德国和我国劳动保障统计的比较

德国的劳工保障部门统计采取垂直管理的方式。联邦劳工局虽然下属于联邦劳工部，但其工作是相对独立的。劳工局属自主经营的事业型单位，管理人员的配置不受劳工部的制约，这种管理方式确保了劳工保障统计数据不受各级政府部门的干预。而我国的各级劳动保障统计工作都必须向当地政府负责，所以很容易存在着政府的行政干预，导致数据的失真。     

如何做好军工企业集团秘书工作

军工企业集团肩负着强军和富国的重要使命,在政治、经济、军事等诸多领域具有十分重要的地位和作用。我国的军工企业集团大都由国家部委转型而来,经历了从具有行政管理职能的部门向市场经营主体的巨大转变,既要履行好国防武器装备建设任务,又要积极应对国内外军民品市场竞争的挑战,这些特点对秘书工作提出了很高要求。     

关于我国大企业集团财务管理目标的研究

通过对中西方企业财务管理目标的比较分析，可以得出结论：应将可持续盈利能力最大化作为大企业集团财务管理目标体系，促使我国大企业集团资产保值增值。     

企业集团如何借助信息化手段深化集团管控

改革开放以来,我国的集团企业向着多组织、跨地域、多元化方向不断发展延伸,集团管控目标由控制为主的粗放式管理向共享和服务为主的精益化管理转变,集团管控模式也从单一的财务管控向战略和运营全面管控转变,     

浅谈财政系统办公室工作

办公室工作是新世纪各行各业行政管理工作的重头戏，办公室是各单位正常运转的中枢部门。在我国，办公室是各级党组织、人民政府、政法机关、企事业单位及其他社会团体的核心管理部门．它与领导联系密切，与组织目标的实现休戚相关。各级领导通过办公室发布指示，安排工作任务，办公室执行着承上启下、沟通内外、协调左右、督促检查、辅助调研决策、管理人财物等大量的基本行政管理职能。     

依法行政，全面提升行业管理水平

2003年8月，《中华人民共和国行政许可法》正式颁布，并于今年7月1日起施行。该部法律的出台，让我们感受到法制进程的稳健步履，预示着我们的行政执法将进入新一轮良性循环。     

如何选择企业集团的管控模式

众所周知,外部环境的变化、行业内部竞争的加剧正在改变不少中国企业的生存状态。以前那种＂粗放式＂经营管理也能迅速发展的日子一去不复返了,中国企业必须苦练内功,提升内部管理水平,尤其是集团化管理水平,以对主业以及其它多元化投资单元进行有效的管理和控制。对于大型企业集团来说,一般都具有资产规模庞大、业务结构复杂的特点。     

信息化提升工商行政管理能力

贯彻落实党的十六届四中全会精神,增强党的执政能力,落实科学发展观和正确的政绩观,具体到工商部门,就是要全面提升工商行政管理能力。信息化时代的到来对社会发展产生了深刻的影响,同时也为政府管理部门借助信息化手段,重构新的管理模式,实现行政管理方式的有效转变提供了可能     

欧洲人如何节能

英国和德国民众注重在日常生活中节能的做法对缺乏能源的中国来说是一个很好的示范。能源紧缺成为世界难题已是不争的事实，提高能源效率不仅是解决能源短缺的重要手段，也是一种良好的社会习惯。在这方面，欧洲各国通过政府的各项节能政策．能源与环保协调、交通节能措施以及改变人们生活方式等手段，形成了一种有效和积极的节能氛围。     

如何构建非税收入监管体系

政府非税收入是与税收收入相对应的一个概念，指的是除税收以外，由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共服务、准公共服务取得并用于满足社会公共需要或准公共需要的财政资金。这一概念的提出，是我国建立公共财政体制，推进财政管理创新所取得的一种认识飞跃．也是从加强预算外资金管理，到深化“收支两条线”管理改革不断探索的实践总结。     

