。笔者就固定资产管理中存在的问题与对策提出自己的看法和建议。     

地方国有企业资产管理存在的问题和管理措施

资产管理是国有企业管理工作的重要一环,保值增值更是国有企业资产管理的核心内容。目前关于国有企业资产管理方面的研究十分广泛,而在理论研究如火如荼的同时,实际工作中却少有能够真正做到或有较大改善的情况,尤其是地方国有企业许多时候在这方面的工作开展力度十分不足。究其原因就在于国有资产管理的有序与良好,不仅仅在于我们要加强国有资产管理的重视程度,更在于切实可行的措施提出。本文通过分析地方国有企业资产管理所存在的问题,找出管理不善的原因,并提出一些参考意见,希望能够对致力于资产管理质量升级的国有企业有所帮助。     

国有企业预算管理存在的问题及其对策探讨

预算管理在国有企业管理中起着举足轻重的作用,受到了越来越多的关注,并逐渐成为加强国有企业内部管理的重要手段和方法.但在实际工作中预算管理仍然存在一些亟待解决的问题.为此,本文在阐述了预算管理内涵的基础上,结合实际深入研究了目前国有企业预算管理存在的问题,并据此提出了相关对策,以促使国有企业降低市场运营风险,推动国有企业...     

国有企业绩效管理中存在的问题分析

绩效考核是企业管理者与企业员工之间进行管理沟通的一个主要方式,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。但是目前在我国国有企业中,绩效管理所发挥的作用及意义并不尽人意,本文着重分析了国有企业绩效考核中存在的问题,并提出合理的建议及改进方法。     

当前国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

一、国有企业人力资源管理中存在的几个主要问题（一）关于国有企业人力资源开发中存在的问题1．开发形式单一。培训、交流等是人力资源开发的可靠途径。以培训为例．我国现有国有企业人员培训方式较为单调。各类培训班通常遵循讲授、讨论加活动的模式运作。缺乏必要的实验、锻炼等其他科学的培训手段：培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节．更不重视心理训练,造成培训低效。     

国有企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理具有很强的资源整合功能,是一种科学的预算管理模式,可以广泛应用于大中型企业预算管理工作当中,特别是对国有企业更具有战略价值。但目前一些国有企业在开展全面预算管理的过程中还存在诸多不到位的方面,特别是全面预算管理的水平不高,制约了预算工作的系统性。本文对此进行了研究和探讨,不仅分析了国有企业全面预算管理的重要价值,而且也分析了国有企业全面预算管理存在的问题,最终就如何促进国有企业全面预算管理改革和创新提出了有针对性的解决对策。     

论财务管理在企业管理中的地位

财务管理在企业管理中有着重要的地位和作用，文章从其特点、目标、新理念等，分析了财务管理在企业管理中的中心地位。     

论财务管理在企业管理中的地位

财务管理在企业管理中有着重要的地位和作用,文章从其特点、目标、新理念等,分析了财务管理在企业管理中的中心地位.     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文通过分析薪酬管理在企业管理中所存在的问题,提出完善企业薪酬管理制度的具体措施,从而提高企业的市场竞争力。     

供应链管理与企业核心竞争力

分析了供应链管理思想,供应链管理对提升企业核心竞争力的作用,对如何优化供应链管理,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

CRM客户关系管理系统在企业经营管理中的重要作用

简要论述了CRM客户关系管理系统，并通过对与其它管理系统的比较．指出了CRM能给企业带来的长久增值和增强企业核心竞争力。     

企业档案管理工作中存在的问题与思考

档案管理对于企业发展具有重要的意义。但长期以来,国内许多企业对于档案管理却缺乏应有的重视,在档案管理中暴露出许多问题,对企业长期健康发展造成了负面影响。本文将结合作者所在的地勘企业,讨论当前企业档案管理工作存在的问题,并思考、研究如何解决好这些问题,希望本文对于广大企业加强档案管理有所裨益。     

建筑施工企业材料管理问题

关注建筑施工企业内部控制的重点－材料，对其在采购，使用，保管等流程中的管理控制做一简单的介绍，针对其薄弱环节和管理发展的新特点，提出一些改进的意见，希望对有关的管理人员能有所启发。     

建筑施工企业成本管理的问题及思考

成本管理是企业日常经营管理过程中的一项中心工作,在企业生产经营实践过程中起着重要作用。在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了巨变,传统的成本管理思想已不能适应现代成本观念,特别是施工工程行业,在当前的竞争环境下,要得到生存和发展,必须通过加强企业内部成本管理,降低成本,从而使企业度过当前严峻的形势。本文以广东某建筑施工公司为例对该公司成本管理进行分析,从而对施工工程行业在成本管理以及提高管理水平方面提出建议,以促进行业改善管理,加强竞争力。     

煤炭企业财务管理存在的问题与对策

虽然我国的煤炭企业已经在企业的管理过程中引入了比较先进的财务管理思想。但是由于历史的原因,仍然有很多煤炭企业在财务管理的过程中存在着各种各样的问题。本文主要就我国煤炭企业财务管理中所存在的问题进行分析,并提出了进行改进和完善的对策。     

民营企业人力资源管理三大问题

古人云:"国之兴,长于政;政之兴,在得人。"人才的价值、人力资源管理的重要性已为政界、商界、学界所广泛认同。我国的民营企业,由于其自身面临的各种约束,在人力资源管理方面出现了一些共性问题,解决这些问题有助于民营企业的可持续发展,摆脱"江山代有才人出,各领风骚三五年"的窘境。