国企老总是什么?

<正> 近几年,中国的企业在国际市场上日益成为一支不可忽视的力量,企业的发展越来越快,对国家的贡献也越来越大。但国企老总所作的贡献却得不到来自社会的承认和尊重,因为国企老总既不是政府官员,又不是企业所有者,也不是真正的经营者。那么国企老总是什么?如何给国企老总定位?围绕这些话题,本刊记者最近对湖北部分国有企业进行了调查,听到了来自国企老总们的心声。     

国企老总是什么？

近几年，中国的企业在国际市场上日益成为一支不可忽视的力量，企业的发展越来越快，对国家的贡献也越来越大。但国企老总所作的贡献却得不到来自社会的承认和尊重，因为国企老总既不是政府官员，又不是企业所有，也不是真正的经营。那么国企老总是什么？如何给国企老总定位？围绕这些话题，本刊记最近对湖北部分国有企业进行了调查，听到了来自国企老总们的心声。     

实施国企经营管理人员持证上岗计划——沈阳国企老总没“证”就下岗

<正> 日前,沈阳市企业经营管理者职业资格认证第一期培训班举行了开学典礼,这标志着沈阳市国企老总持证上岗计划已拉开序幕。根据沈阳市的相关规定,从今年开始,沈阳市国有及国有控股企业新聘任的经营管理者必须通过任职资格认证。企业原有的经营管理者也必须通过任职资格培训,在2006年6月前获得任职资格证书方可继续上岗。沈阳市用来决定国企老总们命运的是一张什么样的"证书"呢?中共沈阳市委副书记苏宏章指出,要求国企老总持证上岗,不是让老总们为拿证书而学习,而是把着眼点放在提     

既要讲奉献又要讲索取

上文指出,中国文化塑造了很多”恭、俭、让”式的企业家。我认为这更重要的是由过去中国企业体制原因造成的。市场经济条件下需要的是敢闯、敢干、勇于冒险、富于创新精神的企业家。而产生这种企业家的土壤应该是什么〕我认为,核心应是激励与约束机制。郭士纳每年的红利高达7亿元人民币,这对那些每月只拿数千元工资的国企老总来说几乎是不可想象的。如果有国企老总主动向政府要股份、要报酬。更容易被理解为另有所图。几十年来,我们计划体制形成的惯性思维是：企业老总特别是国企老总只能讲奉献,不能讲索取。最好是大公无私,公而忘私…     

新国企领袖国际亮剑

这已经成为一种现象。明星级企业领袖、鲜明的企业形象、现代公司治理结构、初步的跨国战略。更重要的是他们日益上升的国际影响力。有人将这个群落称为“新国企群落”。来自于国资委的消息:2006年按照中央对国企改组、改制的进程和规划,所有国企将在这一年转变传统身份,引入股份制,转变计划经济体制下传承的行政模式和行政管理,传统的国企老总身份将终结,将不再具有行政级别,将不再官商一体……股东会决策,董事会选举,聘任,解聘等程序,将出现在新国企老总的职业生涯。也就是说,国企老总行政任命将逐渐减少而让位于市场程序抉择,说白了安身…     

破除国有企业的非市场特权

国有企业要不要改革,并不缺乏共识,即使是国企的老总,厚着脸皮吹嘘国企不用改革的,也不多见。但国企怎么改、改到什么程度,争议就很大。国企并不是洪水猛兽,在全世界来看,国有控股、参股企业的形式并不罕见。比如著名的德国大众汽车公司,德国就曾立法保证对其的控制权。     

ATSWORDS’POINTS独家专访王建宙、傅成玉——新国企领袖国际亮剑

这已经成为一种现象。明星级企业领袖、鲜明的企业形象、现代公司治理结构、初步的跨国战略。更重要的是他们日益上升的国际影响力。有人将这个群落称为“新国企群落”。来自于国资委的消息：2006年按照中央对国企改组、改制的进程和规划，所有国企将在这一年转变传统身份，引入股份制，转变计划经济体制下传承的行政模式和行政管理，传统的国企老总身份将终结，将不再具有行政级别，将不再官商一体……股东会决策，董事会选举，聘任，解聘等程序，将出现在新国企老总的职业生涯。也就是说，国企老总行政任命将逐渐减少而让位于市场程序抉择，说白了安身立命升职发财一切靠业绩说话。这意味着一系列深刻的变革。[编者按]     

千呼万唤大型国企经营层年薪制

“老赵,好久不见了,别来无恙?”,“哦,是汤总呀,看你疲倦的样子一定是太累了吧?告诉你一个消息。据说咱们大型国企老总的年薪制这次是真的要搞了。”这是二位国企老总在一次会议间歇相遇时的对白。近来,有关大型国企经营层年薪制的传闻,已成为热点话题,国企老总麾下的人力资源部也由此更加忙碌起来。     

千呼万唤“年薪”来 国企绩效考核如何实现？

国资委的一声令下．189家中央企业实行年薪制．在拥有最便宜的企业家．最昂贵的企业家制度的情况下．关键在于．国资委应如何设计对国企老总的绩效考核制度?一个国企老总拿多少薪酬才算合理?又该如何才能规避绩效考核中的风险?     

