虚拟企业文化相关问题分析

企业文化在相当程度上决定了企业的发展状况,企业文化具有务实性、投资性、有形性、变革性、独特性等特点。作为现代企业发展的一种新型的组织形式,企业文化可对虚拟企业在特殊管理模式及员工的管理特征等方面提供支持,对企业的发展壮大具有非常现实的意义和长远的历史意义     

虚拟企业的构建研究

本文对虚拟企业的概念和特点,及其发展的背景进行了系统探讨,并指出虚拟企业可以通过各成员企业核心能力的整合,降低各种经营风险,实现共同利益目标。     

论企业文化的构建过程

一、企业文化的构建 原则企业文化的构建原则,是企业文化构建经验的总结和遵循的准则。它主要包括以下四个方面： 1.循序渐进原则。循序渐进原则是指以企业文化的现行状态为出发点,根据企业文化的发展规律和发展阶段,逐步推进企业文化的发展。     

中国文化之于中国企业文化的构建

在竞争激烈的今天,国内外都在探索先进企业文化的构建方法,以增强其企业核心竞争力。而中国文化和中国企业文化又有着千丝万缕的联系。中国企业应在充分利用自身民族文化的长处的同时,尽量吸收别人的优点,形成自己独特的团队、诚信和创新精神,构建先进的企业文化。     

构建以人为本的企业文化

在人类社会步入知识经济时代的今天,塑造以人为本的企业文化是企业必然的选择。文章就如何构建以人为本的企业文化,谈了一些看法和认识。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是企业生存与发展的核心竞争力,是企业持续、健康发展的重要保证.以人为本的企业文化为现代企业管理提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地.本文简要介绍了企业文化并着力阐述了从哪些方面构建以人为本和谐发展的企业文化.     

虚拟企业文化的差异性及其协调

虚拟企业的合作伙伴大多有不同的文化背景，由此必然带来文化的差异性和文化冲突，本文主要分析了虚拟企业文化的特点及差异性的具体表现，并从协调文化差异入手提出了具体应对措施。     

西部企业如何构建特色企业文化

西部开发的滚滚洪流，引起了全社会乃至世界的热切关注．西部大开发既是社会经济的大开发，也包括文化的大发展，如何在涌动的热流中构建特色的西部文化以为实现西部跨越式的发展提供新思路和新战略就是一个不容忽视的问题了。     

论企业文化的构建过程

<正>一、企业文化的构建原则企业文化的构建原则,是企业文化构建经验的总结和遵循的准则。它主要包括以下四个方面:1.循序渐进原则。循序渐进原则是指以企业文化的现行状态为出发点,根据企业文化的发展规律和发展阶段,逐步推进企业     

论企业文化的构建

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化建设对企业的长期发展越来越重要。本文在阐释了企业文化内涵、特点,以及企业文化对企业发展的作用的基础上,论述了企业文化建设的重要途径。     

企业文化建设探析

企业文化是企业上层建筑体系中的重要内容,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心建构是企业的价值观.企业文化能对企业的经济发展提供稳定持久的精神动力,也是企业培养高素质人才、提高企业核心竞争力的重要支撑.新时代,企业如何在社会转型和经济转型的双重挑战中突破困境、脱颖而出,关系企业的长远发展,从而让企业更好地适应全...     

从企业文化视角再议饭店会计伦理的构建

基于以人为本的根本宗旨、中国特色社会主义经济与社会可持续发展的战略思想、传承中国优秀的历史文化与创新发展的现代文化三个层面相结合,对企业文化建设进行新视角的解读,餐饮企业构建饭店会计伦理,应遵循全局性、客观性、竞争性和效益性的原则,要倡导和贯彻社会主义"荣辱"道德观和核心价值观,大力推进企业文化体制建设,宣传饭店会计伦理建设的先进业绩,积极争取政府有关机构与相关社团机构对会计伦理建设的大力支持。     

企业文化与绩效

在团队生产中,对个人工作实绩进行准确计量的困难及监督成本的存在,会导致大量的偷懒行为。不同类型企业的治理机制在一定水平上能够减少偷懒行为,但不能完全消除。企业文化的建立与改进,可以约束企业成员个人的偷懒行为,提高个人工作的努力水平,从而提高企业绩效。     

虚拟企业运作基础分析

虚拟企业被认为是2 1世纪企业的主要组织形式与管理模式之一,作为一种新的组织与管理模式,虚拟企业注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构形式。虚拟企业要实现这种合作从而实现正常运行,必须使各个成员企业具有互补的核心能力,并在各成员企业之间形成完善的信息、知识、物流及契约网络     

第三方物流企业文化建设研究

在激烈的市场竞争中,企业文化逐渐成为获取竞争优势的法宝。作为专业的物流服务提供商,企业文化对于第三方物流具有特别重要的作用。第三方物流企业只有采取多种措施,从表层、中介和深层构建完整的企业文化体系,才能实现"文化制胜"。     

企业文化与企业诚信

企业文化的核心是价值观,实现价值观的内核是诚信,二者具有一致性.诚信是企业文化建设的起点,也是企业成功的基础.现代企业要为实现诚信提供制度保障,更要在企业文化中赋予诚信以核心地位,并将企业诚信贯穿到企业方方面面.在企业文化中落实诚信、构建诚信体系,首先要在企业内部培养诚信的企业文化,树立诚信的文化氛围;其次,要在企业外部建立产品诚信、服务诚信、销售诚信、竞争诚信等客户诚信;再次,要在企业之间以诚信结盟,实现资本与资源的有效调配和高效利用.诚信建设不会一蹴而就,要始终贯穿于企业的每一个环节和一切活动之中,持之以恒,并不断加强诚信管理.     

花旗银行企业文化的特点及其启示

优秀的企业文化是统领银行一切资源的灵魂,一个企业的所有资源调动及高效配置要靠企业文化来引导。借鉴花旗银行企业文化的特点:以人为本是花旗银行企业文化的核心,客户至上是花旗银行企业文化的命脉,推陈出新是花旗银行企业文化的灵魂,这些使我国的金融企业文化建设能得到有益启示。     

试论企业价值观与企业质量文化

在竞争日益激烈的市场经济条件下,建立企业质量文化已成为现代企业的战略选择;而作为企业质量文化核心的企业价值观,直接影响着企业质量文化的精神层、制度层和物质层等各个层面。因此,为了创造出符合企业实际的开拓型企业质量文化,中国的企业质量文化建设,应在树立与市场经济条件下的企业价值观相适应的质量价值观念的基础上,贯彻与国际市场相适应的ISO9000系列标准和全面提高企业员工的质量文化素质。     

企业文化共性探讨

随着社会经济逐步走向"文化化",作为贯穿企业生产管理、技术创新等过程的精神力量,企业文化现已成为企业核心竞争力的主要表现。世界一流企业或知名企业的企业文化普遍具有共同特征,其中均推崇诚信、创新、开拓进取、以人为本、善于学习等价值理念。学习借鉴它们的经验,对正处于企业文化建设进程中的企业具有重要参考价值。