现阶段国有企业管理创新对策问题研究

国有企业是国民经济的支柱,关系到国计民生的重要问题,只有不断改革管理模式,实施管理创新,国有企业才能与时俱进,适应新的经济形势及经济环境,在企业发展中立于不败之地。本文站在创新管理的基础上,从多方面分析现阶段国有企业管理的现状,并对如何构建国有企业管理创新对策,提出一些建议。     

论知识经济时代国有企业管理产生的影响与应对

随着社会经济的不断向前发展,国有企业的生存与发展环境出于不断变化之中。文章从分析知识经济时代的到来给国有企业产生的影响出发,详细分析了国有企业在这一时代背景下管理创新的方向。最后结合国内外先进理论及实践体会,提出了国有企业在知识经济时代实现管理创新的途径与策略。     

国有企业管理创新问题与对策浅析

为了提高我国国有企业的管理创新水平、促进我国国有企业的健康发展,笔者结合工作实际专门探讨了国有企业管理创新问题;在总结国有企业管理创新涵义、分析国有企业管理创新问题基础上,针对存在的问题分别从观念创新、制度创新、技术创新和组织创新等几个角度,探索性提出有效的应对策略与改进建议.     

国有企业管理创新刍议

国有企业是我国国民经济的支柱。但是,在相当长的一段时间以来,国有企业却普遍表现为效益不高、活力不强、竞争被动、发展后劲不足,这既是我国经济体制改革以来出现的突出问题,也是严重束缚国有企业活力释放、进一步推动解放和发展社会生产力的重要障碍。本文分析了国有企业管理存在的问题,并提出了管理创新的方法。     

对优化国有企业会计管理建议

国有企业是国民经济发展的重要经济支柱,随着国有企业体制改革的不断发展。会计管理成为一项重要的内部控制管理的措施。但是,目前我国国有企业的财务管理还存在着资本结构不合理、投资决策没有创新和科学性等等一系列的问题,这严重阻碍了企业的发展。所以,对国有企业会计管理优化策略进行探讨分析,有助于提升国有企业在市场经济中的竞争力。因此,本篇文章将从企业会计管理的重要性入手,提出我国企业会计管理存在的问题并作出具体分析,最后,对如何我国企业会计管理进行优化管理,提出了相关建议,以供参考。     

对优化国有企业会计管理建议

国有企业是国民经济发展的重要经济支柱,随着国有企业体制改革的不断发展。会计管理成为一项重要的内部控制管理的措施。但是,目前我国国有企业的财务管理还存在着资本结构不合理、投资决策没有创新和科学性等等一系列的问题,这严重阻碍了企业的发展。所以,对国有企业会计管理优化策略进行探讨分析,有助于提升国有企业在市场经济中的竞争力。因此,本篇文章将从企业会计管理的重要性入手,提出我国企业会计管理存在的问题并作出具体分析,最后,对如何我国企业会计管理进行优化管理,提出了相关建议,以供参考。     

论如何做好国有企业基层机关综合管理工作

管理应该是适应组织外部环境和内部条件变化,有效整合、配置和利用有限的资源,用来实现企业既定目标的创造性的活动。我国国有企业的管理,受"路径依赖"影响,将管理理解为通过组织、人事、指挥、控制各种职能的发挥,保障企业的运行,完全忽视了创新在管理中的意义。导致我国国有企业管理长期效率低下。在当今世界经济全球化趋势与知识经济迅速发展日益加强的情况下,企业面临的竞争环境发生了很大改变:从国内竞争变为全球性竞争;从一般的成本、规模竞争变为知识能力和创新能力的竞争。在中国经济世界化的背景下,我国的企业尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展,在管理方面必须放弃原来陈旧的管理模式,大胆探索,进行有效的管理创新,以赢得与外国企业军团"竞争的实力。从而,做到国有企业基层与机关的综合协调管理。     

浅谈国有企业发展中经济管理的地位与作用

随着我国经济的飞速发展,国有企业对于我国的国计民生发展起着至关重要的基础性作用,在国有企业的经济发展中,完善经济管理和控制,注重对国企的经济管理的地位和作用的良性运转一直是企业管理致力完善的。本文从国有企业管理的经济管理的重要意义出发,具体分析了国企经济管理的地位和作用,并对经济管理的内部控制提出了具体的措施,以期为国有企业的经济管理提供更好的理论构建。     

经济责任审计与效益审计的结合对策分析

国有企业的审计工作创新需求较为迫切,实现国有企业经济责任审计与效益审计的有效结合,可以为国有企业在新时期的创新发展提供高水平支持。本文首先对国有企业经济责任审计与效益审计结合存在的问题进行了总结,并制定了具体问题的改进对策,对确保国有企业审计工作的全面发展,具有十分重要的意义。     

国有企业全面预算管理的重点与难点分析

进入21世纪,经济的全球化促进了中国产业体制的全面转型,市场经济改革也深入到社会的各个阶层,国有企业正面临着前所未有的压力.就目前而言,我们的国有企业为了能够更好的履行社会职能,针对全面预算管理进行了重要改革以及系统的理论创新,并取得了不错的效果.但是,我们要注意的是,在国有企业进行全面预算管理的过程中,还存在着诸多的问题没有解决.本文旨在分析国有企业全面预算管理的重点与难点,并分析其原因,从而积极的建立国有企业全面的预算管理流程,让国有企业能更好的为国家服务.     

