佛山劫——压倒顾雏军的最后一根稻草

9月9日,顺德看守所里的顾雏军在股权转让协议上签下了自己的名字。海信出资9亿获得了他控制的广东格林柯尔所持有的26.43%科龙电器股份。顾雏军不到四年的科龙生涯就此画上了句号。自从这位小个子的中年男子凭借入主科龙扬名商界以来,围绕在他、格林柯尔身上的质疑就从来没有断过。这四年里,他经受过香港联交所质询、经历过“郎顾之争”、经历过其控制的上市公司股价大幅跳落,但每一次短期而集中的“讨伐”声过后,他均能侥幸闯关成功,还能以他颇具个     

建立信用风险揭示制度避免科龙事件重演

随着8月1日广东科龙电器股份有限公司董事会发布公告,公司董事长顾雏军等5人日前被公安部门立案侦查并采取刑事强制措施的消息,及8月2日中国证监会对广东科龙电器股份有限公司及顾雏军等人涉嫌违反证券法行为的调查结果的证实,中国民营企业的又一面旗帜的命运也变得岌岌可危。由此, 我们不禁要思考一个问题：如果“银广厦”这样的事件算是个案的话,那么接踵而至的“蓝田事件”,“郑百文事件”、“德隆事件”,“科龙事件”又是什么现象呢?如果一家公司出了问题,我们可以说这是公司内部治理的问题,但如果很多公司都出了问题,那我们只能说这是市场的问题,制度的问题。那么这个市场到底是怎么了?我们怎么才能建立健全相应的市场制度呢?     

危险的“个人欲望”

欲望能杀人? 2003年,科龙电器在顾雏军的治理下已恢复正常,全年实现营业收入61．7亿元。但是,接下来,顾雏军进行了疯狂的收购行动,他说自己的梦是成为第三代家电领袖。2002年,这是德隆扩张速度最快的一年。唐万新说,“但凡拿我们的生命去赌的,一定是最精彩     

顾雏军老矣？

科龙电器的突然亏损、扬州亚星项目上的失利和证监会的严责,让46岁的顾雏军再次陷入“英雄”还是“骗子”的争议漩涡中     

失败公司覆灭轨迹

10月下旬,秋意已浓。一份长达两万余字、名为《关于广东科龙电器股份有限公司涉嫌证券违法违规案件调查终结报告》的文件飘然出台,中国证监会对顾雏军及科龙电器的调查至此宣告正式结束报告表明,顾氏的罪过不轻,涉嫌用伪造身份证、虚假注资、造假账、诈骗国家土地等八项犯罪手段,侵占、诈骗、挪用科龙资金总额高达34.85亿元。始于”郎顾之争”的顾雏军事件似乎告一段落,但对顾氏财富以及和顾氏一样有着败和罪的一系列失败公司的追根溯源与反思却不能停止它们的名单已经越来越长:安然、环球电讯、华纳科、凯玛特、Sunbeam、宝利来、德隆、三九……他们败在何处?罪又来自于何方?如何避免重蹈覆辙?     

动态

<正>原中行副董事长刘金宝受审涉嫌贪污受贿915万原中国银行副董事长、中国银行(香港)有限公司总裁刘金宝被控贪污受贿915万元,另有1478万元财产来源不明。吉林省长春市中级人民法院根据最高人民法院依法指定管辖,于近期进行了公开开庭审理。顾雏军出局已定科龙生产线停工顾雏军掌控的格林柯尔系的6家A股和在港交所上市的格林柯尔科技股价一路狂跌,科龙电器下一步的命运令人担忧。顾雏军的去留问题已经提上日程,有关部门正在启动对科龙电器财务和账目的全面清查行动,可能的结果是:最终将要求顾雏军归还所有债务,然后对科龙实施重组,把顾雏军“请出”科龙。     

“罪人”顾雏军 一个时代的开始和终结

什么叫做“冰火九重天”,在2005年的中国商界,最有发言权的恐怕就是顾雏军和他的格林柯尔系了。2005年之前的顾雏军,风水似乎是特别地顺。早年的顾雏军,因为其在天津大学读硕士时发明的“顾式循环理论”被国内专家和相关职能管理部门否决,一气之下出国淘金。数年之后,顾雏军又带着他的“顾式循环理论”回到了故里。当然,顾雏军带来的还有已经按照“顾式循环理论”实现了产业化经营,并创造了巨额利润的格林柯尔制冷剂和已经在香港创业板成功上市的格林柯尔系企业。具备了雄厚资本的顾雏军,从2001年开始,进行了一连串的并购。2001年收购科龙电…     

李开发:郎咸平对中国的改革有六个不明白

自从“郎顾之争”以来,有关国有企业产权改革的争论就未曾停止过。虽然顾雏军已经东窗事发,但围绕郎咸平教授对产权制度改革的批评而展开的再批评,似乎愈发激烈。在这其中,焦点人物郎咸平的种种言论成为各方学者、媒体乃至网民或捍卫、或反驳的争论起点。不久前伊利原董事长郑俊怀被判刑之后,国有企业MBO问题再次凸现,这再一次表明,顾雏军的出局并不意味着“郎顾之争”的结束。而在某种程度上可以说,“郎顾之争”已经完全超越了对MBO问题本身的纠缠,人们不禁要问:“郎顾之争”是否就等于MBO之争?如果不是,“郎顾之争”是否具有争论的交点?或者干脆这样说:“郎顾之争”存在过吗?从江西到四川再到清华大学,近几个月来郎咸平先生走遍大江南北,一路下来,其对国有企业产权改革的观点已经蔓延到教育、医疗等领域。这种“遍地开花”的热情无可避免地把他推向了更为纵深的质疑空间。其中,一向对国有企业改制问题同样充满热情的经济学家、中国管理科学院研究员李开发先生,近来也是针对郎咸平先生的种种观点逐一反驳,本刊特对李开发进行专访:一个被称为“穷人的经济学家”的学者为何如此坚定地支持MBO?需要说明的是,我们无意制造某种话语阵地,而是希望提供一个观点与争锋的平台,来给读者以启迪。     

