谈文化理念系统的构建

文化理念系统构建．不是一般所说的提出文化精神或者提炼一两句价值观理念，而是整体设计和整体实施。从理论层面看．笔者认为当前文化理念系统构建的理论已经不是问题．从操作的层面来解决一些认识问题也许更有意义。2004年，广东韶关钢铁集团有限公司系统开发了文化理念体系，结合本单位近两年文化咨询和文化执行中的一些问题．谈几点认识和感受。     

和谐会计文化建设探讨——基于企业文化视域

会计文化的发展离不开企业文化这个沃土。在进行企业文化建设的同时,对会计理念的更新和会计文化的建设不容忽视,加强会计文化建设,发挥文化作为无形资产在企业中的作用,更好地为决策者服务是会计文化建设的宗旨和目的。怎样去认识和发展会计文化,使之理论化、系统化、民族化、国际化,更有效地指导会计行为,是我们应当重视的问题。     

企业理念文化差异的识别与创新

在经济全球化条件下,企业究竟用什么应对世界经济的变化?应对来自市场的压力和挑战?哪一种力量能够使企业持续发展,并在市场中立于不败之地?在对此问题的认识过程中,理论和实践不约而同地把眼光投向了企业文化,认为企业文化是推动企业优势得以发挥,推动企业持续发展的动力。但在企业管理实践中,文化差异的存在及其引发的冲突已是不争的事实。这种差异会体现在企业文化的不同层面,但最为核心的差异则体现在精神层的理念上。因此,认识企业理念文化差异、识别理念差异,并进行理念创新,以提升企业的文化竞争力,就成为值得思考的问题。一、理念文…     

由Z理论引起的关于企业和谐物流系统建设的思考

本文在全面理解Z理论的基础上，从微观层面提出构建和谐物流系统必须具备四个条件．重视人的作用，重视组织文化建设，整合系统资源以发挥最大效率，可持续发展。文章旨在为物流企业或部门构建和谐物流系统提供一些创新性的思想指导。     

企业文化建设“两层皮”现象分析与对策研究

企业文化建设"两层皮"现象原因分析1、符号化很多同行在进行企业文化交流的时候,往往大家赠送本单位的企业文化手册,或者是介绍他们的企业理念。我把这类手册或者理念叫做文化符号,团体在展示其组织文化的时候,首先通过一些文化符号让别人对其有一个最基本的认识,这种做法是无可非议的。问题在于,在漂亮的符号背后你有怎样的文化内涵和文化实践。如果没有那就是把企业文化理念的提炼当成了文化建设的全部,把起点当成了终点。所     

量体裁衣——基于CCMS的企业文化诊断模型

笔者在咨询实践中发现,企业文化测评往往与企业文化理念建设相脱节,且定量与定性分析结合不充分.因此,基于相对成熟的CCMS(企业文化测评系统),创造性地构建出企业文化诊断模型,以更好地服务于企业文化实践.     

论企业文化的构建

随着社会经济的发展变化,现代企业的竞争已从产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争.文章论述了我国传统企业文化的特点和认识上的不足,并提出了企业文化构建的一些途径,对如何构建企业文化进行了探讨.     

企业文化对企业核心竞争力的作用机制

企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的,都具有企业自身的独特性和难以模仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。     

构建油田技术监测企业文化理念体系的探讨

论文简要分析了油田技术监测企业文化理念体系建设存在的问题和不足,认为搞好油田技术监测企业文化建设需要切实转变思想观念,深刻理解技术监测企业的文化内涵;坚持正确的指导思想和原则,制定科学的建设目标;并以实施"企业形象"战略为切入点,系统地建设技术监测企业文化理念建设。     

国有企业廉洁文化建设的四个属性

企业廉洁文化建设将我国企业文化建设与企业反腐倡廉工作结合在一起，是企业文化理论在反腐倡廉工作实践中的创造性运用。所谓企业廉洁文化，就是企业反腐倡廉的文化，是由企业所倡导、全体人员所认同并自觉遵守的廉洁理念和从业行为准则，它由廉洁理念与廉洁思想、行为规范与廉洁制度、廉洁形象与廉洁氛围等构成。“廉洁”是企业廉洁文化建设的内核所在，而“文化”则反映了其属性。国有企业廉洁文化建设是一个综合性的问题，加强国有企业廉洁文化建设需要从政治、制度、文化、国际四个属性去系统认识和把握。     

