三四级市场连锁超市的促销策略

连锁超市的迅速发展给人们的生活带来很多方便,而在三四级市场中连锁超市的经营状态和经营业绩却不尽理想,超市彼此之间的竞争也日益激烈,为扩大销售额,吸引更多的消费者购物,连锁超市采用适当的促销策略尤其重要。本文针对连锁超市在经营中,从促销理念、促销产品、促销技巧等方面所存在的问题进行分析思考,提出了相应的对策,为连锁超市在促销经营中达到预期目的而提供参考。     

电力市场改革背景下的售电公司营销策略研究

营销策略属于售电公司运营管理中的重要组成部分。本文阐述了电力市场改革概念与售电公司营销现状,通过产品策略、渠道策略、价格策略、服务策略以及促销策略几个方面着重探讨了售电公司的营销策略,旨在为相关工作人员提供理论性的参考意见,确保售电公司营销方法的可行性与实效性。     

连锁店与商店的多品类管理

在计划和执行价格促销战略时,零售连锁企业管理者普遍面临的两难局面是"全球化战略,本地化方案"。管理者要谨记全球化连锁水平对促销策略的影响,并实现对     

H＆M集团快速营销策略浅析

本文对有着全球时装零售连锁巨头之称的H＆M集团进行研究，通过产品、价格、渠道、促销四个方面对该公司在快速营销策略上作出的举措进行分析，从而了解H＆M公司的快速营销策略如何为其带来利益，并结合我国服装企业现状进行分析，为快速营销策略运用到我国服装企业提供一定的参考。     

上海连锁超市同质化竞争成因与策略分析

上海连锁超市公司经过10多年的发展，已经初具产业规模，然而，目前众多的超市门店商品、价格、促销、服务等方面都出现了严重的同质化，最终导致低水平的重复与价格竞争，不利于本土超市的进一步发展。根据上海市的具体情况，分析连锁超市同质化竞争的成因，并提出相关的应对策略。     

物流供应链管理在连锁商业模式中的应用

商业连锁企业以连锁制为轴心、以广泛的门店网络为市场依托、以物流配送为纽带,集中采购,统一配送,统一价格,是目前最具发展前景的零售业态。本文通过对连锁经营的物流供应链描述,对物流供应链管理在维维茗酒坊有限公司(下称"公司")的应用进行具体化的论述,提出具体的解决方案和有效的实施办法,以期降低公司运营成本,提升公司运营效益。     

国美电器：报纸投放为主 尝试新媒体

2009年，针对家电连锁行业的严峻形势，我们国美北京公司将继续执行“价格优先”、“向服务要竞争力”的策略思路。继续以大店、商圈为中心制定营销主题，以重大节假日为促销重点日期，并通过店庆、门店重装、异业合作等多重形式进行主题营销。     

苏州雷允上连锁药店营销策略分析

雷允上是一个有着悠久历史,并且仍然蓬勃发展的连锁药店。文章着眼于苏州雷允上连锁药店的发展现状,首先分析了苏州雷允上的营销环境,其次从产品、价格、渠道、促销和服务五个方面分析了雷允上的营销策略,最后针对苏州雷允上的营销策略提出了一些建议:完善产品分类,进行产品整合;完善产品定价,打造明星单品;提高市场占有率,加大网络销售;实施人性化促销,加大宣传力度;提供更优质的服务,尤其是售后服务。     

浅析电子商务环境下的促销策略

二十一世纪是信息化的时代,在全球信息化的影响下,各国的电子商务不断地改进和完善,电子商务成为各大公司争夺的焦点。本文结合实际案例阐述电子商务环境下的促销策略,分析了网络销售促进的主要手段、特点及其作用,并针对新时代企业网络促销制胜策略进行探讨。     

零售业行销策略组合

中国传统零售业自1996年以来，与全国消费品市场旺势不减形成巨大反差，在激烈的市场竞争中，经营状况敏况愈下，营业额明显下降，利润呈负增长，入关在即，国际连锁零售巨头正挟其成熟的运营方式与巨大的财务全面加速进军国内商品零售市场，外忧内患敌强我弱，如何才能练好“内功”，成为这场竞争的幸存，答案必然要从现代零售经营管理中寻找，欧美现代零售业经营管理体系的运营基础是实战性“行销、导向经营管理技术，其核心在于有效活用现代零售行销策略组合4P1I（Product－商品策略、Price－价格策略、Promotion－促销策略、Intelligence-商店情报策略）。我们分别对这五方面介绍一些操作性强的实战行销管理技术。     

大型超市促销方案的探究

新的零售业不断发展壮大,给大型超市带来了更为激烈的竞争和更大的压力。在此形势下,本文深入分析了目前大型超市促销的现状,找出利弊,并提出了相应的应对措施。同时对于目前我国大型超市的促销前景──连锁促销,进行了展望。     