顾雏军：“这些人是一堆狗屎？”

“我们买的是干干净净的东西”我非常担心目前这一轮来势凶猛的浪头,会阻碍中国国企的改革。《英才》:2004年10月28日,科龙电器发布公告,与原中山威力控股方顺畅公司共同组建科龙威力电器公司。此次收购你付出了多少真金白银? 顾雏军:我们出了1．6亿,占80%股权。其中一部分是现金,一部分是无形资产和     

危机公关不到位加速科龙神话的破灭?

<正>历史镜头1989年,顾雏军凭借自己的制冷剂技术发明专利赴海外创业。1995年回国发展,使其控制的格林柯尔成为地跨亚、欧、北美三大洲的高科技跨国集团公司,号称为“世界三大无氟制冷剂巨头之一”。2001年底,顾雏军控股科龙电器。2003年5月,顾雏军斥资两亿,将美菱电器20％的股份收     

顾雏军事件有多少悲剧可以复制

科龙事件的发展态势愈加明晰。科龙电器日前发布公告称,因涉嫌经济犯罪,顾雏军及公司其它四名高管被公安部门立案侦察并采取刑事强制措施。随着有关部门调查的逐步深入,围绕着科龙电器及掌门人顾雏军的一连串疑团将逐渐解开。     

家电业重组只爱“陌生人”

在“外来收购者”的“过渡性重组”之后，有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中，科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样，顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下，而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。     

月度之变

顾雏军:大喜大忧身陷囹圄的顾雏军在9月15日终于听到一个好消息,海信空调以9亿元的价格．正式收购了科龙。4年前,顾雏军花了3．58亿购得科龙电器,现在却卖到了9个亿,从中他净赚5亿多。但之前被宣布正式批捕的他, 又怎能真正开心得起来呢?     

成也媒体，败也媒体——企业身陷危机时的媒体策略

顾雏军的失败与媒体舆论的立场 自从顾雏军被捕以来，媒体对于顾雏军及格林柯尔系的追击报道几乎是铺天盖地而来。从对顾雏军的发家史中“原罪”的挖掘，郎顾之争的回顾，到曝光格林柯尔并购科龙、亚星客车等企业，顾雏军所采用的各种“见不得光”的手段，都进行了掘地三尺的起底。     

商业视窗

面孔巴菲特捐出85%身家“股神”沃伦·巴菲特将他85%的个人财产捐赠给微软总裁盖茨设立的基金会及其他家族基金会,捐款额达370亿美元,是迄今美国最大一笔个人慈善捐赠。顾雏军被实施永久性市场禁入7月15日,证监会对科龙电器处以60万元罚款;对科龙电器原董事长顾雏军给予警告、30万元罚款,并实施永久性市场禁入;科龙电器案件涉嫌犯罪部分,证监会已依法移送公安机关追究刑事责任。瓦格纳决定坚守通用汽车CEO职位日前,通用与雷诺、日产达成协议,同意在90天内共同探讨三方联盟的价值。外界对于三方联盟后通用汽车CEO瓦格纳将最终被迫让位的猜…     

现代企业家制度应该是一种团队制度——基于科龙电器董事长顾雏军等人被采取刑事强制措施的思考

日前．广东省佛山市公安局已对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等涉案人立案侦查并采取刑事强制措施。至此，拥有百亿资产的中国民营企业大财团“格林柯尔”陷入了空前危机之中。这一事件再一次引起了人们对于企业家问题的思考。     

周厚健 科龙“灾后重建”

从顾雏军被捕开始，海信的领军人物周厚健就主动或被动的与之连在了一起。而一切的起点缘于海信参与竞购格林柯尔系旗帜——科龙电器（000921）。     

科龙电器盈余管理动机分析

盈余管理动机是指盈余操纵主体为了达到一定的财务指标进行盈余管理行为的原始动力。上市公司科龙电器的发展经历了多次兼并收购和股权转让，可谓是历经磨难；前任“掌门”顾雏军的东窗事发，更为科龙电器的前途蒙上了一层阴影；新主海信能否为科龙电器带来一片光明，还有待时间的检验。科龙电器自1999年以后的年度财务报告开始聘请国内会计师事务所审计并对外公布，在2000年至2006年共计7年的时间里。科龙电器年报审计业务所聘请的会计师事务所经历了多次变更，并多次被出具非标准无保留意见类型的审计报告。     

现代企业家制度应该是一种团队制度——基于科龙电器董事长顾雏军等人被采取刑事强制措施的思考

日前．广东省佛山市公安局已对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等涉案人立案侦查并采取刑事强制措施。至此，拥有百亿资产的中国民营企业大财团“格林柯尔”系陷入了空前危机之中。这一事件再一次引起了人们对于企业家问题的思考。     

科龙事件背后的独董制度反思

2005年5月10日，科龙因涉嫌违反证券法规被中国证监会立案调查；6月16日，科龙电器停牌；6月30日，科龙部分生产线停产；7月8日，三名任职长达三四年的独立董事突然集体提出辞职；7月11日，知名律师严义明倡议发起独立董事的“独立运动”，并公开征集“罢免科龙电器三名独立董事及顾雏军等三名非独董”的投票权。这一系列的“科龙事件”。再次引发了人们对上市公司独立董事制度的关注和讨论。