电力多种经营企业应实行股份制改造

产权制度改革已经是中国企业发展的必由之路。电力企业实行股份制改制也是完全可能的.但难度很大,时间也会拖得比较长。而作为电力企业集团中的多种经营企业,由于更接近市场,搞股份制改制相对讲要容易一些。多种经营企业早一点进行股份制改制,并利用这种新的产权制度促进多种经营企业的发展、壮大,就能为全电力企业改造创立良好的物质基础,同时还可以积累一定的经验。因此,如何提高电力多种经营企业的内在活力,成功实施深化改革决策——实行股份制改制,已成为企业领导者的重要课题。     

浅谈企业如何建立人才动力机制

一、尊重知识 ,尊重人才 ,为造就人才提供良好的社会环境科学技术是知识的结晶 ,人才是知识的载体。人才总是在一定的社会环境下逐步成长起来的。社会环境的好坏 ,不仅影响人才数量的多少、质量的高低 ,而且影响人才成长的快与慢。尊重知识 ,尊重科学 ,能够促进人们包括思维、生活、工作方式在内的整体素质的提高。只有“在广泛的群众基础上 ,才能不断涌现出杰出人才。也只有有了成批的杰出人才 ,才能带动我们整个中华民族科学文化水平的提高”人们在社会经济生活中 ,“随着对自然规律知识的迅速增加……对自然界施加反作用的手段也增加了。…     

论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争，要获取佳绩我国企业应该建符合其自身特点的营销动力机制，释放营销人员的工作潜能和热情。营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中地位；需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新；需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式。     

改制企业:好机制要用好

恩施市八龙化肥有限责任公司的前身系国有工业企业,于2000年改制为民营。虽然,该企业改制时间不长,但企业经济和社会效益发生了质的变化。2002年实现利润总额119万元,上交税收50万元,员工年平均工资达8000余元。企业的经济效益和精神文化建设都达到了一个新的高度。实践证明,改制企业要发展没有好机制不行,有了好机制用不好机制也不行。     

一种思路，十种方式——浅议国有企业股份制改造的具体方式

国有企业股份制改造是对国有企业产权关系和营运机制进行深刻变革的一种方式，目的是使企业适应建立社会主义市场经济体制的需要，在市场竞争中增强活力，加速发展。我国自1984年开始实行企业股份制改造工作以来，取得了许多宝贵的经验，为国有企业股份制改造闯出了一条新路。而对一个时期以来的国有企业股份制改造的若干方式作一较全面的概括、梳理及其实践效果作一些评价和探索，对当前的国企改革无疑具有一定重要的现实意义。     

承包制与企业动力机制

<正> 一、传统体制下企业动力机制的缺位企业动力机制的中心问题是动力激励机制。企业运行的主动力和逆动力,主要是靠物质利益来驱使和制动的。因此,经济利益就成为企业动力机制的枢纽。企业的主动力就其作为一个相对独立的商品生产者和经营者来说,是企业自身的利益和职工的利益。主动力表现为以下两种具体形式:其一是企业职工和领导人的社会责任感、荣誉感、进取精神和开拓意识;其二是职工和企业领导者对劳动的兴趣。企业的逆动力是指外界环境的激发力。随着宏观调控体系的逐步完善,预算约束逐渐趋于硬化,市场竞争的展开,使企业处于市场竞争的风口浪头上,尤如逆水行舟,只有努力改善经营管理,才能获得生存和发展。这就使企业形成了一种由环境激发而产生的动力。在原有的经济体制下,企业动力机制主要依靠行政手段的推动。在有计划商品经济条件下,行政手段仍然具有重要作用,但更主要的是运用各种经济手段的推动。应该看     

建立完善农村发展体制机制 增强农村发展活力

坚持稳定和完善农村基本经营制度,切实保障农民权益,始终把实现好、维护好、发展好广大农民根本利益作为农村一切工作的出发点和落脚点;坚持统筹城乡发展,切实贯彻以工促农、以城带乡的方针;坚持完善社会管理体制机制,切实维护农村和谐稳定。