主体改革再完善 配套改革再推进

2012年,丽水市林改工作的总体目标是：完善主体改革,推进配套改革。具体任务是：林权抵押贷款做到“增量保质”,实现林权抵押贷款余额25亿元以上,不良贷款率低于0．5％;新培育林业新型主体100家,流转林地5万亩,开展林权作价出资试点;     

完善林权配套改革莲都区狠抓森林消防与保险

随着林权制度改革工作的不断深入,林农保护森林安全的意识日益增强,生态公益林建设面积不断扩大,森林资源增长幅度明最提高,森林植被更加丰富,但是,随之而来的森林消防工作也日趋繁重。在完善林权配套改革的荩础上,丽水莲都区通过一手抓森林消防工作,一手抓政策性林木火灾保险,巩固林改成果,防止森林火灾大面积发生,降低林木火灾损失和林权抵押风险程度,促进林业产业又好又快发展。     

搞好城乡配套改革

一、城乡配套改革,是我国商品经济发展的客观要求。要顺应这一要求,搞好配套改革。首先,要尊重商品经济的等价交换原则,坚持彻底放开农产品价格。当前城乡经济难以配套发展的重要原因是农产品价格障碍,不彻底放开农产品价格,任何排障努力都是枉然。说彻底放开,当然也有一个分步     

呼唤城乡配套改革

从1993年以来，在我国的国民经济总量中，农村已占50%以上，1998年达55%，从GDP的增长速度看，1998年我国经济增长率为7.8%，其中农村经济占5.47%，城市仅为2.33%，在对外贸易和出口创汇方面，2000年，乡镇企业的出口交货总值8783亿元，占全国出口交货总值的40%，乡镇企业对反哺农业，促进农民教育，改善居住条件、增强农民福利等社会事业方面也作出了突出的贡献。然而，与此同时，也出现了令人忧虚的消极现象和不安全因素。     

地质项目管理的配套改革

实行地质项目管理,是地质工作体制改革的主体工程之一,也涉及到地质工作各层次、各环节、各方面的综合管理。因此必须抓好配套改革,才能取得地质项目管理的良好效益;如果各项改革不能配套,靠地质项目管理“一军突出”,那么不但地质项目管理的功能难以实现,还有败坏地质项目管理名声的可能。对此应当有个深刻的认识。     

深化配套改革 巩固减负成果

2001年,全省各地积极稳妥地推进农村税费改革,取得了初步成效,不仅农民负担得到减轻,而且通过改革规范了农村分配关系,改善了干群关系,促进了农村发展和稳定,开创了农村工作新局面。     

实施配套改革 确保税收成功

当前,全省各地正认真实施农村税费改革,县、乡改革方案已进入审核实施阶段。从各地的方案看,农民总体负担明显减轻,群众对生产经营投入增加,积极拥护这一改革措施。但是,应当看到,这次税费改革是在乡镇财政困难的情况下进行的,情况比较复杂,矛盾较多,难度也较大,只有从讲政治的高度看待“三农”问题,下决心抓好配套改革,才能达到“减轻、规范、稳定”的目的。     

曾都区开展村级综合配套改革

为解决农村税费改革后出现的新矛盾、新问题,今年5月,湖北省随州市曾都区在乡镇人口、面积、群众基础和经济实力等方面具有代表性的环潭镇开展了村级综合配套改革试点工作。一是适当合村并组。村(民)委会由40个撤并至21个,减幅达48.5%;村民小组由291个撤并到176个,减幅达39.5%。二是严格定岗减人。原则上1000人以下的村(居委会)定干部3人,1000人以上的村(居委会)定干部4-5人。三是全面考核定责。对各村实行年度工作责任目标考核,从经济发展目标、农业农村工作、社会事务、社会治安综合治理及安全生产等四个方面进行百分制考核,并将考核结果…     

