马钢开展“双增双节”的成效与反思

马鞍山钢铁公司在开展“双增双节”运动中,广泛发动群众,以提高经济效益为中心,抓管理,创优质,降消耗,堵漏洞,短短几个月的时间,已初见成效.同时,也给马钢加强企业管理,完善企业内部经营机制提出了新的课题.一、结合本单位特点开展“双增双节”运动今年以来,由于外部原燃料继续调价和其它变动因素,马钢面临的利润缺口较大.为此,公司制定了增收节支的30条措施.“双增双节”运动开始以后,公司又     

围绕企业升级扎实开展“双增双节”

今年,党中央、国务院提出要提倡艰苦奋斗、勤俭建国,广泛深入地开展增产节约、增收节支运动.今年,也是企业进一步创水平、上等级的头一年.这两件大事都重要,怎么抓?我们的指导思想是:坚持围绕企业升级,扎扎实实开展“双增双节”运动.由于我厂坚持把“双增双节”与企业升级结合起来,收到了较好的效果.上半年完成工业产值4637万元,比     

围绕企业中心任务 搞好内部审计工作

内部审计是部门、单位内部的审计监督,其任务首先要对本部门、本单位的领导负责,尤其是推行局矿长负责制以后,更应如此.这种地位决定了内部审计工作必须紧紧围绕本部门、本单位的工作中心,为中心工作服务.紧密配合企业的“双增双节”,积极开展内部审计工作.平庄矿务局是八五年组建审计机构的.几年来,紧紧围绕“双增双节”、反对浪费和深化改革工作,积极开展了经济效益、财务收支、财务决算等审计工作.截止去年末,     

“双增双节”运动刍议

“双增双节”运动,自1987年开展以来,一直贯穿于各行各业的经济工作中并收到了良好的效益。实践表明:开展“双增双节”运动对于深化企业改革,改进经营管理,全面提高经济效益,对于恢复和发扬艰苦奋斗的优良传统,推动“两个文明”建设,都起了重要作用。但是,最近一段时间,不论是在舆论宣传方面,还是在实际工作当中,人们似乎讲得少了,行动也不多了。在一些企业和职工中,受拜金主义的影响,艰苦奋斗,勤俭节约的思想淡漠了,甚至有“重点工程重点浪费”的现象。对此,想就继续开展“双增双节”运动谈点自己的看法。     

芜橡厂向“双增双节”要效益

<正> 芜湖市跃进橡胶厂是国内装备技术水平和效益最好的全国百家橡胶企业之一。近几年来,这个厂遇到了前所未有的“还债压力沉重,优惠政策取消,市场销售疲软,原材料价格上涨,产品销价下滑”的严重困难。这些困难像一个沉重的包袱,压在全厂干部职工的身上。今年初,他们在深入调查了解,广泛听取各方面意见的基础上,明确提出了以“双增双节”总揽经济全局的要求,制定了全年“双增双节”的总目标和工作措     

认真贯彻十三届四中全会精神,深入开展“双增双节”运动,确保完成全年计划

认真贯彻党的十三届四中全会精神,落实省委五届三次全委(扩大)会议和全国“双增双节”电话会议提出的任务和要求,动员工交战线广大干部和职工,进一步贯彻落实治理整顿、深化改革方针,广泛深入地开展“双增双节”运动,振奋精神,增强信心,克服前进中的各种困难,抓紧、抓好工业生产,千方百计确保完成今年各项生产计划。     

试论煤炭企业管理中的双增双节

广泛开展增产节约,增收节支活动,这是增加企业经济效益的重要环节,是党中央和国务院根据我国的实际情况提出的使我国国民经济长期稳定发展的战略方针,是企业由外延型的扩大再生产转变为内涵型扩大再生产为主的重要内容.本人现就“双增双节”在煤炭工业企业中的地位、作用以及实现“双增双节”的途径浅谈一下看法:一煤炭是工业的粮食,是工业生产和民用生活不可缺少的物质资料.煤炭工业是国家经济的基础工业,其生产过程除具有其他行业特点外,还具有与其他行业所没有的特点,这就是;(一)、从自然条件看,煤炭企业系采矿工业,是以天然资源为其劳动对象的,工作地点随着资源开发不断移动.工人、设备也要随工作地点的转移而转移.另外,为了保证生产不间断地     

中国煤炭经济研究会1987年年会大会交流论文摘编

中国煤炭经济研究会于1987年5月20日至26日在江苏省苏州市召开了1987年年会。这次年会的主要内容,一是总结统配煤矿实行投入产出总承包两年来的经验教训,研究在新形势下如何进一步完善投入产出总承包;二是根据国务院国发[1986]103号文件精神,研究深化企业改革、增强企业特别是大中型企业活力的具体政策措施;三是总结“双增双节”运动的经验,研究“双增双节”同深化企业改革相结合,把运动引向深入的措施建议。年会就上述问题进行了大会和分组交流,并就关于深化煤炭企业改革提高经济效益若干问题提出了建议,为煤炭部即将召开的经营工作会议作了准备。年会共收到论文66篇,在大会上宣读交流了16篇。为了推动对完善总承包、深化企业改革、深入开展“双增双节”运动的研究,现将大会交流论文的主要内容分类摘编如下,供广大读者参考。     

坚持双增双节 企业长盛不衰

朝川矿务局最近几年在深化企业改革的同时,坚持艰苦奋斗,勤俭办企业,广泛持久地开展增产节约、增收节支运动,使企业由落后变先进,经济效益提高,出现了持续稳定发展的新局面。结合我们走过的道路,我认为开展“双增双节”是在新形势下,深化企业改革,转变内部机制,增强企业活力的重要途径。把“双增双节”作为企业经营的一项重要决策艰苦奋斗是我们党的光荣传统,增产节约、增收节支是我们的传家宝。在新的历史时期,如何更好地恢复和发扬这一光荣传统和优良作风,对企业的经营者来说,就必须     