关于构建农行价值观和经营理念的思考

本文从农行经营变革历程的研究入手,分析农行企业文化的形成、目前企业文化建设过程中存在的问题及其原因,并提出了构建农行价值观和经营理念、推进农行企业文化建设的对策措施。     

要重视文化再造

中国企业家调查系统近期在北京举调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会"。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。     

基于“7S”要素的国有煤炭企业文化建设模式

<正>企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的精神和某些物化的精神。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念。国有煤炭企业是煤炭行业的核心组织,国有煤炭企业文化是企业文化的重要组成内容。纵观国内外有关企业文化的研究状况,国有煤炭企业文化研究还有许多需要完善的地方。因此,针对我国国有煤炭企业文化建设中存在的难点问题,从我国国有煤炭企业的实际需求出发,探讨国有煤炭企业文化建设模式具有理论和现实意义。麦肯锡咨询公司的顾问、美国     

论企业理念与企业精神及文化的深层关系——由“大庆精神”透视企业理念要素的作用

在中国经济向更高、更深层次发展的今天,企业文化建设再次被推到一个新的高度。上世纪60年代,一句"中国人死都不怕,还怕困难吗?"的豪言壮语,为中国工人阶级注入了一个强大的"理念",由此,贫油国的帽子被迅速摘掉,帝国主义的经济封锁遭到瓦解。大庆人不仅用理念创造了经济奇迹,更用理念、精神与文化的有机结合,为企业文化建设提供了经验且丰富了文化理论。在文化大繁荣的时代,这些经验与理论非常值得我们深思和汲取。     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

确立和践行和谐文化理念

确立和践行和谐的企业文化理念,并使之成为企业全员的共同价值准则和自觉行动,是建设和谐企业文化、构建和谐企业的一个重要内容。北京住总集团在和谐企业文化建设上有一些独到之处,取得了较好的成绩。     

论企业文化的构建

随着社会经济的发展变化,现代企业的竞争已从产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。文章论述了我国传统企业文化的特点和认识上的不足,并提出了企业文化构建的一些途径,对如何构建企业文化进行了探讨。     

企业文化构建中的企业家角色

一位研究海尔问题的专家曾经指出,海尔文化实际上就是张瑞敏本人人格和智慧的外化。企业家作为企业生产经营的决策者,是企业文化的倡导者和培育者,更是企业文化建设的人格化代表。企业家处在企业的最高领导层,因而在企业文化建设中居于核心地位,发挥着主导作用。企业文化在一定意义上就是企业家的文化。在构建企业文化中企业家应如何发挥作用呢？     

企业文化建设要落地有“根”

当前,很多企业文化理论研究工作者和企业文化建设的实践者都纷纷提出“文化落地”的概念,强调企业文化建设不能停留在制定企业文化战略、企业文化理念提炼、评比表彰等这些内容层面上,应该重在文化执行,紧密联系本企业实际情况和需求,把企业文化理念灌输到企业的每个环节。笔者认为,悬浮的企业文化不会发挥作用,只有深入到基层管理部门,根植于每一个员工心中才能起到导向的作用。那么,企业文化应该如何落地？落地之根在哪里？我认为,基层文化建设便是企业文化建设的着力点,是企业文化落地之根,企业文化建设应该在基层建设、基层文化建设、企业文化服务于基层建设等方面进行创新实践。     

财务管理理念构想——中观财务管理理念体系

中观财务管理理念是指企业在经济运行中应具有的财务管理理念。目前,我国大多学者把视线停留在这一层,对这一层的理念阐述甚多,但综观阐述概况,却缺乏系统性和层次性。因此,本文试图在此层面内建立一个系统的理论框架,为实践提供导向价值。在该层面上,以财务文化理念作为基础理念,以理财目标理念作为核心理念,以风险理念、时间价值理念、人本理念等作为业务理念。