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1.
企业的核心是人。人在职场,需要关爱,需要管理者与普通员工之间互动的关爱。中国石化福建石油分公司的实践表明,企业的经营管理者只有把对员工的关爱和对人的尊重,变为发自内心的自觉行为,进而形成优秀的企业文化氛围,这个企业才是不可战胜的。[编者按]  相似文献   

2.
组织结构扁平化是现代企业适应21世纪日益动荡复杂的国际市场变化而出现的一种新的管理方略。目前国际上很多大公司都在大刀阔斧地压缩管理层次,扩大管理幅度,通过组织扁平化提高竞争优势。我国已经有一些企业也进行了组织结构创新,取得了很好的效果。中国石化石油销售系统以流程再造为目标的市县公司一体化改革,就是这种新的尝试。那久,市县公司一体化改革为企业带来了哪些新的经营理念?管理者的思维方式和工作方式发生了什么样的所史变迁?有哪些值得总结和探寻的新鲜经验?请看本刊记者对福建石油分公司的透视。[编者按]  相似文献   

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