如何确定废旧物资回收复用节约值

一、问题的提出据统计,江苏省国营煤矿每年消耗原材料2.5亿元,回收、修旧复用节约值达2000万元,占全部投入材料的8%。然而,复用节约值的统计口径与计价方法,各矿标准不同。因此,在统计全省煤矿“双增双节”实际效果和开展竞赛评比中,往往凭本单位自报,难以评价高低。如有些单位将刚投入使用不久就损坏的单体液压支柱、摩擦支柱、矿车等进行修理后复用,就打入了“双增双节”的     

改善企业经营机制进一步深化企业改革——张宝明副部长1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上的讲话(第二部分)

张宝明副部长于1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上作了“把双增双节运动与深化企业改革更好地结合起来,发展和完善投入产出总承包”的重要讲话。讲话的第一部分总结了煤炭系统上半年开展双增双节运动的情况,提出了下半年双增双节的任务和要求;第二部分结合煤炭企业深化改革的实际经验,讲述了改善经营机制,深化企业改革的主要内容和形式,要求切实抓好责、权、利的落实,探索多种形式的承包经营责任制,以推进企业内部改革。鉴于第二部分不仅对当前、而且对今后相当长一段时间均有指导意义,现稍作删节发表如下。     

立足行业特点推进内部审计

我局的内部审计工作遵照“抓重点、打基础”,“边组建、边工作”,“以工作促组建”的指导方针,结合煤田地质工作的行业特点,围绕深化改革,开展多层次、全方位的内审监督,为维护财经纪律、纠正不正之风、促进“双增双节”运动深入开展,以及加强社会主义精神文明建设,发挥了较好的作用。     

在“双增双节”中重点抓提高经济效益——江苏省冶金企业开展“双增双节”的主要经验

江苏省冶金工业厅在指导全行业开展“双增双节”运动中,结合江苏的现状、环境和发展趋势,提出了“四增、四节、一提高、一降低”的奋斗目标(即增加品种,增加效益,增加出口创汇,保持一定的增长速度;节约能源,节约原材料,节约     

继续广泛深入地开展双增双节运动

赵紫阳同志在1987年召开的全国计划工作会议上指出:“明年要继续开展双增双节运动,而且要更加广泛深入地进行”。开展双增双节,对煤炭工业来说,具有更加特殊的重要性,我们统配承包,本来就是穷包、苦包,再加上增支因素多,煤炭企业承受的困难很大。近期的煤炭价格不可能做大的调整。出路主要靠我们自己努力工作,靠进一步深化改革,深入持久地开展双增双节运动,挖掘企业内部潜力,开拓市场,增加收入,努力消化增支因素。这对于受外运条件严重限制,生产能力不能充分发挥,亏损严重的海勃湾矿务局来说,具有更加重要的意义。     

效率与“双增双节”

效率与“双增双节”陈立辉当前，经济效益不高，已成为困扰国有企业尤其是国有大中型企业的一个大问题。过去，我们石化企业对此感受不深，现随着社会主义市场经济体制的建立和经营环境的变化，“皇帝女”也面临着“赔嫁妆”的窘境。在这种严峻的形势下，出路何在呢？除了...     

1989年设备管理工作要点

1989年全国设备管理工作,要按照中央关于“治理、整顿、调整、改革”的方针,以贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)为中心,建立健全各种规章制度,切实搞好设备管理与维修工作,在“双增双节”运动中,创造良好的环境。其工作要点如下:     

企业闲置设备调剂利用管理办法

1992年9月2日,国务院生产办公室、国家计划委员会、财政部、国家国有资产管理局、国家工商行政管理局、国家物价局、国家税务局以国生调度[1991]7号文发出“关于印发《企业闲置设备调剂利用管理办法》的通知”。通知指出:闲置设备调剂利用工作,是企业设备管理的重要组成部分,充分发挥闲置设备的效用,是“双增双节”运动的重要措施。通知要求各地区、各部门按照此《办法》采取积极措施推进闲置设备调剂利用工作的深入开展。     

从我做起发挥党员的模范带头作用兰化建开展“四一四无”活动成效显著

兰州化建公司党委结合今年施工任务繁重,施工点多,条件差,人员少,工期紧等各种不利因素,在全公司党员中开展了以“为施工生产办实事,为党的形象添光辉”为主要内容的“四一、四无”活动,“四一”即:每一名党员为双增双节干一件实事;为搞好安全质量提一条建议;帮建一个双文明班组;做好一名职工的思想工     

围绕党建新要求 探索党建新机制

党的基层组织是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。在新形势下，国有企业党建工作如何更好地围绕中心、服务大局，把党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用发挥到最大，近来，大唐淮南洛河发电厂党委围绕企业“双增双节、盈利攻坚”目标，着力进一步巩固和加强党的基层组织的履职能力和创新能力，     

深化“四位一体”经营机制的中心环节是落实内部承包

我矿已搭起“四位一体”经营机制的基本框架。运转两年来的实践使我们深深体会到,这一新的经营机制能够使激励机制和自我约束机制相结合,有效地调动了各方面的积极性。对于企业加强内部管理、完成承包任务、落实“双增双节”目标有明显的促进作用。但按照新的经营机制运转到位的要求来衡量,还存在差距,主要问题是内部承包不完善(即区科承包不落实),区科核算、内部银行、经营调度的实效性未能充分发挥。内部承包是“四位一体”经营机制形成的前提,处于中心环节。深化“四位一体”工作,必须认真解决好内部承包中存在的问题。