乔布斯秘史：乔帮主歇了

“乔布斯辞职苹果CEO后：微软CEO鲍尔默长嘘了一口气;谷歌CEO拉里·佩奇长嘘了一口气;FacebookCEO扎克伯格长嘘了一口气;惠普CEO李艾科长嘘了一口气;戴尔CEO迈克尔·戴尔长嘘了一口气；摩托罗拉CEO桑·杰贾长嘘了一口气；HTC董事长王雪红长嘘了一口气；联想董事长柳传志长嘘了一口气……”     

乔布斯秘史：乔帮主歇了

“乔布斯辞职苹果CEO后：微软CEO鲍尔默长嘘了一口气;谷歌CEO拉里·佩奇长嘘了一口气;FacebookCEO扎克伯格长嘘了一口气;惠普CEO李艾科长嘘了一口气;戴尔CEO迈克尔·戴尔长嘘了一口气；摩托罗拉CEO桑·杰贾长嘘了一口气；HTC董事长王雪红长嘘了一口气；联想董事长柳传志长嘘了一口气……”     

人物

出井伸之 联想最近在全球高管市场频频挖角。继宏暮前CEO蒋凡可·兰奇后，9月29日，联想又宣布，索尼公司前董事长和集团CEO出井伸之正式加入联想董事会，担任联想集团非执行董事职务。     

乔布斯秘史

"乔布斯辞职苹果CEO后:微软CEO鲍尔默长嘘了一口气;谷歌CEO拉里.佩奇长嘘了一口气;FacebookCEO扎克伯格长嘘了一口气;惠普CEO李艾科长嘘了一口气;戴尔CEO迈克尔.戴尔长嘘了     

惠普康柏合并之路多坎坷

在２００１年北京时间９月４日，美国惠普公司通过换股，以２５０亿美元的天价并购康柏，此次交易也被称为IT业有史以来最大的一笔交易。一时间，业内外人士对此事予以了极大的关注。然而进入１１月份以后，惠普CEO卡莉·菲奥莉娜似乎遇到了合并以来前所未有的困难。两个创始人家族倒戈１１月６日，拥有惠普公司超过１亿股股票的休利特家族表示，反对惠普购并康柏。休利特家族共拥有５％的惠普股份，惠普董事沃尔特·休利特（惠普创始人之一休利特的长子）发表声明，他的家族和休利特基金会反对惠普和康柏合并，因为惠普作为一个独立的公…     

赫德先生的另一面

马克·赫德在2005年接管了惠普公司（HPQ，NYSE）执行长的工作。惠普董事会希望他可以维持公司的稳定并且避开公众视线。 在贝勒大学打网球时的赫德留着长发，穿着短裤到处走，并在休息的时候抽烟。接任CEO之后他穿上西装，戴上眼镜，成为了商业细节的“存储器”，俨然判若两人，     

卸任

卡罗尔·巴茨 9月7日，雅虎首席执行官卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）遭雅虎董事会电话解雇。业内人士认为，巴茨的黯然离去与其在担任雅虎CEO 30多个月的作为没有得到雅虎董事会和股东的认呵有商接关系。     

嵌入讨价还价博弈的经营者报酬对公司绩效影响研究

文章研究表明:董事会与CEO之间的权力博弈是影响CEO报酬和公司绩效关系的重要因素.中国国有上市公司董事会与CEO之间的博弈扭曲了CEO报酬机制,损害了CEO报酬对公司绩效的促进作用,应当从博弈的制度环境入手矫正上述博弈机制,理顺CEO报酬机制的作用机理.     

选择企业CEO的程序——美国大公司领导层发展学

当今，中外企业家都遭遇失败。但是，企业的命运不同，中国的企业随CEO的失败一同消亡。中国企业是企业家失败的陌葬品，例如姜伟、吴炳新、乔赢以及秦池、亚细亚的老总们和他们的企业一同消亡。美国大公司，CEO失败了只表明执行层有失误，董事会立即采用新的继任方案选出更为合适的CEO人选取而代之，企业并不会因为CEO的失败而同时遭受到灭顶之灾。相比之下，区别的关键问题是董事会。中国企业的董事会患了花瓶症，没有良好的制度安排，功能也随之丧失，形同虚设。我们翻译了下面的案例，说明美国大公司董事会在选择继任CEO时的作用，以飨读者。CEO换班，董事会起决定作用。     

管家理论与代理理论的比较分析

本文通过对管家理论与代理理论的比较分析 ,结合现实环境 ,对上市公司董事会与首席执行官 (CEO)关系的指导思想重新进行了阐释 :当CEO在公司内部尚处于领导地位和权力的发展阶段 ,获得重大成就之前 ,董事会应该借鉴管家理论与CEO发展一种相互合作、彼此信任的工作关系 ;而当CEO在公司中的领导地位和权力得到较强发展 ,其潜能得到充分展示 ,在工作中取得重大成就以后 ,董事会则应该借鉴代理理论思想对CEO可能出现的自负心态及机会主义行为实施严格控制     

