中国 名符其实的文具出口大国

<正>中国文体用品的生产和销售在国际上占有相当比重。2000年,我国文具企业出口额达26亿多美元,这几年一直呈递增趋势。2002年中国生产的碎纸机229万台,已成为世界第一生产国。到2003年中国文具出口金额已经达到30亿美元,办公用品出口已超过200亿美元。欧美、东南亚、中东等均是我国的出口地,中国已成为名符其实的文具大国。     

中国名符其实的文具出口大国

中国文体用品的生产和销售在国际上占有相当比重.2000年,我国文具企业出口额达26亿多美元,这几年一直呈递增趋势.2002年中国生产的碎纸机229万台,已成为世界第一生产国.到2003年中国文具出口金额已经达到30亿美元,办公用品出口已超过200亿美元.欧美、东南亚、中东等均是我国的出口地,中国已成为名符其实的文具大国.     

贸易篇：把脉文化体育用品市场

商业经济研究中心副主任于淑华 虽然无纸办公用品在增加,但是他代替不了传统文化用品,传统文化用品依然占主要的位置.小到农村的超市都会出现卖文化用品的专柜,就像无论电子商务再发展亦替代不了传统商业一样的道理.因此,文化用品市场有其广阔的生存和发展空间.     

审视中国跃居头号出口大国

这场危机将加快部分先进制造业产能向中国转移的进程，从而决定了中国出口超越德国具有稳固、可持续的基础，不可能是昙花一现。     

确保出口稳定增长：1998年中国进出口贸易趋势分析

1997年,由于货物出口快速增长而造成的国外净需求扩大对实际新增GDP的贡献率达到38％左右,在国内总需求增长较缓的情况下,对我国保持8.8％的较快增长起到了巨大的拉动作用。1998年,面对东亚金融危机的影响和国内经济环境新的变化,为实现8％以上的经济增长目标,如何促进进出口贸易的协调发展、保持国外需求对经济增长的较大贡献成为一个重要的政策课题。     

拓展国际市场空间：中国水产品出口现状及对策

我国水产品总产量从1990年起,连续八年位居世界第一。1997年已达到3561万吨,约占世界水产品总产量的1/4。从1980～1997年,水产品总产量增加5.9倍,平均每年递增12.5％(详见下表)。     

中国服务贸易出口：特征与原因分析

一、国际服务贸易发展概况国际服务贸易的发展是与当今世界经济的服务化趋势分不开的。当今的世界经济中服务业的产值占世界总产值的比重越来越高，世界经济正呈现一种服务化趋势。格林·克拉克在其代表作《经济进步的条件》一书中，用发达国家的历史数据总结出一个规律，即经济的服务化规律。他认为这是所有国家在经济进步过程中最具有一般性的规律。用他的原话来说，就是“劳动人口由农业转移到制造业，再从制造业转向商业和服务业”。经济服务化从宏观上来说，是指服务业成为国民经济的主要产业部门;微观上则是指工农业生产过程中服务的…     

中国为什么不是农产品贸易大国?

中国是一个农业大国,却不是一个农业强国;中国是一个农产品生产大国,却不是一个农产品贸易大国。为什么?     

现状篇：广阔空间任遨游——我国文化体育用品市场之现状

提到文化用品,人们自然会想到熟悉的文房四宝:笔、墨、纸、砚,还有中国的会计系统沿用至今的中国的算盘等.文化用品是文化历史传承的载体,没有文化用品,也就不会存在所谓的"文化".文化用品应文化而生,是历史的见证.随着社会文明的发展进步,文化用品的内涵和外延都有了越来越广泛的意义,目前还包括体育健身用品.文化体育用品范围极其广泛,从孩提时代的玩具,到学生时代的铅笔、橡皮等学习用具;再到现代社会使用的计算器、文件夹等办公用品;     

OEM经营方式：——促进中国机电产品出口的有效途径

概念及特点 OEM是英文ORIGINALEQUIPMENT MANUFACTURE的简称,是“原厂装配品”或“原厂委制品”之意。 OEM经营方式,是指按原主机制造企业或原厂(公司)委托合同进行配套件(总成配件)的开发、制造,使用原厂家商标(也可不用原厂家商标),由原厂家销售的生产经营方式。在“OEM经营方式”概念下,派生出 OEM export原厂委托制造出     

趋势篇：文化体育用品市场十大趋势

文化体育用品产业曾被称为是未来最具发展潜力的行业之一,中国文化体育用品产业以200亿美元的保有量高居全球前几位,而且每年还以超过15%的速度在增长.在2002年底,我国文化用品消费突破是1000亿元,在2003年底文化用品消费达到1500亿元,2004年超过1500亿元.     

渠道篇：文化体育用品市场销售渠道多样化

在中国市场经济不断完善和全球经济一体化的大背景下,中国的文体用品市场的机遇与挑战并存.渠道整合是办公文具生产、经销企业最关键、最急迫、最需要解决的一个重要课题.目前行业经销渠道狭长,产品传递速度较慢.最关键的是由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降,不利于企业快速和长远发展.因此,渠道整合便成为当务之急.