加强国有企业资金管理的创新研究

随着市场经济体制的不断完善,国有企业生产经营管理中所面临的风险因素和不确定性因素也越来越多。国有企业管理者有必要围绕自身的生产经营进一步强化资金管理,重点加大企业风险防范,通过提高资金管理效率增强资金使用效益,有效的适应经济发展新常态。要针对国有企业资金管理的创新方法和机制,减少资金损失和浪费,为国有企业提高市场竞争力、实现持续健康的发展提供有力的保障。     

国有企业财务管理创新的探究

随着经济全球化进程的加快以及我国政治经济体制改革的进一步深化,国有企业的经营发展面临着更加复杂的内外部环境,尤其是国企改革对其经营管理水平提出了更高的要求.在此背景下,国有企业必须积极改变传统思想观念,引进先进的管理思想理念,创新经营管理模式,推动国有企业的发展水平进一步提升.在国有企业发展中财务活动与其他各项经营管理活动密切相关,而随着环境的发展变化,传统的财务管理工作暴露出了很多问题,这就需要国有企业详细分析新环境下的财务管理特征,采取科学合理的措施,推进财务管理理念与方式方法的创新,促进国有企业财务管理水平不断提升.     

管理会计在国有企业中的应用研究

近几年来,随着我国市场经济体制的逐渐确立,我国国有企业的经营环境也在逐渐转变,要想加强我国国有企业的内部经营管理方式,必须要注重管理会计理论方法上的研究,这已经逐渐成为现代化企业发展的重要内在要求之一.我国自上世纪七十年代末引进管理会计方法以来,虽然在会计界开展管理会计工作已有了三十多年的历史,但在企业的实际应用管理会计的情况却不是很乐观的.与此同时,随着国有企业改革的不断推进,国有企业经济上的信息发展也日趋完善,管理会计作为国有企业经济管理中的重要组成部分之一,应该引起国有企业经济管理上的重视.但是管理会计行业在我国的国有企业的实际应用中仍然存在很多问题,它离国有企业的实际需求还有很远的距离.本文就国有企业的管理会计方法进行了深入探析,找出管理会计在国有企业中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

国企经济管理中财务预算管理的必要性

市场经济的不断发展,使得企业在经营管理中面临着日益严峻的形势和挑战,尤其是对于大型国有企业而言,如果不能顺应市场发展的趋势,及时对经营管理决策进行改进和创新,必然会遭遇发展瓶颈。本文以中国石化集团公司为例,对国有企业经济管理中,应用财务预算管理的必要性进行了简单分析,并对其完善策略进行了阐述。     

国有企业预算管理

经济的快速发展给国有企业带来发展机遇的同时,也对资金管理方面提出了更高的要求,在这种经济形势下,国有企业预算管理的工作变得更加重要,预算管理不止关系到国有企业的整体管理水平,还关系到国有企业未来的长远发展.本文从预算管理对国有企业的重要性出发,分析了现有的预算管理在实行中存在的问题,并提出了相应的优化对策.     

国有企业成本管理应用现状分析

本文首先就我国国有企业成本管理的现状进行阐述并分析了现状的形成原因,在此基础上提出了成本管理创新才是增强我国国有企业竞争力的有效途径,以期能对我国国有企业改革实践有所裨益。     

EVA绩效考核下的国有企业经营管理

国家一直非常重视对国有企业的经济考核,并自2010年起,国资委在央企企业范围内,全面推行和采取EVA考核方式,并且通过加大考核力度促进国有企业经济的发展,对国有企业进行EVA绩效考核能方便我国对国有企业的管理和调控.本文通过对目前国有企业经营在EVA绩效考核中存在的问题进行分析,并为提高国有企业经营管理效率提出相关建议,EVA绩效考核也会成为更多企业实施经济管理的考察方式.     

管理会计在国有企业中的应用探析

管理会计对企业经营管理风险具有预警和避险作用,能够帮助管理层制定战略目标,为企业指明长期发展方向。随着国有企业全面深化改革进程的加快,为提高国有企业的经济管理能力与核心竞争能力,帮助国有企业更好地实现可持续发展,需要发挥管理会计对于提升国有企业经济决策科学性及合理性的关键作用。本文重点剖析了处于改革进程中的国有企业在管理会计应用方面所呈现的问题及原因,并提出了针对性的优化策略,以期能够助力国有企业改善财务管理活动,在市场竞争中保持良好稳健的发展。     

加强国有企业资产管理的对策分析

本文以加强国有企业资产管理的对策分析为题展开相关讨论。首先对其进行了简要概述,主要从国有企业在当下面临的问题切入,重点探讨了它在该方面的强化措施与改善策略。希望通过对新形势下的国有企业资产管理中存在问题的解析,能够促进国有企业的资产管理革新,积极创新、更新理念,从而改善其经营效率与效果。     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉。经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位。现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度。