探索强化管理新途径——黑龙江省审计厅组织开展财务管理规范化活动纪实

财政财务管理是关系政府资金管理使用的安全和效率，关系各级政府转变职能、依法行政和构建和谐社会的一件大事。为从根本上解决各级行政事业单位忽视管理、财经违纪违规问题屡查屡犯等问题，黑龙江省审计厅坚持监督与服务并举，把促进行政事业单位加强管理、建立健全自我约束机制作为深化审计监督、服务经济和社会健康发展的重要手段，在全省各级行政事业单位开展了财务管理规范化活动。     

让业主委员会筹建工作不再难

近年来，物业管理行业得到了快速发展，但备受社会关注的住宅小区业主委员会的筹建工作却进展缓慢。各地新闻媒体上也频频曝出小区业主在筹建业委会时被打，物业管理企业横加阻挠，甚至政府管理部门互相推诿的事件。业主委员会的成立工作为什么这么难？物业管理企业如何适应我国不断发展的市场经济环境，如何更好地为所管小区的业主做好服务，笔者就住宅小区业主委员会筹建工作难的问题谈点个人认识。     

非税收入管理存在的问题与对策

非税收入是指除税收以外，由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共服务、准公共服务取得并用于满足社会公共需要或准公共需要的财政资金；是政府财政收入的重要组成部分，是政府参与国民收入分配和再分配的一种形式。非税收入管理范围包括：行政事业性收费、政府性基金、国有资源有偿使用收入、国有资产有偿使用收入、     

浅议政府非税收入的标准化管理

我国政府非税收入的现状政府非税收入是指除税收收入以外,由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国家资产或提供特定公共服务、准公共服务取得并用于满足社会公共需要或准公共需要的财政资金。近年来,我国政府非税收入规模大约相当于同期财     

转变政府职能 构建服务型政府

<正>一服务型政府的内涵与特征服务型政府是在以人为本、执政为民理念指导下,在整个社会民主秩序的框架下,通过法定程序,按照民意组建起来,重点强调政府公共服务的职能,通过创新政府机制、优化政府结构、规范政府行为、提高政府效能来不断满足人民群众日益增长的公共服务需求的政府。与传统政府相比,服务型政府具有以下几个特征:     

新形势下企业财务管理目标的实现

财务管理目标是一定社会经济条件下的产物，是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束，财务管理目标有相应不同的选择。财务管理目标的选择遵循着本身的规律性，每个经济主体都要根据变化着的经济形势，根据自身发展规律和发展特点，适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标，以适应市场经济的需要。     

浅论如何加强我国国有企业财务管理

<正>国有企业是我国国民经济的重要力量,对国有企业的监管历来是我国政府经济管理工作的重点。改革开放特别是十四届三中全会以来,国家作为出资者对国有企业行使的所有者管理职能与政府作为社会管理者和宏观经济调控者行使的行政管理职能逐渐分离,国家对国有企业管理的内容也由原来的资产     

企业管理中如何实现正向协同

互联网思维、互联网方式正深刻影响着时代的发展,改变着传统的管理模式,世界正趋向于越来越平。企业管理、社会管理的影响因素越来越多,越来越复杂。为适应新的发展形势,解决新的发展问题,企业管理的模式必须作出新的调整。正向协同是当前提升企业管理效率、实现企业管理目标的有效方式和途径。正向协同的基本内涵协同,是指协作共同完成特定的     

治理与管理刍议

近期有一个词在社会上非常流行,即：政府治理。于是乎媒体纷纷采访各方的人士,让他们谈谈治理和管理的差别,据笔者观察,人们的议论无非是以下几种：有的从概念上言治理与管理的区别,说管理是内部的。短期的,治理是内外部都涉及的、长期的;有的从内涵上言治理主体从依靠政府走向全社会共同参与;行政手段到依法行事;治理内容从单纯地“管”到管理与服务相结合;等等。总之,议论很多,表述牵强。难以释疑,没有正确地解读治理与管理的关键所在。