连锁企业促销问题与对策研究

连锁企业是当今世界普遍适用的经营模式之一,为世界很多企业所尊崇,特别是国家上一些较大的销售企业都采取了连锁经营模式。从连锁企业的定义与类型研究出发,选取连锁企业的促销活动为切入点,分析连锁企业在促销中存在的问题,并提出相应对策。     

SL公司纺织品市场营销策略分析

通过研究SL公司纺织品市场营销策略,旨在为SL公司在土耳其市场的营销策略提供参考建议.采用人物深度访谈法和文献分析法进行定性研究通过访谈SL公司的董事长、总经理、营销总监、运营总监,从SL公司的经营优势和劣势、细分市场评估、目标市场选择、市场定位方面得出分析观点.现以访谈对象的观点和文献数据资料为基础,从纺织品市场经营优势和劣势、细分市场评估、目标市场选择、市场定位方面,对SL公司纺织品在土耳其市场的营销策略进行分析.研究得出营销策略有:从消费者需求出发提升品牌价值、制定产品差异化定价策略、利用网络营销减少渠道长度、丰富促销方式以扩大市场占有率.     

沪江网校网络营销策略研究

近年来,在线教育行业发展迅速,各类在线教育平台纷纷涌现,以沪江网校为例,它的营销环境虽在内部环境和宏观环境拥有自身优势、政策支持,但在行业环境上面临着众多挑战,特别是在营销策略上还面临着产品组合不全、价格优势不强、营销渠道开拓不足和促销策略有待创新等现存问题。针对此,本文提出了开展多产品组合策略、灵活多样的定价策略、线上线下共享营销渠道和不断创新促销等策略,希望提高品牌运营能力,使网校的营销和推广具有双重的持续性和影响力,从而增强核心竞争力。     

快餐连锁企业的促销推广策略

本文讨论了快餐连锁企业的可采用的几种促销推广策略，并通过建模求解得到最优策略，进而讨论了多种促销方式影响下的盈利问题。建模过程中我们主要通过查找类似模型进行分析简化，并且分析各个模型的内在联系，尽量统一到一个模型上来，所有模型均通过微分方程求解，利用MATLAB7．0，通过设定步长、缩短步长的方法逐渐逼近最优值，在分析多种促销方法共用时，我们首先分析各个方法之间的关系，化整为零，逐个求解最优值，最终汇总得到总的最优结果。本模型取材广泛，运算相对简便，实用性很大，可应用于近乎所有营销行业。     

浅谈商贸公司的营销策略

本文围绕着商贸公司的几个营销策略展开讨论,从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略展开研究.     

实体零售业促销创新路径研究——以M智能家电公司为例

近年来,受网络电商的影响,实体零售业的市场竞争越来越激烈。促销作为市场营销竞争的有力武器,越来越受实体店的重视。对M智能家电公司的促销策略进行研究,分析其促销现状和存在的问题,探索有效的促销创新路径,以提升公司的销售业绩、树立良好的品牌形象,为实体零售业促销创新提供借鉴。     

互联网购物节降价促销策略研究——基于电商平台和网络零售商视角的分析

为优化互联网购物节降价促销策略,本文针对电商平台和网络零售商组成的销售市场,构建电商平台促销和网络零售商促销的两周期定价模型,分析电商平台主导促销、网络零售商自主促销两种促销策略的最优定价决策,并探讨两种促销策略的有效性。研究表明：两种促销策略下,折扣期价格和市场总需求相同。只有促销对消费者的影响程度适中时,网络零售商积极促销能够同时提升电商平台和网络零售商利润,实现预期利润最大化;否则,采取传统电商平台促销更有利。     

论我国零售商开发农村市场的PB商品策略

香港屈臣氏的成功告诉我们,准确的市场定位是零售商PB商品策略成功的关键。我国农村市场具有广阔的发展前景,但又有其不同于大城市的消费特点,如今在国家一系列惠农政策引导下,农村市场已经成为各个零售商必争之地,本文提出PB商品策略是零售商开发农村市场的有效策略,并指出在农村市场的连锁运营是PB商品策略的必备条件。     

贸易公司促销礼品产品市场营销策略研究

近年来,促销礼品产品发展迅速,市场更为包容与开放,人们对促销品产品的更新迭代也有了全新的要求。为了抢占先机,各大贸易公司纷纷开展品牌促销活动,有针对性的采取市场营销策略,以此迎合顾客需求。本文以4P理论为基础,探讨促销礼品产品的概念及特点,从产品、价格、渠道以及促销四个方面,分析贸易公司促销礼品产品市场营销存在的问题,并提出具体推广策略。