乔布斯的传奇能否复制

8月24日,苹果公司董事会正式宣布,乔布斯辞去CEO并由COO库克接任。但乔布斯并没有完全离开苹果,而是进入董事会担任主席。对苹果而言,乔布斯是灵魂人物,他辞去CEO给苹果的未来增添了不稳定感。     

惠特曼叫停PC业务分拆 被惠普炒掉的CEO们

"巫婆"卡莉、"福将"赫德、"灾星"李艾科,十年之内,惠普的三任CEO相继被炒。对于"救火队长"惠特曼,我们并不关心她的惠普故事如何开始,我们更关心多少年后,她的故事将怎样结束。     

长任期CEO薪酬现象的理论诠释

CEO任期的长短显著影响着董事会关于CEO薪酬的决策过程,CEO薪酬的总体水平随着其任期的延长而上升,薪酬体系的设计也日益趋向于迎合CEO的个人偏好。这种长任期CEO薪酬现象,虽然有悖委托代理理论的内在逻辑,但却是一个客观存在的事实。本文试图跳出委托代理理论的窠臼,从人力资本、经理主义和社会心理等视角对长任期CEO薪酬现象进行阐释,揭示导致长任期CEO薪酬现象的深层机理,并且对董事会关于长任期CEO薪酬决策的本真面貌进行还原。     

惠普的后赫德时代猜想

一个聪明人，做了一件傻事。在对惠普（HP0，NYSEI CEO马克·赫德与一名女承包商的一_生骚扰丑闻调查中，惠普没有揭露现年53岁的赫德违反了公司关于性骚扰的规定，却揪出了“费用支出报告失实”的小辫子。北京时间8月7日清晨，惠普宣布，马克·赫德因提交虚拟的费用报告 虽然只有约两万美元，但确实违反商业行为准则——立即辞职。 虽然惠普CFO兼临时CEO凯西·莱斯加克表示：“我们的发展丝毫不会放缓。”但消息公布当天，惠普股价仍重挫近10％，创下S2周以来新低，缩水100亿美元。这也可见赫德对于惠普的重要性。     

董事会资本与企业盈余质量

随着我国资本市场的不断开放,上市公司财务问题频出,企业盈余质量备受关注。董事会作为企业的重要经营决策机构,与企业的盈余质量有着千丝万缕的关系。基于董事会资本视角,采用2009-2020年A股上市公司数据,实证检验董事会资本的差异对企业盈余质量的影响。研究发现,由人力资本、经验资本与网络资本构成的董事会总资本分别与企业盈余质量呈显著正相关关系。进一步探究表明,CEO综合权力会减弱董事会特征对盈余质量的正向影响,即执行董事比例越大、CEO任期越长、CEO对公司拥有所有权和CEO与董事长两职合一时,这种正向关系会更弱。研究结果对提高企业盈余质量,促进企业健康长远发展具有重要意义。     

被惠普炒掉的CEO们

“巫婆”卡莉、“福将”赫德、“灾星”李艾科，十年之内，惠普的三任CEO相继被炒。对于“救火队长”惠特曼，我们并不关心她的惠普故事如何开始，我们更关心多少年后，她的故事将怎样结束。     

被惠普炒掉的CEO们

“巫婆”卡莉、“福将”赫德、“灾星”李艾科，十年之内，惠普的三任CEO相继被炒。对于“救火队长”惠特曼，我们并不关心她的惠普故事如何开始，我们更关心多少年后，她的故事将怎样结束。     

上市公司需要完善独立董事制度

在上市公司的治理结构中，由于公司的股票公开发行并在证券交易所上市交易，股东的数量往往众多且分散，同时还水及到众多的其他利益相关者，因此，上市公司面临着一系列的委托－代理问题，这些问题的有效解决在很大程度上取决于董事会的独立性和有效性，自20世纪60－70年代美国首次明确提出“公司治理结构”这一问题以来，在范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实，这是因为董事虽然由股东选举，但公司的高层管理人员（如CEO）和内部董事能对董事提名产生影响，使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长期地占有公司董事会的控制权，而董事会在确定公司目标及战略决策方面无所作为，丧失了监督经营者的“董事会失灵”的局面，为了保证和维持董事会的独立性，独立董事应运而生。     

从COO到CEO

2004年4月,当麦当劳ACEO吉姆.坎塔卢波忽然去世后,公司董事会迅速任命了另一位高层主管——总裁兼首席运营官(COO)查理.贝尔出任CEO一职.不幸的是,不久贝尔便发现自己罹患癌症,显然,董事会需要再寻找一位CEO.由于多年来长期重视领导力的培养工作,麦当劳的董事们可以直接在公司内部找到合适的人选而不必求助于外部资源.     

罪恶孟山都？

孟山都与美国政府的友好从里根时期即一直延续。小布什的农业部长安·维尼曼、前国防部部长唐纳德·拉姆斯菲尔德都曾是孟山都下属公司的董事长或CEO。孟山都的董事会中，有美国前商务部长米基·坎特，还有尼克松和里根时期的环保署署长威廉·鲁克尔斯豪斯。