国产手机农村市场潜力分析

随着国内手机市场一二线城市的逐渐饱和,农村市场被认为是一块亟待开发的"处女之地",受到国内手机供应商密切的关注.本文分析了目前国产手机自身的特点和农村消费者"节约型"消费的特点,分析了国产手机在农村市场具有无限潜力.国产手机长在中国,深谙农村消费者的需求及特点,相比于洋手机它在农村更具发展潜力.国家"手机下乡"政策的推行,抓住机遇的国产手机品牌在农村占据了相当可观的市场,同时它也为国产手机在农村的发展提供了宝贵的经验.本文最后以波导手机为例分析国产手机如何成功挖掘农村市场潜力,在农村手机市场寻求一片生存之地.     

步步高vivo手机营销策略分析

随着智能手机时代来临,智能手机的市场竞争日趋激烈,步步高vivo手机作为国产手机品牌的佼佼者,在手机市场占到了很大的比重,在市场中的竞争压力也愈来愈大,文章针对vivo智能手机营销现状进行分析,针对其营销中存在的问题,从提高品牌竞争力、形成核心技术优势、开展体验式营销,提高售后服务等方面对步步高vivo的市场营销策略进行探讨。     

走出贴牌手机的影子

但贴牌也给国产手机制造了麻烦。在快速获利和抢占市场的双重利益驱动下，国产手机将牌照出租给了一些中小厂家生产，短短3年时间，市场上就出现了100多家专门以贴牌为营生的手机制造商。依靠从大企业购买牌照，这些企业直接从韩国、中国台湾等供应商处直接进1：3整机，再贴上国产手机的牌子出售。过度生产，终于导致手机产量严重过剩，据信息产业部统计，去年国产手机的库存达到2000万部。     

国产手机的“半壁江山”含金几许

中国国产GSM手机企业异军突起,在国内市场占有率已高达55.4%,占据了国内手机市场的半壁江山,市场占有率前五名依次为波导、摩托罗拉、TCL、诺基亚和康佳。信息产业部最新报告表明,今年上半年,我国移动电话产量已占到全球总量的1/3,移动通信网络规模与用户数量均占世界第一。国产手机真的打败了洋品牌?国产手机拿下的“半壁江山”含金量到底有多大?出货量≠消费量CECT中国电子中电通信科技有限责任公司品牌与业务发展总监李劲松表示:55.4%只是今年上半年国内手机厂商卖到代理商手里的手机数量,不是卖到消费者手中的数量。有关资料表明,5…     

国产手机突围之术

近期关于国产手机"利好"的消息接连不断,国产手机拉开了"反围剿"的序幕,手机市场"三分天下"的局面终于形成.据统计,到2002年底,国内有手机生产牌照的厂家有36家,还不包括像易美、多普达、万利达等贴牌手机和将要进入的创维和奥克斯等厂家,市场份额已达到30%,国产手机用户规模空前.     

联想手机的突围战略

短暂的繁荣过后,2004年,国产手机的处境已经日益艰难,进入2005年更是雪上加霜。传统的国产手机第一梯队出现了全面亏损。根据手机行业上市公司2005年中报数据显示:中国最大的手机生产商波导上半年营收略有增长,但出现了1.065亿元的亏损;TCL手机上半年共亏损8.53亿港元(去年同期净利润是3.02亿元),其他企业如夏新、康佳的手机业务也出现     

国产手机：能打赢世界级的战争吗？

国产手机的增幅之大令人咋舌．第一名波导产累计已突破千万台．对于国产手机来说．走向国际市场。与洋品牌短兵相接。将是2003年的必由之路——     

国产智能手机逆袭市场份额

根据市场调研机构赛诺的数据，2014年第二季度，国内智能手机市场份额中，国产手机的比重已经达到了74.8%，环比上升1.6%。除了三星和苹果，市场前10名已基本被国产手机品牌垄断。     

TCL怎么做手机

说起国产手机，人们就会想到TCL，谈到TCL，首先进入脑海的是它世界首创的TCL999D钻石手机和中国首创的TCL999D宝石手机，在手机上镶宝石-这前所未有的做法不禁让世人耳目一新。在人们为探索国产手机的出路售头烂额时，TLC走出了一条与众不同的道路。与舆论所倡导的国产手机应从低端切入，集中精力于低端市场的主张大相径庭。TCL走的却是一条高端发展的路线。继推出高档手机TCL999D之后，以推出价值上万元的TCL999D钻石手机和价值数千元的TCL999D宝石手机等系列手机。但是这似乎并没有妨碍它的成功。让我们站在TCL的立场，用TCL的思路去想一想，为什么要这样做？     

社交媒体时代的精准营销——以一加手机为例

移动社交媒体作为大数据时代到来的一锤定音的力量,对精准营销提出了更高的要求。社交媒体的兴起在改变了人们的生活方式的同时为企业营销带来了新的渠道,并成为现代营销的前沿阵地。本文以国产一加手机企业为例,使用调查问卷和访谈等研究方法,从一加目前的三个营销平台作为切入点并提出改进对策,为一加手机社交媒体营销提供参考作用,同时为今后国产手机品牌开展精准营销活动提供有利范本。