质量是市场的太阳

生产是为了消费,消费就必须有市场,没有市场,也就没有利润,没有利润的企业就无法生存,这是一条真理--一条企业经营的真理.我们知道,目前不少企业在诸多难处中,没有市场是最大的问题.当然,这不能一概而论.据报道,有的厂家生产的化肥卖不动,而有的厂家生产的化肥却卖得挺火;有的厂家生产的化工产品到处碰壁,而有的厂家生产的化工产品却十分紧俏;有的企业轮胎在仓库里积压,而有的企业生产的轮胎则供不应求……说一千道一万,其实这里边的奥妙只有一条,那就是你的质量好不好.当然,这样说并不否定其他因素对经营的影响,但质量对经营的影响,恐怕是其它无法代替的,也是关键性的.     

质量管理是企业创名牌的核心

一、高质量产品是企业赢得胜利的关键优胜劣汰,适者生存,是市场经济的基本法则,竞争的焦点就在于质量。随着经济的发展,市场的繁荣,消费者的消费倾向从温饱型向小康型和更高层次发展,质量和档次成为消费者的第一选择。企业只有向市场提供高质量、高档次的产品,才可能赢得消费者的青睐,在市场上找到立足点。二、高质量产品源自严格的质量管理作为制造企业,一切质量成果将最终体现在企业的产品上。几年来,华凌集团不断完善、充实质量体系文件,对质量体系中的组织机构、过程、资源进行了多次有力的优化调整,使质量体系更切合实际,…     

加强物流企业质量管理 提升物流市场竞争力

长期以来,社会对于产品质量比较重视,产品质量一直是质量管理的主要研究对象。但是很少有人关注物流领域的质量管理问题。物流质量管理作为质量管理的一个新的应用领域,其在质量内涵和质量管理方法上有着自身的特殊性。     

加强质量管理 提高企业竞争力

随着我国经济的飞速发展和更加广泛深入地参与国际竞争,质量问题已经成为关乎企业生存发展的战略性问题,同时质量问题也关乎国家的经济发展,关乎个人的生命财产安全。如何持续有效地提高质量水平,已经成为企业迫切需要解决的问题。本文首先介绍了质量认证的发展,然后提出了质量管理与企业竞争力的密切关系,最后提出了一些对策与建议。     

浅析适应市场要求来加强企业成本管理质量

企业成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,对降低企业消耗,增强企业核心竞争力具有十分重要的意义。本文从分析当前新时期市场环境对企业成本管理的新要求入手,指出了当前企业在成本管理中存在的四个方面的问题,并进而从三个方面提出了提高企业成本管理质量的对策建议。     

为什么说质量管理是企业管理的纲

需要是人类社会发展进步的原动力,质量是满足需要的能力,质量管理就是提高满足需要的能力。企业有盈利的需要,顾客有使用产品和接受服务的需要,社会有保护环境、发展生产力、实现共同富裕的需要、全人类同样有追求各种利益一体化,实现世界大同的需要,这些需要的满足都要靠质量,因此,追求质量,以质量管理为纲就成为企业,社会和全人类的共同要求。产品质量是产品满足企业自身、顾客和社会3方相关需要的特性总和。产品的种类不同,对3方相关需要的满足程度不同,不能满足3方需要的产品就没有质量可言。为了更好地满足企业、顾客和社会的需要,企业必须开展有效的质量管理。朱Rong基总理在1995年就提出的“质量管理是企业管理的纲”的科学论断,永远值得我们认真学习,反复研究探讨。     

白酒产品存在六大质量问题

为了维护消费者的合法权益，进一步促进白酒行业的健康发展．国家质捡总局组织对白酒产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了北京、天津、河北、山西、内蒙、吉林、江苏、安徽、江西、山东、河南、湖北、广东、广西、四川、重庆、贵州、云南、陕西、新疆等20个省、自治区、直辖市100家企业生产的100种产品，产品抽样合格率为79％。     

质量成本管理是企业质量管理的重要组成部分

当今市场是买方市场,日益激烈的市场竞争,实质上就是产品质量的竞争。客户需求的是优质、低价的产品。为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在寻求降低成本的新途径,新的突破口。近些年许多企业为在经济大潮中站稳脚跟,不被淘汰,纷纷在内部建立了质量管理体系。为社会。为用户提供了质优价廉的产品和服务。同时也促进了企业管理水平的提高。降低产品成本。提高产品质量,需要寻找新的途径和方法,实施质量成本管理不失为一条新的途径和一种好的方法。