盘点“文化业绩”

又到了年终岁尾,无论单位、企业还是个人都会对一年来的工作做一个总结。可大家在工作回顾、绩效考评、核对账目、清理库存时,是否想到也应该盘点一下我们的"文化业绩"呢?长期以来,在许多人的观念中,"文化"是一个软项目,文化建设也是一个"软指标",更有许多企业家和老板们,觉得文化是社会的事,是公众事业的范畴,与自己的企业建设与发展没有必然的联系。他们可能也会从     

企业家是企业文化建设的领袖

企业家是市场经济发展到一定阶段的产物。社会主 义市场经济的建立和完善,呼唤着大量企业家的产生。 企业文化是企业家全面的知识结构、强烈的创新精神、 国际化经营思想、新型的人才观念、高品位的文化素养、 终身学习能力,以及经久不衰的人格魅力在企业中的体 现。有什么样的企业家,就有什么样的企业文化。因此, 企业家应成为企业文化建设的领军人物。     

从韦尔奇的管理韬略看企业家如何营造与变革企业文化

一种价值观被企业的多数员工所接受并转变为能促进企业经营和发展的企业价值观,就形成了企业文化的构成部分.价值观转变为企业文化是一个复杂和漫长的过程,企业家在其中起着至关重要的作用.本文想探讨的是:企业家在企业文化培育过程中的作用以及企业家营造与变革企业文化的策略和方法.     

员工为本的沃尔玛文化

“山姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是其成功的关键，是无人可以比拟的”。美国凯玛特连锁店创始人哈里·康宁汉这样评论他的竞争对手——山姆·沃尔顿。在世界各地的任何一家沃尔玛连锁店中，人们都会感受到一种强烈的“与众不同”，这就是沃尔玛长期以来形成的企业文化。     

国有企业发展企业文化的认识与探索

企业文化是企业真正的精神主宰,先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。知识经济时代中国的企业家们应该正视企业文化的意义和作用,本文从企业文化的重要性、建立企业文化的关键、我国大型国企文化所遵循的基本原则以及应当赋予企业文化什么样内涵和风格进行阐释,通过发展企业文化来保障国有企业的个性鲜明和永续发展。     

女企业家的性别优势

大凡一提起企业家,人们便会想到倪润峰、张瑞敏等,可有多少人说得出中国知名女企业家的名字呢?几千年的封建落后思想和男权社会禁锢了女性向企业家迈进的步伐,阻碍了女企业家的成长和发展.多少年来,我国女性在企业界所占的比重是微不足道的.近年来,随着中国妇女社会、经济、政治和家庭地位的巨大变化,中国女企业家阶层已经出现,并在很多领域扮演着不容忽视的角色.那么,中国的女企业家是一个什么样的群体?她们与男企业家有些什么样的不同?她们将有着怎样的未来呢?下面,笔者针对这些问题进行分析.     

企业家在企业文化建设中的主导作用

在企业文化建设中,企业员工处于主体地位,而企业家则处于主导地位,这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。在一定意义上说,有什么样的企业家就有什么样的企业文化。企业家的价值观决定着企业价值观的形成企业文化的核心是企业价值观,企业价值观是以企业家倡导的企业核心群体对于企业如何生存和发展的理性思维,主     

企业文化是“虚拟”文化

诸多学者和企业家都坚信:人管人累死人,制度管人管住人,文化管人管灵魂.同时也深信,企业文化是走上成功道路的关键. 尽管我们倡导、推行企业文化建设已经多年,但还需要从头考虑以下问题:企业文化中对企业的定义、企业文化的定义、企业文化的构成要素、企业文化的类型、企业文化现象的来源、企业文化的适用(发挥作用)范围、企业文化的作用、企业价值观的来源、企业价值观的涵义、企业文化现象与民族文化的关系、企业文化与企业成功的关系等等.     

企业家在企业文化中的作用

一个成功的企业家最关键之处在于他创立了独具特色的企业文化 ,并大力推行之。他以独特的个人魅力影响着企业每一位职工 ,成为一个具有强大战斗力的团队的“精神领袖”。因此 ,企业领导人应该努力提高自己的素质 ,提高自己改造、管理企业文化的能力 ,并把创造、管理企业文化作为自己的主要工作———企业的战略任务。企业家应是企业文化的建设者、管理者和推行者　　企业经营者在企业文化建设中应担负扮演主角的重担。这是因为 :作为企业文化的核心———企业精神和企业价值观 ,一方面主要体现了一个企业家的追求和价值取向。另一方面 ,作为…     

企业文化、企业家与企业持续成长

企业家是构建企业文化的关键，企业家的核心价值观是企业文化的核心。企业家将其核心价值观通过规章制度内化为组织文化，并与物质资本结合最终来表现物质文化形式——产品。另外，企业家通过构建企业的核心价值观实现企业的持续成长。