深化配套改革 增加发展活力

一、加强体制建设,强化职能作用按照市场经济规律,探索符合我国国情的企业领导体制,这是党的十五大对企业加强自身建设提出的要求。在市场经济的客观环境中,企业之间的竞争范围很广,内容也很多。但归根到底,是企业领导集体之间的竞争,也是企业领导素质之间的竞争。无论面对企业暂时困难有多大,只要有一支强有力的高素质的领导集体,依靠职工群众的集体智慧,最终会扭转局面,取得竞争的胜利。作为股份制企业,要切实加强领导体制建设。首先,必须按照公司法要求,落实"三会一聘"的领导体制,彻底改变改制前的领导模式。依法召开股东大会,设立董事会和监事会,董事会对经理实行聘任制。这是一套科学的领导体制,必须依法行事。同时,依据法律规定,充分发挥股东大会(决策机构)、董事会(执行机构)、监事会(监督机构)各自职能作用,防止重大决策个人说了算,给企业造成经济损失。其次,积极探索企业战略发展目标与领导体制建设目标关系。任何企业都要制定企业长远发展规划——战略目标。没有发展的战略目标,企业就失去奋斗的方向。企业发展战略目标的实现,必须有组织建设做保证。但在实践中,个别企业也制定了比较科学的     

建立和完善双层经营体制加速家庭农场的发展

新疆生产建设兵团兴办职工家庭农场,实行大农场套小农场的双层经营管理体制,已三年有余,改革是积极稳妥、富有成效的,家庭农场显示了强大的生命力。当前应当在以下几个有争议的问题上进一步统一各级领导干部的思想,坚定不移地建立和完善双层经营体制,加速家庭农场的发展:     

关于进一步完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知

<正>财税[2015]106号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国家税务局、地方税务局,新疆生产建设兵团财务局:根据国务院常务会议的有关决定精神,现就有关固定资产加速折旧企业所得税政策问题通知如下:一、对轻工、纺织、机械、汽车等四个领域重点行业(具体范围见附件)的企业2015年1月1日后新购进的固定资产,可由企业选择缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。     

土地管理必须实现全面配套改革

土地管理必须实现全面配套改革国家土地管理局副局长、本刊编委会主任李元世纪之交的关键时刻，土地管理部门任重道远。十四届五中全会提出的要解决关系全局的重大问题，无不与土地管理工作有关。实现两个根本性转变的目标，土地管理不仅要解决有偿使用的问题，还应当实现...     

建设好现代农业综合配套改革试验区

2013年4月3日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署开展现代农业综合配套改革试验工作.会议确定黑龙江省先行开展现代农业综合配套改革试验.这是新一届政府继续坚持以农为本,最大限度地获取改革红利所迈出的战略性步伐,这项围绕基础产业所展开的综合配套性试验,无疑又是一次农业生产关系的重大调整和变革.     

配套改革才能形成现代企业制度

配套改革才能形成现代企业制度陈兆忠建立现代企业制度是一项系统工程，涉及多方面的改革。近年来，上海在推进现代企业制度中，把建立现代企业制度和加快政府机构的改革、国有资产管理体制以及社会保障制度改革等紧密结合，互相促进，使政企分开、政资分离迈出了重要步子...     

强化五项管理 搞好配套改革

隆化县步古沟供销社,是一个只有54名职工的偏辟小社,下设16个门市店组。1993年,他们面对建立社会主义市场经济体制的新形势,在深化供销社改革过程中,以完善企业内部经营机制为重点,在全社实行了"三定一包"为主要内容的经营责任制。并根据外地经验和以往实行多种改革形式的经验教训,从加强宏观调控入手,在认真落实经营责任制的同时,实施配套管理措施,强化了五项管理,职工积极性普遍提高,取得了较为理想的效果。承包后,充分发挥基层社对各门市店组及职工的管理、指导、教育等职能作用,对承包后的利润、税金、利息等硬性指标管理有序,没有出现任何失控,做到按期足额收缴。由于内部改革的顺利     

福建永安林权制度配套改革探索

讨论了集体林权制度改革成果的保持问题。涉及所有权和使用权的价值实现路径、林地租金的形成及使用、林业要素市场及其交易成本、产权变更后的服务体系、政府与市场及社会力量的伙伴关系等问题。认为要长期保持林改成果,所有权和使用权必须拥有相互独立的价值实现路径。在福建永安,土地租金是林地所有权实现的基本方式。