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1.
引言
现代公司治理结构正朝着多元化的方向发展,其中多边治理结构逐渐成为主流.在多边治理结构中,董事会和股东大会仍然具有重要地位.但是,二者的地位并不是平等的.我国法律上把股东大会定位为:最高权力机关,而把董事会只定位为:股东大会的执行机关. 相似文献
2.
市场和产品与品牌定位的区别及联系 总被引:1,自引:0,他引:1
市场定位是针对目标消费市场的定位,也就是说市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择.产品定位是针对产品开展的,其核心是要指向产品为其服务的一种定位.品牌定位就是从品牌的内容和形式层面出发,在目标消费者心目中进行全面定位,把品牌内涵转化成定位主张所强调的目标顾客受益和价值. 相似文献
3.
品牌定位不是产品定位 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌定位是品牌管理理论和实践的重要内容.但究竟什么是品牌定位.人们的理解并不相同。尤其是一些人常常把品牌定位当成产品定位.实际上。品牌定位与产品定位是有区别的。 相似文献
4.
消费者行为是企业与消费者建立和长期发展的交换关系,而产品再定位是一种创造性活动,就是把现有产品的款式、质量、包装等进行重新定位。首先阐述消费者行为和产品再定位的涵义,其次用扩散理论对消费者行为与产品再定位的关系进行分析,最后基于消费者行为对产品再定位策略实施提出建议。为企业在进行产品再定位时充分考虑消费者行为因素提供参考作用。 相似文献
5.
王友海 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):68-71
如果把创业者仅仅定义为狭义的自己创立企业的人,孙坚肯定不属此类:但是,如果把创业者定位于为企业从成长走向成熟的掌舵者,他肯定当仁不让 相似文献
6.
企业如何超越品牌陷阱 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 作为一把营销利器,品牌威力巨大,但品牌是把双刃剑,利用不当反伤自身。当企业出现以下症状时,说明已陷入品牌陷阱。1.品牌定位模糊定位概念最初是由阿尔·瑞斯和杰克·特劳特提出的,是目标营销过程(STP)的核心内容。所谓品牌定位是指企业为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合顾客需要的形象,其目的是在顾客心目中占领一 相似文献
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对品牌差异化定位方式的研究,就是运用生态学理论,类比生态位的方法,把整个市场看作是一个大的生态体系,把每个企业品牌建立与发展看作是一个在保证自己生存上不断发展壮大自己的物种一样的生态系统。以生态位为理论基础的品牌差异化定位方法的研究,有助于解决国内外品牌差异化定位方面存在的现实问题,帮助企业创造一个稳定的有特色品牌形象,保证自己的市场份额,保证自己的竞争力,保证企业的进一步稳定发展。 相似文献
8.
产品定位是20世纪80年代市场学提出的一个新概念,它渊源于目标市场,又把目标市场的内涵推向新的境界。产品定位是指企业以产品独特形象和风格,为其在市场和目标顾客的心目中安排一个理想的、受偏爱的位置。产品定位特别,重视消费者的需求,重视产品的特定形象。产品定位是房地产企业市场营销不可或缺的基础工作,也是房地产企业营销致胜的法宝。 相似文献
9.
荆林波 《当代经理人(中旬刊)》1999,(6)
中关村科技园区的形象设计必须有一个科学的、可行的定位。所谓科学的定位是指建立在理论的指导之下、经过合理论证的定位,它是排斥主观臆断的;所谓可行的定位是指从实际出发、符合客观事物的发展规律的定位。这个定位还必须有激励作用,否则也不是一个好的定位。我们知道,形象设计包括理念识别(MI)、行为设计(B)和视觉设计(VI)三个层次。而理念设计是整个形象设计的核心和灵魂。有鉴于此,本文着重对此进行探讨。笔者把中关村科技园区的理念设计归纳为二十个字:战略追赶、创新为本、人才至上、团队精神、国际竞争。一、战略… 相似文献
10.
犹如船上的锚可以把船定位在适当的地方,职业锚同样可以把一个人定位在适当的职业轨道上。帮助人们认识自我的职业锚并在此基础上做出正确的选择,是职业锚理论和测评方法的重要意义。 相似文献
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我国煤炭行业应把企业文化定位为“以人为核心的经营管理文化”,企业文化建设的任务就在于铸魂、立道、固本、塑形、聚力。 相似文献
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党和国家十分重视信息化建设工作,党的十七大报告首次把信息化定位为经济社会发展的五大趋势,将信息化建设放在经济社会发展全局的重要位置。 相似文献
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回顾中国的保健品市场,我们不难看出,为什么在“混战”中仍有像“常青春”等知名品牌能屹立不倒呢?最关键的是他们是在和中国传统中医文化相结合的基础上取其精华,与现代高科技相结合,同时把自己定位在服务社会、服务大众,造福人类的基础上,正像发达国家把保健品定位有消费能力的阶层上一样,“常青春”之所以成功,关键在于他把自己定位在“为人类做贡献”上。 走进常青春医药美容保健品实业有限公司见到董事长陈光裕的第一个场面不免令人吃惊,一是陈董与以前对比消瘦疲倦的面容令人吃惊,二是陈董正在和一位负责常青春产品出口日本的某企业负责人研 相似文献
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一、短期定位与长期定位
短期与长期定位的冲突在任意组织内都存在并且在战略制定时起着非常重要的作用.短期定位把企业联盟看成过渡性的,着眼于当期的收益,强调的是迅即的可触效果的,相反,长期定位把企业联盟看成了至少是半持久性质的实体,目标在于实现将来的目标,顾及当前利益的同时,更看重的是将来的前景.正如Koot(1988)指出的那样,这两种定位表明了企业成员到底是为了利用联盟还是投资于联盟中.利用联盟暗示着一种短期的定位,而投资则展示了一种长远的眼光. 相似文献
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刘海虹 《数量经济技术经济研究》2003,(8):34-37
本文回顾了我国银行体系的制度变迁历程,分析了中小银行与四大国有银行之间以及中小银行之间的制度差异,阐述了这些差异对中小商业银行市场定位的影响,指出中小商业银行应该把为地方性中小企业提供优质、高效的金融服务作为市场定位的立足点。同时,中小商业银行内部在市场定位上也不应整齐划一,而应错落有致各具特色,并根据优势互补的原则,进行战略联盟,实行市场联动、业务联动。 相似文献
20.
陈金 《山东工商行政管理》2001,(5):48-49
品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费需要的形象,其目的是在潜在消费心中占领一个有利的位置。我国很多企业或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是这位雷同,竞争们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。 相似文献