《企业界》月度推荐

01《大败局Ⅰ》 《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？     

职工精神风貌与企业文化

企业文化是一个十分“热烈”的话题。它的出现至少显示了企业人对企业发展中文化含量的要求。企业文化又是一个很含混的概念．文化到底以什么形式“切入”企业发展的过程？一个图书馆？一幅标语？一幅宣传画？或者一所学校？但有一点是肯定的：企业人是企业文化的主体。因为创造产品、效益和创造过程中所创造的任何内涵形式的文化,都离不开人。     

中远大海出海靠舵手

作为地道的国有企业，如何实现地道的国际化？在文化迥异、备受误解时，中国企业拿什么征服全球一双双怀疑目光？作为国企领导人，如何让自己持续保持高昂的激情，又如何能将个人魅力转化为组织文化？     

企业要有创造价值和承担责任的能力

企业竞争，究竟在竞争什么？其实，竞争的是谁为消费者创造更多的剩余价值。     

幸福企业关乎国民幸福

企业是什么？是一个简单的工作场域，还是理应涵盖更多社会生活内容的地方？现代企业，必须追问企业创造“幸福”的可能性？岳川博创建性地提出“幸福人”假设，时此或许小是一种别样的见解。     

管理者的日常功课

在下班回家的路上，或在晚上入睡前，企业的管理者可以试着给自己提一些问题：我们每天做了什么？我们做事情的方式和态度是否能一直把我们带向正确的地点？我们工作的结果是否能创造价值并且能否持续创造价值？我们全力以赴，殚精竭虑，是否感到生命获得了平衡和快乐？     

跨国公司十年新表情

有人说跨国公司是一种既奇怪又凶狠的动物？有入说跨国公司是中国企业的老师和标杆？在过去的10年里？跨国公司到底给中国企业带来了什么？竞争与合作的寓言演绎了哪些成功与失败的故事？     

微语录

什么是成功？就投资而言，成功在于创造高回报率：就企业而言，成功在于创造更高利润和就业：就人生而言。成功在于你自己内心深处得到满足。     

成功女创业家的DNA

在男性主导的商业世界里求索和拼搏，是什么，使她们用娇嫩的双手创造了令人羡慕的财富？是什么，使她们用柔弱的肩头挑起了家庭的重担，同时挑起了企业经营的艰辛和对社会的责任。     

成功女创业家的DNA

在男性主导的商业世界里求索和拼搏，是什么，使她们用娇嫩的双手创造了令人羡慕的财富？是什么，使她们用柔弱的肩头挑起了家庭的重担，同时挑起了企业经营的艰辛和对社会的责任。     

思维是金矿

接下来，我说一个好，大家回应我一个好，因为我们要好上加好，好不好？（回答：好）明年生意更兴隆，好不好？（回答：好）明年财运滚滚来，好不好？（回答：好）好，回答的非常好。这正是爱玛对各位合作伙伴新年的祝福。有激情像太阳，照到哪里那里亮，没有激情像月亮，初一、十五不一样，短暂的激情是没有用的，只有长久的激情才能产生价值（激情法则）。只有凝聚激情智慧的才能创造奇迹，所以，我想问大家：     

激发员工激情7招

企业要发展除了老板始终要有激情，还要保持员工的激情，如何有效激发员工激情？有7种办法可以参考。     

学学IBM怎样唤回激情

有人以为，企业在创始阶段固然要激情澎湃、斗志昂扬，进入成长期后激情就不太重要了，理性与制度才是重中之重。但是，汇特云天这个案例恰恰向我们说明，激情对于稳定发展期的企业不是可有可无的，没有激情就没有效率，没有创造。     

干线运输的赢利模式

对于以运输为主的企业来说,干线运输的赢利模式实际上决定着这个企业的赢利能力。在从量的扩张向质的提升跨越之时,货运企业需要向管理要效益,从粗放到精细,从感性到科学。货运企业需要思考的是,货运企业赢利模式该如何创新？信息化建设对货运企业意味着什么？车型将如何选择？如何提高技术和装备的水平为企业发展创造先机？运输如何实现安全低碳？运输效率如何提高？     

中国承包商应该“创造”什么？

中央明确提出中国企业要从“中国制造”向“中国创造”转变，这是基于对国际经济格局的深入分析而做出的战略性决断。那么，对于中国承包商而言，应该“创造”的是什么呢？     

精益化、精细化和精确化管理异同

什么是精益化管理？精益化管理本身就是一个美国麻省理工学院的教授给他贴上去的，贴在哪？贴在丰田管理模式上的。精益化管理本身就是对丰田管理模式的一个概括。丰田管理模式就是日本丰田他们创造出来的一种管理模式，这种管理模式强调什么？要保证企业投入的每一分钱都能够带来效益，不发生浪费。     

阿米巴经营模式在宝钢金属的运用

宝钢金属有限公司（以下简称宝钢金属）是宝钢集团全资子公司之一,公司一直以来致力于自主型员工队伍的建设,其最终目标是要所有员工都能自动自发参与经营,在为企业创造价值的同时也实现自我价值。但如何让全员焕发激情参与,如何激发创造力？这需要一套完整方法和机制将其落实,而阿米巴经营模式恰恰提供了完整的方法体系,能够把员工参与创造价值落到实处。     

企业生存哲学思考

据统计，我国每年有15万家民营企业成立，而同时有10万家倒闭；60％的企业在5年内破产，80％在10年内死亡。许多企业不久前还是如日中天。而转眼间就灰飞烟灭。是什么原因导致企业的衰败？是什么在左右企业的前途与生死？是企业自己!企业的生死存亡全部掌握在自己手中。所谓成亦萧何．败亦萧何。企业成败的关键在于企业的经营决策，而究其根源是企业的经营哲学.     

节日中的西班牙

提起西班牙，你会想到什么？ 是斗牛？是弗拉门戈？抑或是那永远灿烂的阳光？ 其实，说到西班牙，不能不提的还有它丰富多彩、充满激情的节日。在中国传统节日春节到来的时候，让我们也去感受一下西班牙的节日吧!     

《劳动合同法》给劳动者带来十大福音

《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日开始执行。实施以来，《劳动合同法》给劳动者和企业带来了什么？就这个问题笔者走访了近10位劳动者和10家企业，其结论是大多数认为从10个方面给劳动者带了福音。