企业内部控制成本与效益探究

内部控制会产生成本,内控成本与内控效益息息相关,本文诠释了内部控制成本的内涵及计量,探讨了内控成本与内控效益的关系。     

综合分析内部控制质量与企业债务融资成本

针对内部质量控制与企业债务融资成本的相关内容,并做进一步分析。先介绍了内部控制质量与企业债务融资成本的相关概念,再对企业债务融资成本的影响因素进行分析,最后讨论了内部控制质量对企业债务融资成本的影响,以进一步提高企业经营效率,间接降低企业债务,提高企业效益。     

在成本效益原则下的企业内部风险防范与对策

成本是企业经营活动的重要参考因素之一。同时,在企业经营活动中会面临诸多的经营风险。怎样有效地控制经营风险,特别是内部风险,是企业生存和发展的重大命题之一。本文从企业的内部控制制度的角度着手,阐述依据成本效益原则下,对企业内部风险的防范。     

企业财务成本管理与内部控制框架

内部控制制度是当前我国企业管理制度中最为重要的内容,在企业中拥有健全的内部控制制度,可以对企业成本管理提供制度支持,并且帮助企业实现成本管理的目标.在企业中需要不断对内部控制制度进行完善,从而建立效率更好地对于企业成本管理的控制机制,更好地树立企业的成本效益观念,在企业管理的过程当中,实现成本化的管理手段和方式,更好地...     

浅析企业内部控制成本效益原则的运用

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起在上市公司施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。企业及企业外部对内部控制的需求与日俱增,企业在建立内部控制体系时需要考虑成本效益原则,并从六个方面论证和实施。     

浅析企业内部控制成本效益原则的运用

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起在上市公司施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。企业及企业外部对内部控制的需求与日俱增,企业在建立内部控制体系时需要考虑成本效益原则,并从六个方面论证和实施。     

企业内部控制中的成本控制存在的问题及其对策研究

实现企业效益最大化、增强企业竞争力是企业为了适应市场经济的必然要求。对内,其实现重要途径之一就是加强企业内部成本控制。当前我国企业在内部成本控制方面存在一系列问题笔者认为应当从更新观念、选择合适方法、实行全员参与和提高人员职业素养以及发挥网络会计的作用增强信息沟通等方面入手。本文正是分析了一般企业成本控制的问题。并在问题的基础上提出相应的建议和对策,以期为相关企业的成本控制提供借鉴意义。     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

随着房地产行业的日渐成熟、企业间的竞争日益加剧以及土地供应制度的规范化,房地产企业的生存和发展受到很大挑战,成本控制成为其发展壮大的支柱点。本文利用内部控制机制分析房地产企业如何进行成本控制,达到经济效益和规模效益的双重效果。     

基于成本收益视角——内部控制治理效率的研究

内部控制治理效率与成本收益之间有着复杂的关系.本文基于成本收益的视角对内部控制治理效率进行了研究,通过内部控制与公司治理的关系阐述了内部控制的意义,根据函数推演论证了内部控制治理效率与边际成本、边际效益之间的关系,并就如何建构合理有效的内部控制制度进行了深入思考.     

浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

现代社会建筑市场竞争越来越激烈，使得建筑施工企业工程项目的中标价格越来越低，而建筑材料的价格上涨也使得工程项目利润空间不断减少。如何有效提高建筑施工企业的效益成为关键。现代成本管理理念和有效的内部控制能够有效降低工程项目施工成本，保障企业利润，同时还能促进企业综合管理能力的提高，为企业长远发展打下基础。本文介绍若干工程项目成本管理以及内部控制的手段和方法。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.     

内部审计为企业增加价值的思考

在企业管理的过程中,实现组织价值的增值是一项重要的管理目标。从这个角度来看,内部审计部门作为企业进行日常经营管理中的重要职能部门,也同样需要为实现企业价值增值的目标而服务。内部审计是帮助企业规范和改进内部管理活动、实现组织目标和增加企业价值的管理活动。现代企业价值最大化的理念促进了人们对于内部审计增加价值的思考,内部审计如何增加企业价值,提高内部企业增加企业价值的效果等成为学者和企业关注的重点内容。随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,企业面临的经营风险更加多样,强化内部审计,拓展内审范围,对于提高企业抗风险能力,确保组织价值平稳增长有着积极作用。     

论高校内部会计控制

改革开放以来,我国经济迅速发展,各行业管理水平不断提高,相应地开始对内部控制提出要求。我国高校内部会计控制是与企业内部控制同步发展起来的,虽然起步比较晚,但其在推动高等教育发展,促进教育体制改革方面起了非常重要的作用。目前,我国的高等教育模式正从由政府直接管理向由政府宏观管理、学校面向社会自主办学过渡,这种模式转变所引起的高校财务管理环境变化,使高校内部控制的地位和作用越来越重要。故本文从高校内部会计控制的发展,重要性及加强措施方面对其进行了新的论述。     

农业科研院所企业内部控制制度建设探讨

对当前农业科研单位内部控制所存在的环境不理想、文化建设滞后、人力资源政策不完善等现象进行了研究,就如何构建现代企业内部控制体系提出了一套内部控制框架的设计方案,并对方案的实施提出了意见和建议。     

企业内部控制的建立和实施战略探析

近几年中国上市公司对内部控制监管要求的意识和了解有所增强。但是,并没有相应地加大其对实施内部控制机制的投入。鉴于企业内部控制的建立和实施情况,当前我国企业在实施内部控制的时候,应当重点加强以财务报告内部控制为主线的相关标准建设,首先实现财务报告目标,待会计信息系统达到内部控制的要求后,再创造实现其他目标。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

论我国企业内部控制审计实施

世界范围内财务舞弊事件的频发使各国的政府监管机构、企业、投资者等多方主体提升了对内部控制的重视程度。我国也紧跟国际资本市场步伐,陆续颁布了一系列控制规范。目前,我国对执行企业内控规范体系的企业,要求必须对本企业内部控制的有效性进行自我评价和披露年度自我评价报告,并聘请会计师事务所对其内部控制的有效性进行审计。对此,论文首先简要概述了内部控制审计的基本内容,分析了内部控制审计与财务报告审计的异同点,并在结合当前内部控制审计现状的基础上,提出了内部控制审计的风险和防范手段,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

上市民营企业内部控制信息披露影响因素研究

本文运用在沪市直接上市的民营企业2009-2011年的年报数据,运用内容分析法构建了内部控制信息披露指数,同时从公司治理角度选择了5个可能的影响因素,实证检验了其对内部控制信息披露的影响程度,旨在为我国上市民营企业内部控制信息披露机制的完善提供建议。     

行政事业单位内部控制评价探讨

内部控制评价是对内部控制质量的检验,是改进内部控制的依据.本文以《行政事业单位内部控制基本规范（试行）》为依据,构建了行政事业单位内部控制自我评价体系,提出了内部控制指数的定量评价算法,对发现单位内部控制缺陷进而完善单位内部控制制度具有一定的理论意义和实践意义.     

金融危机背景下中小企业财务管理创新研究

在全球金融危机的背景下,我国中小企业的快速发展受到严重影响,并且分化严重,不少企业处于停产半停产状态,也有部分中小企业经营状况良好。但是,中小企业融资难、贷款难的现象越来越严重,大部分中小企业陷入财务困境。本文在分析了中小企业财务管理中存在的缺陷和不足的基础上,提出了通过财务管理创新、突破金融危机困境的观念。并具体阐述了中小企业财务管理创新的途径和方法,如创新财务管理理念、合理确定财务管理目标、创新企业融资管理、创新企业投资管理等等。