中国企业文化发展的独立思考

中国企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

努力创建先进的乡镇企业文化

一、准确把握企业文化的内涵 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德和行为规范的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。理解企业文化的内涵必须明确两件事情：     

浅谈企业文化是企业竞争力的源泉

企业文化是指企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并为大多数员工所接受和遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。本文对企业文化是企业竞争力的源泉做了简要分析。     

从“经济人”到“复杂人”——企业文化源流及发展

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践想融     

中国知名企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的，是企业目标、经营理念、职工行为规范、企业物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。在现实社会中，一个企业就是一个小社会，社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业。若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来，形成企业独特的精神理念与道德规范，以道德凝聚人心，以文化发动众力，而共谋企业发展。     

文化建设是企业可持续发展的灵魂

任何社会都会有核心价值体系,它是一个国家、一个民族、一个企业得以生存和发展的灵魂所在。社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓。企业文化建设必须以社会主义核心价值观为指导,在企业中形成共同的价值追求、共同的是非标准和共同的荣辱标准。这既是企业文化建设的根本任务,也是企业文化建设的灵魂所在。一、企业文化理念的形成和认同上汽企业文化建设积极贯彻落实社会主义核心价值体系,用社会主义核     

论新经济形势下的企业社会责任与企业责任文化

企业在经营管理过程中履行必要的社会责任已得到政府、公众及学术界的广泛认同,企业需要担负对员工、股东、消费者、社会的责任,形成一个含有多层次、可互动的责任文化体系,把企业社会责任纳入企业文化的范畴,使其成为企业文化的一个分支.     

加强企业文化建设 提升企业管理水平

企业文化作为一种现代科学管理理论,是社会文化与组织管理实践相融合的产物。目前,国内外对企业文化的定义有多种闸述,但其基本涵义是一致的,即企业文化是在一定的社会经挤条件下,企业通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。本文主要阐述企业文化建设与企业发展之间的密切关系。     

中国名企的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的，是企业目标、经营理念、职工的行为规范、企业的物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。在现实社会中，一个企业就是一个小社会，社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业，若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来，形成企业独特的道德规范，以道德凝聚人心，可发动众力，共谋企业发展。     

体育文化向企业文化的嫁接利用研究

<正>一个文化是一个系统,既有它的思想体系、价值理念,亦包括表现于社会生活各个层面的载体,如建筑、艺术、饮食、节日、庆典、风俗、仪式等等。体育是社会文化的存在形式之一。企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的、以价值为核心的独特的文化管理模式,是社     

浅谈企业文化对促进企业社会责任的作用

<正>文化对企业能力的形成、作用和保持、促进起着根本性的作用,因为文化决定着企业在市场活动中的态度,决定着企业产品(服务)属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则……。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的、并为单位全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。     

用科学发展观统领企业软实力建设

企业软实力是一个企业在一定社会经济文化环境下,在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力及创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力,它是一个企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。     

关于持续推进企业文化建设的实践探索

企业文化属于一个隐性的管理体制,是在不断改革与发展中形成的特有的一种企业文化与形象,企业文化建设是企业生存的根基和成功的关键。企业作为一个经济组织,必须持续推进企业文化建设,从而提高效益、促进发展、适应新形势下社会发展变化,得到社会与顾客的认可与尊重。本文将从企业文化的含义、持续推进企业文化建设的重要性、企业文化建设的实践原则、持续推进企业文化建设的实践方法四个方面分析持续推进企业文化建设的实践探索。     

企业文化建设的实践与思考

<正> 加强企业文化建设是贯彻"三个代表"重要思想和"以德治国"方针的重要体现,是建立现代企业制度,与国际接轨,促进企业发展的内在要求。下面,结合近几年的工作体会,就企业文化建设的作用及如何加强企业文化建设谈一些粗浅认识。企业文化的内涵和作用企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。根据企业文化权威爱得加·     

让企业文化走出企业

企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和,也就是企业的意识形态。随着"企业文化"日益得到重视,人们越来越清醒地认识到,让企业文化走出去,被社会认同是一个企业成功的关键要素。     

企业文化建设的创新机制研究

在众多决定一个企业的发展因素中，企业文化首当其冲。企业文化是由在一定社会经济环境下，通过社会实践形成，所有公司成员都要遵循的价值观念、职业道德、共同意识、行为规范和准则的总和，通过企业成长与发展过程，逐步形成了一种属于自己的文化管理模式。企业文化中有“软”、“硬”两种因素。如果完全照搬西方的那一套，脱离本土实际，企业文化将会出现水土不服的现象。所以只有加强企业文化建设的创新，才能帮助企业文化建设走向另一个高度。     

浅析当今企业文化内涵及其特点

一、企业文化的内涵及属性 当代企业文化的内涵包括了三个不可或缺的组成部分:核心价值观,共同的企业精神和企业道德. 1.企业文化的概.企业文化企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象. 企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式.所谓行为方式,就是稳定的行为倾向,行为方式是价值信念和行为规范的体现,通过行为方式.企业文化只是企业的一个部分,对一些刚刚建立的新企业来说,有机器、设备、工具、技术、产品、组织和制度等,却不一定有文化.企业文化需要经过一个长的时期才能形成.文化的形成与企业的经营有关,也与社会文化背景有关,文化在经营过程中逐渐积累,也可以通过教育、引导和灌输而使之得以传播和深入人心.     

NGO的组织文化及塑造研究

作为独立于政府和企业之外,由自愿的志愿者组成的致力于社会公益活动的非营利、非政府、自主的社会组织,NGO的组织文化是它的组织个性与灵魂。它是NGO在生存和发展过程中逐渐培育和积累而形成的。NGO组织文化的塑造需要经过雏形创建、群体认同、共同价值观的形成和普遍化等几个阶段,可以提出一个NGO组织文化模型的概念框架。     

让“两型”企业文化成为文化自觉

文化是人的一种自觉。文化的形成在人的自身里有一个自觉内化的过程。“两型”企业文化建设，就是要让“两型社会”建设中所蕴含的节约意识、环保意识、生态意识、责任意识等理念成为广大企业人员的普遍自觉并由此产生一系列行为方式。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成、沉淀下来的一笔宝贵财富,对于企业的健康、稳定发展具有极其重要的推进作用。创新是一个企业发展的核心和灵魂,是促进企业发展壮大,增强企业核心竞争力的主要能动力,在当前社会经济高速发展的时代,企业只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐。企业文化作为企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业发展的每一个环节,因此想要实现企业管理创新,积极创新企业文化建设显得尤为重要和必要。本文主要结合企业文化创新的意义分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响,针对当前企业文化建设中的主要问题提出了几点企业文化创新措施。