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今天我们在这里召开全市名牌推进工作会议。刚才,翁祖亮同志对全市名牌推进工作情况进行了总结,对下一阶段名牌推进工作任务进行了部署。希望各部门、各区县、各行业结合实际,认真贯彻。会议还表彰了获得2007年度上海名牌称号的企业,在此,我代表市政府向获得表彰的企业表示热烈的祝贺。下面,我再讲三点意见。 相似文献
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李正权 《中国质量技术监督》2006,(8):34-36
在我国,“名牌战略”是上个世纪90年代初提出来的。经过10多年的努力,我们也产生了一些不同层次的名牌,有的还打进了国际市场,成为各国消费者耳熟能详的优质产品。但是,这样的名牌毕竟太少。相当多的名牌,特别是那些自封的或被某些权威机构封的“名牌”,却并没有“名”。有的连“牌”也消失了。
什么是名牌,我认为,名牌就是产品的或企业的质量信誉,当然是较高的质量信誉。名牌既体现了质量竞争力的高水平,又可以扩大质量竞争力的影响。企业较高的质量竞争力。往往通过名牌来体现。没有较高的质量竞争力,就不可能有真正的名牌。在相当程度上可以说,名牌就是质量竞争力。 相似文献
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詹永丰 《福建质量技术监督》2005,(11):22-24
在国家名牌战略的推进下,企业重视品牌经营,倾注全力争创中国名牌和省名牌,这对促进我国工业产品质量的提高、优化资源的利用,对提高公民的生活质量乃至国民经济发展和国防建设的质量,起到了举足轻重的作用。四年前首次开展中国名牌评价时,全国只有几十家企业的几十种产品被授予“中国名牌”称号,而今年已经发展到了几百家企业、几百种“中国名牌”产品!这些企业在获得“名牌”称号以后,是否可以认为“到顶”了呢?绝对不是。 相似文献
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打造一个名牌不易,维护一个名牌更是难上加难。名牌企业和名牌产品都是在市场竞争中从无名到有名,一步一个脚印地赢得了消费者的信赖。这其中要靠过硬的产品质量做保证,需要树立良好的企业形象和建立周到的售后服务体系,实属不易。而如何保护名牌,打击劣质产品,为名牌企业和名牌产品创造一个良好的发展环境,是质检部门的一个重要任务。 相似文献
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品牌,即商品的牌号;名牌,知名商品的牌号。一种球鞋是名牌,另一种球鞋不是名牌,两者的价格就会天壤之别。原来,“名”就是高价,“名”就是身份,“名”,就是利益。是否是名牌,是价格畸差的主要根据。在当今大多数商家和顾客看来,这一现象天经地义、合情合理。名牌是巨大的无形资产,常常比相关的有形资产更为重要。如果说品牌在市场胜出之初,还需要产品在质地、款式、功能等方面的优越因素,赚的是老实钱,但这一切在品牌变为名牌之后,就如同挣脱了大地引力的飞行,重荷和压力骤然减轻,奇妙之境随之展现。品牌自身已经有了独立的价值,有了自我再生和自我增殖的魔法。越是名牌越可以高价,越是高价就越象名牌。可口可乐公司的老板曾夸海口:如果我的企业被一把火烧掉了,没关系,因为我还有牌子。的确如此。它的品牌价值已高达200多亿美元,还怕那一场大火吗? 相似文献
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一企业在创产品名牌的过程中,必然伴随着争创服务名牌。换句话说,名牌产品内含着名牌服务。名牌产品一旦失去了名牌服务,很有可能成为昙花一现的名牌。 据说,美国的波音公司是全美最大的出口商之一,全世界每天大约有250万人乘坐波音公司制造的喷气客机。该公司不但在飞机制造上一丝不苟,创出了名牌,而且在服务上也堪称一流。在美国西雅图波音商用飞机总部办公大楼内,专门设立有来自各国的航空公司的代表处,只要是波音公司的新老客户均可免费在这里办公;波音公司新型飞机从设计到制造的全过程,都邀请客户代表参加,请他们提出… 相似文献
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《广西质量监督导报》1996,(1)
从祟尚名牌到青睐价格──美国人消费观念的转变80年代,美国人在消费上追求奢靡豪华,大部分美国人对名牌情有独钟,特别是一些青年人,非名牌意识非常浓厚。由于美国消费者对名牌产品的信赖与祟拜,一度曾助长了市场上大公司吃掉小公司的兼并风潮,造成了少数大公司垄... 相似文献
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市场竞争从过去单一的产品竞争发展到现在品牌品质的竞争。如何提高品牌的品质,打造名牌,保持名牌的生命力就成为企业管理者和商家必须思考的问题。[第一段] 相似文献
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对消费者来说?名牌是优质,负责的代名词,购买、使用名牌产品或服务意味着安全、可靠。但从种种名牌产品被屡屡曝光有严重质量问题,到“欧典”的公然欺骗消费者,诸多事实表明,一些所谓的“名牌”反而成了让人们放松警惕的陷阱,那么,名牌产品和服务的质量究竟怎样?有的所谓“名牌”是实至名归还是徒有其名?消费者应该如何对待名牌产品和名牌企业?[编者按] 相似文献
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实施名牌战略与企业制度创新 总被引:1,自引:0,他引:1
周绍朋 《中国工商管理研究》2002,(2):72-73
改革开放以来,特别是我国国民经济走出短缺之后,实施名牌战略越来越为广大企业所重视,同时也为国家和各级政府所重视。理论界则对有关理论问题,如什么是名牌,为什么要创名牌,以及如何创名牌等进行了广泛深入的研究。我认为,实施名牌战略,必须在统一认识的基础上,抓住一些关键环节,并从根本上实现企业制度的创新。实施名牌战略必须统一思想认识实施名牌战略,首先必须统一思想认识。最重要的是要弄清楚什么是名牌,为什么要创名牌,如何才能创名牌等基本问题。关于什么是名牌,理论界有各种不同的说法。有的人说,名牌就是知名的牌… 相似文献