上市公司企业文化建设：误区与表现

张维迎认为,一些国企的老总是身在企业,心在官场,官本位思想根深蒂固。在做决策时,不是按照企业家的思路拍板,而喜欢按照政治家的思路拍板。     

干好·干坏……不好不坏——一位国企老总的“怪话”

记者曾经采访过一位与吴有元有类似经历的国企老总,他对国企老总的前途表示担忧。出于各种考虑,他不愿让我们透露他的身份。下面这些带有一定情绪化的言论,有片面和偏激之处,我们无法赞同这些观点,在这里刊登出来,是为了使大家更多地了解部分国企经营管理者的某种心态,供大家参考、讨论。     

国资委出台管理新规央企老总薪酬规范入位

“国企老总一年拿多少钱？”“国企老总的薪酬究竟该怎么定？”人民日报报道，国资委成立后社会各界高度关注的这些问题，目前已有初解。     

国企破产原因在人——访全国优秀企业家、合肥美菱集团公司董事长张巨声

记者：张总，近一两年国有企业破产成为一种社会普遍现象，由此产生一系列连锁效应，如国企拍卖、国企转轨、国企捆绑上市乃至大批国企职工下岗等。一连串的后遗症令专家也纷纷出来分析病因。您作为一个大型国有企业的老总，一个成功的国企带头人，能否对此谈谈您的看法？张巨声：我觉得国企破产的主要原因在于厂长经理。国企的厂长经理大致可分成三种。第一种是干事的，有比较强的事业心，成功企业肯定都有一个成功的厂长；第二种是把企业作为一种跳板谋求高升的，这种人更追求表面的光彩；第三种是以权谋私的。后两种人领导的企业注定要失…     

吴小莉退休后仍掌权十余年,因贪污罪被判无期

退休后仍一手掌控国企十多年,74岁锒铛入狱被判无期徒刑,"永不退休"的国企女老总吴小莉仅以百余万元的超低价将价值4000余万元的国有资产"变公为私",其结局是"伸手必被捉"。74岁,对于一名退休女干部来说,本应是尽享天伦的年纪,但年过古稀的国企女老总吴小莉,却因巨额贪腐落马,被判无期徒刑。     

敢用人、会用人的第一老总

看了关于徐和谊的文章,很是赞同文章的观点,海纳百川是徐和谊的一大特点,在国企背景的汽车企业中,徐是敢用人、会用人的第一老总。战略正确,会用人,懂资本,徐会实现北汽的目标。     

从“国企稍不留神就赚钱”说开去

<正>最近,围绕"新国企"的贡献,北大光华管理学院院长张维迎与中国海洋石油总公司总经理傅成玉、中国联通董事长常小兵等国企老总有一场辩论。张维迎戏称:"以前是民营企业稍不留神就赚钱,现在是国企稍不留神就赚钱。"     

国企老总年薪制难点多

国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企…     

29岁是道坎儿——皇明董事长看29岁现象

大家都知道"59岁现象"--许多国企的老总年龄接近60岁时,一改过去勤恳、节俭的本色,盖因在60岁国企老总法定退休年龄之前,他们心态失衡;而"29岁现象"却鲜为人知,事实上,在中国"29岁现象"比"59岁现象"普遍得多.     

愿国有企业厂长好当——访北京新型建筑材料总厂厂长宋志平

谁也不能否认,国有企业是目前“企业族”中最困难的一族。因此,在人们的印象里,似乎国有企业老总们谈论最多的就是困难。日前,在一次大企业座谈会上,记者却发现,国企代表们诉苦归诉苦,但话题很快就转到了如何克服困难上,尤其是北京新型建筑材料总厂代表们对未来充满自信的谈吐,给与会者留下了深刻印象。为此,记者萌生了采访该厂老总的念头。     

国企老总腐败现象不容忽视

反腐倡廉,一直是我们常抓不懈的工作,尽管也取得了一定的成绩,但是目前国企老总的腐败现象,却不得不引起我们的关注。1月15日上午,2011年中国企业家犯罪报告发布。报告显示国企企业家贪