浅析现代企业内部控制

现代意义上的内部控制是在长期的管理实践中，随着组织管理的加强，逐步产生发展的。随着内部控制的产生和发展，审计人员逐渐认识到内部控制与审计工作之间存在着内在关系，并由此产生了以内部控制评审为基础的审计，既能提高审计效率，又能保证审计质量。     

浅析现代企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，内部控制制是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度、保护资产的全完整、防止舞弊行为发生的重要基础，也是强化单位内部理，确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的践证明，建立并严格执行单位内部控制制度，对规范会计行为提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的效运行有着非常重要的意义。一、建立内部控制制度的必要性、紧迫性企业单位制定内部控制制度的基本目的，在于保证组织构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效用，提高经济核算（包括会…     

浅析现代企业内部控制建设

企业内部控制是企业管理现代化的产物,加强企业内部控制是建立健全现代企业制度的要求。科学有效的内部控制不仅能够使企业的资源得到合理配置,提高企业的生产经营效率,还能够防范并发现企业内部与外部的欺诈行为。企业内部控制制度是由董事会、监事会、管理层以及全体员工实施的,旨在实现企业控制目标的过程。     

完善现代企业内部控制浅析

企业要想更好地实现企业的经营目标就必须加强企业制定内部控制制度的建设与完善,只有合理确定企业内部控制目标,并采取有效的控制方法与措施,才能真正提升企业的市场竞争能力,才能规范财务管理,才能切实防范会计违法犯罪,才能有效规避经营风险.     

现代企业内部控制问题浅析

现代企业制度下,企业可持续发展必须要有健全、有效的内部控制做保障,目前我国企业的内部控制还处在不断完善的过程之中,内部控制的开展还存在一定的问题,文章从企业内部控制存在的问题分析入手,对加强企业内部控制提出了几点看法。     

浅析现代企业的内部控制——成本费用控制

企业利用会计集中核算系统和资金集中管理系统,加强企业成本费用控制。通过会计集中核算系统加强会计记录、分类、分析、报告等公司交易,为每笔交易提供一个完整的“交易轨迹”。通过资金集中管理系统,让资金按照“安全、高效、低成本、公平、有偿使用”使用的原则,以达到全面有效控制企业成本费用的目标。     

现代企业会计内部控制浅析

会计内部控制是保证企业正常运转的前提与基础.在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础.     

浅析企业内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未完全到位,企业经营中还存在着种种问题,市场外部监督体系尚在逐步完善.对强化管理的重要手段——研究与实施企业内部控制是当前经济生活中的重要课题。一、企业内部控制存在的问题(一)法人治理结构不完善,内控组织虚位我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”.经常只有一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。例如,进行了股份制改造以后的国有企业,公司总经理往     

浅析企业内部控制

分析了当前企业内部控制存在的问题,并提出了完善企业内部控制的措施。     

浅析企业内部控制

本文例举了企业内控中存在的一些问题,并提出了一些解决的措施。     

企业内部控制浅析

<正>一、内部控制的涵义和内容(一)内部控制的涵义。内部控制制度是现代企业、事业单位对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体地讲,是指企业为了有效的管理会计工作而制定的各种     

浅析现代企业内部控制制度的有效实施

随着经济全球化趋势的增强和市场竞争的加剧,促使国内企业越来越注重通过强化内部控制来提升管理水平和执行力,从而提升竞争能力和经济效益。内部控制在企业经营中确有其不可替代的作用,但其存在的局限性也越来越明显,在此笔者就现代企业内部控制制度有效实施谈几点认识。     

内部控制打造现代企业

建立现代企业制度，完善法人治理结构，必须同时加强企业内部控制。企业自行建立的内部控制体系是否健全、有效、可行，是否能达到控制的目的，应经过评价来鉴定。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

试论现代企业内部控制

为适应现代经济社会环境的需要,任何一个企业要想做大、做强必须建立规范、高效、先进的管理体系。内部控制就是这个体系中不可缺少的重要部分。内部控制是企业现代化管理的必然产物,最初起源于内部牵制,逐步发展到经营目标的建立、执行,经济效益评价等诸多领域,并由此形成一套比较完整和科学的内部控制制度。在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,处于企业的重要位置。内部控制的健全、实施与否,是单位经营成败的关键。     

浅谈现代企业内部控制

学习内部控制的理论、分析目前企业内部控制现状、构建我国企业内部控制的框架,对于完善企业内部控制制度,提高企业经济效益等有着非常重要的意义。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

浅析建筑企业内部控制

随着经济不断全球化、市场化和信息化,有效的内部控制管理对企业生存和发展有着重大的作用。文章通过分析建筑企业内部控制存在的问题,加强内部控制的建议,来提高内部控制的实效性,满足企业信誉管理需要。